




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司宣传信息管理制度一、总则(一)目的为加强公司宣传信息管理,规范宣传信息发布流程,确保公司信息发布的准确性、及时性、权威性和一致性,提升公司形象和品牌影响力,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构以及全体员工。(三)基本原则1.真实性原则:宣传信息必须真实、准确、客观,不得夸大、虚构或隐瞒事实。2.合法性原则:宣传信息的内容必须符合国家法律法规及公司相关规定。3.时效性原则:及时发布各类信息,确保信息的及时性和有效性。4.保密性原则:涉及公司商业秘密、敏感信息等,应严格遵守保密规定,防止信息泄露。二、宣传信息管理职责分工(一)宣传信息管理小组成立公司宣传信息管理小组,由公司高层领导担任组长,成员包括各部门负责人。宣传信息管理小组负责统筹规划公司宣传信息工作,审议重要宣传信息发布内容,协调解决宣传信息管理工作中的重大问题。(二)公司办公室公司办公室作为宣传信息管理的牵头部门,负责制定宣传信息管理制度和工作计划,组织协调宣传信息的收集、整理、审核、发布等工作;负责公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的日常运营和维护;负责与媒体的沟通与合作,及时处理媒体关系。(三)各部门各部门负责本部门宣传信息的收集、整理和初审工作,指定专人负责信息报送,并确保信息内容的真实性、准确性和时效性;积极配合公司办公室开展宣传信息发布工作,提供相关素材和资料。(四)员工个人全体员工有义务积极提供公司宣传信息素材,及时反馈工作中的亮点、经验和成果;在对外交流和沟通中,注意维护公司形象,传播正面信息。三、宣传信息内容管理(一)信息分类1.公司动态类:包括公司重大决策、重要会议、业务拓展、项目进展、人事变动等方面的信息。2.产品与服务类:介绍公司产品特点、优势、应用案例以及服务内容、流程、质量保障等方面的信息。3.企业文化类:展示公司价值观、企业精神、文化活动、社会责任等方面的信息。4.行业资讯类:收集、整理与公司所处行业相关的政策法规、市场动态、技术发展等信息。(二)内容要求1.主题明确:信息内容应围绕一个核心主题展开,避免内容过于分散。2.重点突出:突出关键信息和亮点,能够吸引读者关注,传达重要价值。3.语言简洁:表述简洁明了,避免冗长复杂的句子和过多的专业术语,确保通俗易懂。4.数据准确:涉及的数据、事实等应准确无误,可提供相关证明材料。5.图文并茂:对于一些重要信息,可适当配以图片、图表、视频等,增强信息的直观性和吸引力。(三)禁止发布内容1.违反国家法律法规、政策规定的内容。2.涉及公司商业秘密、技术秘密、财务数据等敏感信息未经授权公开的内容。3.虚假、误导、诋毁、诽谤性的信息。4.低俗、暴力、恐怖、迷信等不良内容。5.未经公司批准擅自发布的涉及公司重大决策、战略规划等内部信息。四、宣传信息收集与整理(一)收集渠道1.各部门定期报送:各部门按照规定的时间和格式,将本部门的宣传信息报送至公司办公室。2.员工主动提供:员工发现有价值的宣传信息素材,可及时向公司办公室或所在部门负责人反馈。3.媒体报道监测:关注各类媒体对公司的报道,及时收集相关信息。4.行业活动参与:通过参加行业展会、研讨会、论坛等活动,获取行业动态和公司相关信息。(二)整理规范公司办公室收到宣传信息后,应及时进行整理。按照信息分类进行归档,对信息的标题、内容、来源、作者、日期等进行详细登记。对于需要进一步核实或完善的信息,及时与相关部门或人员沟通。五、宣传信息审核与发布(一)审核流程1.初审:各部门报送的宣传信息,先由部门负责人进行初审,确保信息内容符合本部门实际情况和宣传要求。2.复审:初审通过的信息,提交至公司办公室进行复审。公司办公室对信息的内容、格式、语言等进行全面审核,提出修改意见或建议。3.终审:复审通过的重要信息,报公司宣传信息管理小组组长或相关领导进行终审。终审同意后,方可进行发布。(二)发布平台与方式1.公司官方网站:是公司宣传信息发布的主要平台,按照网站栏目设置和信息分类,及时发布各类信息。2.新媒体平台:包括微信公众号、微博等,根据平台特点和受众需求,有针对性地发布信息,并积极与粉丝互动。3.内部刊物:定期编辑出版公司内部刊物,刊登公司重要信息、员工风采、行业动态等内容,发放至公司各部门和分支机构。4.外部媒体:根据宣传需要,选择合适的外部媒体进行信息发布,提升公司的社会知名度和影响力。(三)发布时间与频率1.对于公司重大事件、紧急信息等,应在第一时间发布,确保信息的时效性。2.常规性宣传信息,按照工作计划和发布平台的特点,合理安排发布时间和频率,保持信息的持续更新。六、宣传信息反馈与评估(一)反馈机制1.建立宣传信息反馈渠道,鼓励员工、客户、合作伙伴等对发布的信息提出意见和建议。2.对于反馈的问题,公司办公室应及时进行整理和分析,协调相关部门进行处理,并将处理结果及时反馈给反馈人。(二)效果评估1.定期对宣传信息的发布效果进行评估,评估指标包括信息的阅读量、转发量、点赞数、评论数等。2.通过问卷调查、访谈等方式,收集受众对宣传信息内容、形式、发布渠道等方面的满意度评价。3.根据评估结果,总结经验教训,及时调整宣传信息管理策略和方法,不断提高宣传信息工作的质量和效果。七、宣传信息安全管理(一)账号管理1.公司官方网站、新媒体平台等账号由公司办公室统一管理,专人负责账号的日常维护和操作。2.账号密码应妥善保管,定期更换,严禁将账号密码泄露给他人。3.因工作需要新增或变更账号权限的,需经过严格的审批流程。(二)信息存储与备份1.宣传信息应存储在公司指定的服务器或存储设备上,确保数据的安全性和完整性。2.定期对宣传信息数据进行备份,备份数据应存储在不同的物理位置,以防数据丢失或损坏。(三)信息访问控制1.根据信息的敏感程度和工作职责,设定不同的信息访问权限,严格限制无关人员对宣传信息的访问。2.对涉及公司商业秘密、敏感信息等的访问,应进行严格的身份认证和授权管理。(四)信息安全培训定期组织员工参加宣传信息安全培训,提高员工的信息安全意识和防范能力,防止因人为疏忽导致信息泄露事件的发生。八、奖惩措施(一)奖励1.对在宣传信息工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对于提供有价值的宣传信息素材,为公司宣传工作做出重要贡献的员工,给予相应的奖励。(二)惩罚1.对违反本制度规定,擅自发布未经审核或审核不通过的宣传信息,造成不良影响的部门和个人,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.因工作失误导致宣
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年环境科学综合素质考试题及答案
- it工程师面试题简答题及答案
- 2025年物流管理与供应链考试试题及答案
- 素质能力测试题库及答案
- java面试题及答案练习软件
- 2025年建筑工程管理相关知识考试试题及答案
- 软件设计师考试时间管理试题及答案
- 软件设计师考试学习资源与试题答案
- 项目管理师的跨部门协作技巧试题及答案
- 西方政治参与模式的革新试题及答案
- DB15T 2223-2021 杨柴沙地造林技术规程
- 生态保护红线划定
- 胡敏读故事记单词-托福TOEFL
- 广州日立nph电梯调试手册gy004
- 高考数学一轮复习-分配问题(答案)
- 六西格玛DMAIC案例(ppt-85页)课件
- T∕CAGHP 070-2019 地质灾害群测群防监测规范(试行)
- 年产50000吨柠檬酸发酵车间设计
- 三亚2017年事业单位招聘考试真题及答案解析【可复制版】-事业单位真题
- rcs9600系列厂用电保护测控装置技术和使用说明书
- 年庆六一文艺汇演节目评分表
评论
0/150
提交评论