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文档简介
商超渠道面试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.商超商品陈列中,黄金陈列位一般在()A.底层B.中层C.顶层答案:B2.以下哪种促销方式适合吸引新顾客?()A.会员专属折扣B.免费试用C.满减活动答案:B3.商超与供应商谈判的核心是()A.品牌推广B.商品价格C.合作期限答案:B4.处理顾客投诉时,首先要做的是()A.解决问题B.倾听顾客诉求C.表明处理态度答案:B5.新品进入商超,关键要考虑()A.陈列位置B.市场需求C.促销方案答案:B6.商超数据分析中,销售增长率是指()A.本期销售/上期销售B.(本期销售-上期销售)/上期销售C.本期销售-上期销售答案:B7.维护商超客情关系,不包括()A.定期拜访客户B.提供优质商品C.拒绝客户建议答案:C8.控制商超库存水平的目的是()A.减少库存积压B.增加商品种类C.提高商品售价答案:A9.下列哪项不属于商超促销活动目标()A.清理库存B.提升员工收入C.提升品牌知名度答案:B10.商超货架布局应遵循的原则是()A.美观优先B.方便顾客选购C.方便补货答案:B多项选择题(每题2分,共10题)1.商超常见的促销活动形式有()A.打折B.抽奖C.买一送一D.满赠答案:ABCD2.提升商超商品销售额的方法有()A.优化陈列B.增加促销C.提高服务质量D.调整价格答案:ABCD3.选择商超供应商时,需要考虑的因素有()A.产品质量B.供货能力C.信誉度D.价格优势答案:ABCD4.在商超中管理库存要注意()A.设定安全库存B.定期盘点C.处理滞销品D.优化采购量答案:ABCD5.商超员工应具备的素质有()A.服务意识B.沟通能力C.抗压能力D.销售技巧答案:ABCD6.影响商超顾客忠诚度的因素包括()A.商品品质B.价格合理性C.购物环境D.售后保障答案:ABCD7.商超与供应商建立良好合作关系的做法有()A.公平交易B.及时沟通C.共同规划D.相互支持答案:ABCD8.进行商超渠道市场调研的内容有()A.消费者需求B.竞争对手策略C.行业趋势D.商品卖点答案:ABCD9.以下哪些属于商超品类管理的范畴()A.品类规划B.商品定价C.促销管理D.库存管理答案:ABCD10.改善商超购物环境可以从哪些方面入手()A.灯光布局B.卫生清洁C.货架设置D.背景音乐答案:ABCD判断题(每题2分,共10题)1.优化商品陈列一定能提高销售业绩。()答案:对2.处理顾客投诉时,先满足顾客要求再分析原因。()答案:错3.商超只需要关注销售数据,不需要关注库存数据。()答案:错4.与供应商谈判时,态度一定要强硬才能争取最大利益。()答案:错5.商品价格越低,在商超的销量一定越高。()答案:错6.良好的客情关系有助于稳定商品供应。()答案:对7.商超促销活动频率越高越好。()答案:错8.新品进入商超不必考虑陈列位置。()答案:错9.控制成本对商超运营很重要。()答案:对10.商品的品牌知名度与商超销售无关。()答案:错简答题(每题5分,共4题)1.简述提高商超顾客满意度的关键措施。答案:提供优质服务,包括热情接待、快速结账等;保证商品质量和丰富度;营造舒适整洁购物环境;及时有效处理顾客投诉。2.怎么制定商超商品的促销计划?答案:先明确促销目标,如提高销量等;分析目标顾客需求;选择促销方式,如打折、满减等;确定促销时间、预算;评估促销效果并调整计划。3.库存管理对商超运营有什么意义?答案:合理库存能保证商品不断货,满足顾客需求;可减少积压和资金占用;降低库存成本与损耗;利于优化资源配置,提升运营效率。4.阐述商超市场调研的主要步骤。答案:确定调研目标与问题;设计调研方法,如问卷、访谈等;收集相关数据资料;整理分析数据;撰写并汇报调研结果,为决策提供依据。讨论题(每题5分,共4题)1.当商超面临激烈竞争时,如何突出自身优势?答案:打造特色商品与服务,如引进独家产品、提供个性化服务。优化价格策略,部分商品低价吸引顾客。加强营销与会员管理,提升品牌知名度与顾客忠诚度。2.说说如何提升商超员工团队整体的销售能力?答案:定期对员工开展产品知识、销售技巧培训,组织模拟销售演练。完善激励机制,奖励优秀员工。营造竞争氛围,通过分组竞赛等激发员工积极性。3.假设你负责引入新的商品品类,要做哪些前期准备?答案:做市场调研,了解该品类市场需求、消费者偏好等。考察供应商,评估其产品质量、价格、供货能力等。测算成本与利润,规
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