文职财务管理岗位面试题及答案

文职财务管理岗位面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.企业财务管理的目标不包括（）A.利润最大化B.企业价值最大化C.员工福利最大化答案：C2.下列属于固定成本的是（）A.原材料B.生产工人工资C.厂房租金答案：C3.货币时间价值的实质是（）A.利息率B.资金周转使用后的增值额C.利润率答案：B4.财务分析的基本方法不包括（）A.比较分析法B.比率分析法C.成本效益法答案：C5.企业筹集资金的方式不包括（）A.发行股票B.购买债券C.银行借款答案：B6.应收账款周转率反映的是（）A.企业应收账款的周转速度B.企业存货的周转速度C.企业总资产的周转速度答案：A7.资本成本的计算公式是（）A.用资费用/（筹资总额-筹资费用）B.筹资总额/用资费用C.筹资费用/用资费用答案：A8.下列不属于流动资产的是（）A.固定资产B.存货C.应收账款答案：A9.净现值法决策的标准是（）A.净现值大于0B.净现值小于0C.净现值等于0答案：A10.下列关于财务预算的说法错误的是（）A.财务预算是全面预算体系的最后环节B.财务预算包括现金预算和预计财务报表C.财务预算不涉及资金安排答案：C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.财务管理的基本内容包括（）A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理答案：ABCD2.影响资金时间价值大小的因素有（）A.资金额B.利率C.期限D.通货膨胀率答案：ABC3.企业的筹资渠道包括（）A.国家财政资金B.银行信贷资金C.民间资金D.企业自留资金答案：ABCD4.下列属于长期偿债能力指标的有（）A.资产负债率B.产权比率C.流动比率D.速动比率答案：AB5.固定资产投资决策的方法有（）A.净现值法B.内含报酬率法C.投资回收期法D.平均报酬率法答案：ABCD6.存货的成本包括（）A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.机会成本答案：ABC7.利润分配的原则有（）A.依法分配原则B.兼顾各方面利益原则C.分配与积累并重原则D.投资与收益对等原则答案：ABCD8.财务分析的主体有（）A.企业所有者B.企业债权人C.企业经营者D.政府管理部门答案：ABCD9.下列属于金融市场组成要素的有（）A.市场主体B.金融工具C.交易价格D.组织方式答案：ABCD10.营运资金的特点包括（）A.来源具有多样性B.数量具有波动性C.周转具有短期性D.实物形态具有变动性和易变现性答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.企业价值最大化目标考虑了风险因素。（）答案：对2.货币时间价值是没有风险和通货膨胀下的社会平均资金利润率。（）答案：对3.留存收益是企业利润所形成的，所以留存收益没有资本成本。（）答案：错4.流动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强。（）答案：对5.净现值大于0时，项目的内含报酬率大于基准折现率。（）答案：对6.企业持有现金的动机包括交易动机、预防动机和投机动机。（）答案：对7.应收账款周转率越高越好。（）答案：错8.资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系。（）答案：对9.固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的成本。（）答案：对10.股票股利会增加企业的所有者权益总额。（）答案：错四、简答题（每题5分，共4题）1.简述财务管理的目标及其优缺点。答案：目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。利润最大化优点是直观反映经营成果，缺点是未考虑时间价值、风险等；股东财富最大化考虑了风险和时间价值，但只强调股东利益；企业价值最大化兼顾各方利益，考虑全面，但较难准确计量。2.简述资本成本的作用。答案：资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据；是评价投资项目可行性的主要经济标准；是衡量企业经营业绩的基准，能反映企业整体经营状况是否良好。3.简述应收账款的管理目标。答案：应收账款管理目标是在发挥应收账款功能的同时，降低其投资的成本，使提供商业信用、扩大销售所增加的收益大于有关的各项费用，平衡收益与成本。4.简述财务分析的意义。答案：帮助投资者、债权人等了解企业财务状况和经营成果，为决策提供依据；利于企业经营者发现问题、改进管理；为政府监管部门掌握企业情况，制定政策提供参考。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何优化企业的资本结构。答案：可综合多方面优化。根据企业经营状况和发展阶段合理确定负债比例，权衡财务杠杆利益与风险；分析不同筹资方式成本与风险，选择合适组合；考虑行业特点、市场环境变化等因素，适时调整资本结构，以实现企业价值最大化。2.谈谈如何加强企业的成本控制。答案：要建立完善成本控制体系，明确各部门成本控制职责。加强成本预算管理，准确预测成本。从采购、生产、销售等环节入手，减少浪费、提高效率。定期进行成本分析，找出问题并及时改进，提高企业经济效益。3.讨论如何提升企业的资金使用效率。答案：合理安排资金，优化资金配置，避免资金闲置或过度占用。加快资金周转，如缩短应收账款回收期、优化存货管理。加强资金预算管理，准确预测资金需求与流动，提高资金规划性，降低资金成