管理学多选题试题及答案_第1页
管理学多选题试题及答案_第2页
管理学多选题试题及答案_第3页
管理学多选题试题及答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理学多选题试题及答案

多项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于古典管理理论代表人物的有（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：ABC2.计划工作的基本特征有（）A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性答案：ABCD3.组织设计的原则包括（）A.统一指挥原则B.控制幅度原则C.权责对等原则D.柔性经济原则答案：ABCD4.下列属于定性决策方法的有（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法答案：ABC5.领导权力的来源包括（）A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力答案：ABCD6.激励的作用有（）A.吸引优秀人才B.调动员工积极性C.提高工作绩效D.增强组织凝聚力答案：ABCD7.控制的基本过程包括（）A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息答案：ABC8.组织变革的类型有（）A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革答案：ABCD9.下列属于组织文化功能的有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.辐射功能答案：ABCD10.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则答案：A简答题（每题5分，共4题）1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。答案：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。2.组织文化的塑造途径有哪些？答案：选择合适的组织价值观标准；强化员工认同感；提炼定格；巩固落实；丰富发展。3.简述有效控制的特征。答案：适时控制、适度控制（防止控制过多或不足、处理好全面与重点关系、费用与效益关系）、客观控制、弹性控制。4.简述决策的地位与作用答案：决策是管理的基础；是各级各类管理者的主要工作；正确决策是成功的关键，错误决策导致失败。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何在组织中更好地实施激励措施。答案：了解员工需求，提供多样化激励方式，如物质奖励与精神激励结合；营造公平公正的环境；设置合理目标，让员工参与目标设定；关注个体差异，针对性激励。2.谈谈组织变革过程中可能遇到的阻力及应对策略。答案：阻力有个体阻力（习惯、安全等）和组织阻力（结构惯性等）。应对策略包括加强沟通，让员工参与变革；合理安排变革时间；提供培训和支持，减少恐惧。3.举例说明领导方式对团队绩效的影响。答案：如独裁型领导，决策快但成员主动性差；民主型领导，激发成员创造力和积极性，提升绩效；放任型领导，易致秩序混乱，绩效不佳。例如某创意团队，民主领导时成果丰硕。4.讨论在复杂多变环境下，企业如何做好计划工作。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论