劳动合同绩效协议书

劳动合同绩效协议书

甲方（用人单位）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系电话：________________乙方（劳动者）：姓名：____________________身份证号码：________________地址：____________________联系电话：________________鉴于甲乙双方已签订劳动合同，为明确乙方工作绩效目标及相关事宜，经双方平等自愿、协商一致，特制定本绩效协议书，作为劳动合同的重要补充。一、绩效目标设定1.工作任务与目标-在本协议有效期内，乙方需完成以下主要工作任务：-[具体工作任务1]，目标是在[具体时间1]内达到[详细成果要求1]，例如完成[X]份市场调研报告，报告数据准确率达到[X]%以上。-[具体工作任务2]，目标是在[具体时间2]内完成项目[项目名称]的开发，项目验收通过率达到[X]%。-[具体工作任务3]，目标是在[具体时间3]内将部门销售额提升[X]%。-乙方应根据上述工作任务和目标制定详细的工作计划，并提交甲方审核。甲方有权根据实际情况对工作计划提出修改意见，乙方应积极配合并调整。2.考核指标及权重-业绩指标（[X]%）：-销售额完成率：考核乙方实际完成销售额与目标销售额的比例，权重为[X]%。计算公式为：（实际销售额÷目标销售额）×100%。目标销售额设定为[具体金额]。-项目完成质量：依据项目验收情况、客户反馈等方面进行评估，权重为[X]%。验收标准按照甲方制定的相关项目验收规范执行。-工作任务完成率：统计乙方实际完成的工作任务数量与计划工作任务数量的比例，权重为[X]%。计算公式为：（实际完成任务数÷计划任务数）×100%。-能力指标（[X]%）：-专业技能：考核乙方在本岗位所需专业知识和技能的掌握与运用情况，权重为[X]%。例如，对于技术岗位人员，考核其对相关技术工具的熟练程度、解决技术难题的能力等。-沟通协作能力：评估乙方与团队成员、上级领导、其他部门之间的沟通效果和协作能力，权重为[X]%。包括信息传递的准确性、及时性，团队合作的积极性等方面。-学习创新能力：考察乙方主动学习新知识、新技能，以及在工作中提出创新性想法和解决方案的能力，权重为[X]%。-态度指标（[X]%）：-工作责任心：观察乙方对工作任务的重视程度、认真负责的态度，权重为[X]%。如是否按时完成工作、对工作质量的把控等方面。-工作积极性：考核乙方在工作中的主动性、投入度和进取精神，权重为[X]%。例如是否主动承担额外工作任务、对工作的热情程度等。-遵守纪律情况：考察乙方遵守公司各项规章制度的情况，权重为[X]%。如有迟到、早退、旷工等违规行为，将按照相应标准扣分。二、绩效评估周期与方式1.绩效评估周期本协议绩效评估周期为[具体时长]，自[起始日期]起至[结束日期]止。在每个评估周期结束后，甲方将对乙方进行绩效评估。2.绩效评估方式-自评：评估周期结束后，乙方应首先进行自我评估，填写绩效自评表，对自己在该周期内的工作表现、目标完成情况等进行全面总结和评价，并提交给甲方。-上级评估：甲方根据乙方的自评报告，结合日常工作中的观察、工作成果记录等，对乙方进行综合评估。评估过程中，甲方将与乙方进行绩效面谈，沟通评估结果和改进建议。-其他评估（如有需要）：根据工作性质和岗位特点，甲方可能还会引入同事评价、客户评价等其他评估方式，以更全面、客观地评估乙方的绩效表现。同事评价和客户评价结果将作为甲方最终评估的参考依据之一。三、绩效结果应用1.薪酬调整-根据绩效评估结果，甲方将对乙方的薪酬进行相应调整。具体调整标准如下：-绩效评估结果为优秀（得分在[X]分及以上）：乙方将获得[X]%-[X]%的薪酬上调幅度。-绩效评估结果为良好（得分在[X]-[X]分之间）：乙方将获得[X]%-[X]%的薪酬上调幅度。-绩效评估结果为合格（得分在[X]-[X]分之间）：乙方薪酬维持不变。-绩效评估结果为不合格（得分低于[X]分）：乙方薪酬可能会面临[X]%-[X]%的下调幅度，或者甲方有权根据劳动合同相关规定对乙方进行岗位调整、培训等处理。2.奖金分配-在绩效评估周期结束后，若甲方根据公司经营状况和乙方绩效表现决定发放奖金，奖金发放标准将与绩效评估结果挂钩。具体奖金金额根据甲方制定的奖金分配方案确定。-绩效评估结果为优秀的乙方，将获得较高比例的奖金；绩效评估结果为良好的乙方，奖金比例次之；绩效评估结果为合格的乙方，可获得一定比例的奖金；绩效评估结果为不合格的乙方，可能不发放奖金或获得较低比例的奖金。3.职业发展-绩效评估结果将作为乙方职业发展的重要参考依据。对于绩效表现优秀的乙方，甲方将优先考虑为其提供晋升机会、培训深造机会、参与重要项目等，以帮助乙方实现职业发展目标。-对于绩效表现不佳的乙方，甲方将根据实际情况为其提供培训、辅导或调整工作岗位等支持，帮助乙方提升工作能力和绩效水平。若乙方在经过一定时间的改进后，绩效仍未达到要求，甲方有权根据劳动合同相关规定解除劳动合同。四、绩效沟通与辅导1.绩效沟通-在绩效评估周期内，甲方和乙方应保持定期的绩效沟通。甲方应及时向乙方反馈工作进展情况、存在的问题以及改进建议，乙方也应主动向甲方汇报工作困难和需求。-绩效沟通方式包括但不限于面对面会议、电话沟通、电子邮件等。双方应确保沟通渠道的畅通，及时解决工作中出现的问题，确保绩效目标的顺利实现。2.绩效辅导-甲方有责任为乙方提供必要的绩效辅导。在乙方工作遇到困难或绩效表现未达到预期时，甲方应根据实际情况，为乙方提供针对性的培训、指导和支持，帮助乙方提升工作能力和绩效水平。-乙方应积极配合甲方的绩效辅导工作，认真学习和掌握相关知识和技能，按照甲方的建议改进工作方法和行为，努力提高工作绩效。五、保密条款1.双方应对在绩效评估过程中涉及的对方商业秘密、工作成果、绩效数据等信息予以保密。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露或使用与本协议相关的保密信息。2.本条款的保密期限为自本协议生效之日起[具体保密期限]年。六、协议变更与解除1.协议变更-若因公司业务调整、市场环境变化等原因需要对绩效目标、评估标准等协议内容进行变更，甲方应提前[具体天数]天书面通知乙方，并与乙方协商一致后签订书面变更协议。-若乙方因个人原因提出变更绩效协议内容的请求，应提前[具体天数]天向甲方提交书面申请，经甲方审核同意后，双方签订书面变更协议。2.协议解除-在劳动合同解除或终止时，本绩效协议书同时解除。-若乙方严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊等，给甲方造成重大损害的，甲方有权提前解除本绩效协议书，并根据劳动合同相关规定追究乙方的责任。-若甲方因不可抗力等不可预见、不可避免的原因无法继续履行本协议的，甲方应及时通知乙方，并协商解决相关事宜。七、争议解决如甲乙双方在本绩效协议书的履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的劳动争议仲裁机构申请仲裁，或向人民法院提起诉讼。八、其他条款1.本绩效协议书自双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。2.本绩效协议书未