地板仓库日常管理制度_第1页
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文档简介

地板仓库日常管理制度一、总则(一)目的为加强地板仓库的管理,确保仓库运作的规范化、高效化,保障公司地板产品的安全存储与合理流转,特制定本日常管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司地板仓库全体工作人员,包括仓库管理人员、搬运工人等。(三)基本原则1.安全第一原则:确保仓库及库存地板的安全,防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。2.高效运作原则:优化仓库作业流程,提高工作效率,保证地板出入库及时、准确。3.规范管理原则:严格执行各项管理制度和操作流程,做到管理有章可循、有据可查。4.服务至上原则:以满足公司销售、生产等部门需求为宗旨,提供优质的仓储服务。二、仓库人员职责(一)仓库主管职责1.全面负责仓库的日常管理工作,制定仓库工作计划并组织实施。2.组织人员进行地板的验收入库、存储保管、盘点清查、出库发货等工作,确保各项工作准确无误。3.监督仓库工作人员执行各项规章制度,对违规行为进行纠正和处理。4.合理安排仓库人员工作任务,定期对员工进行培训和考核,提高员工业务水平和工作效率。5.负责与其他部门的沟通协调,及时了解公司需求,保障地板供应的及时性和准确性。6.定期检查仓库设施设备的运行情况,确保其正常使用,如有问题及时报修。7.对仓库的安全、卫生等工作负责,落实各项安全防范措施,保持仓库环境整洁。(二)仓库管理员职责1.负责地板的验收入库工作,核对到货地板的数量、规格、型号等与送货单是否一致,对质量有疑问的及时通知相关部门处理。2.按照规定的存储方式和区域,对地板进行分类存放,并做好标识,确保易于查找和管理。3.每日对库存地板进行巡查,检查有无损坏、变质等情况,如有异常及时记录并上报。4.根据销售订单或生产领料单,准确无误地办理地板的出库手续,填写出库单并做好相关记录。5.协助仓库主管进行库存盘点工作,负责盘点数据的记录和整理,确保账实相符。6.负责仓库的日常清洁工作,保持仓库地面、货架等整洁卫生。(三)搬运工人职责1.负责地板的装卸搬运工作,按照仓库管理员的要求,将到货地板搬运至指定存储区域,将出库地板搬运至发货区。2.在搬运过程中,要小心操作,避免地板受到碰撞、划伤等损坏,如发现有损坏情况及时报告。3.协助仓库管理员对库存地板进行整理和摆放,确保仓库货物整齐有序。4.完成仓库主管交办的其他临时性搬运任务。三、仓库出入库管理(一)入库管理1.到货通知:采购部门在地板到货前,应提前通知仓库主管到货时间、数量、规格等信息。2.验收准备:仓库管理员根据到货信息,做好验收场地、工具等准备工作。3.验收流程核对送货单与采购订单,确认地板的供应商、数量、规格、型号等是否一致。对地板的外观进行检查,查看有无破损、变形、污渍等质量问题。抽样检查地板的质量,如尺寸偏差、含水率等是否符合标准要求。验收合格后,仓库管理员在送货单上签字确认,并安排入库存储。4.入库操作搬运工人按照仓库管理员指定的存储区域,将地板搬运至相应货架或货位。仓库管理员根据入库地板的实际情况,在库存管理系统中录入入库信息,包括入库日期、供应商、数量、规格等,确保账实相符。(二)出库管理1.订单审核:销售部门或生产部门提交地板出库订单后,仓库主管对订单的准确性、完整性进行审核,确认无误后签字批准。2.备货准备:仓库管理员根据审核后的订单,在库存管理系统中查询库存情况,确定是否有足够的库存。如有库存,通知搬运工人进行备货;如库存不足,及时反馈给相关部门。3.备货操作搬运工人根据仓库管理员的指示,到指定货位提取所需地板,并搬运至发货区。仓库管理员在备货过程中,对地板的数量、规格等进行再次核对,确保与订单一致。4.出库确认备货完成后,仓库管理员根据订单信息,填写出库单,详细记录出库地板的供应商、数量、规格、型号、客户名称等信息。搬运工人将出库地板装车,并与司机或提货人员办理交接手续,双方在出库单上签字确认。仓库管理员在库存管理系统中录入出库信息,更新库存数据,确保库存账实相符。四、库存管理(一)库存盘点1.盘点计划:仓库主管定期制定库存盘点计划,明确盘点时间、范围、人员分工等。盘点时间原则上每月不少于一次,重大节假日或公司要求时进行临时盘点。2.盘点方法采用实地盘点法,对库存地板进行逐一清点。盘点人员在盘点过程中,要认真记录实际库存数量、规格、型号等信息。3.盘点结果处理盘点结束后,盘点人员将盘点数据与库存管理系统数据进行核对,编制盘点报告。如发现账实不符,仓库管理员要及时查明原因,填写盘盈盘亏报告单,说明差异情况及原因,报仓库主管审核。仓库主管根据盘盈盘亏报告单,组织相关人员进行调查分析,提出处理意见,报公司领导审批后进行账务调整。(二)库存安全1.防火安全仓库内严禁吸烟和使用明火,如需进行电气焊等动火作业,必须办理动火审批手续,并采取相应的防火措施。配备足够数量的灭火器材,定期进行检查和维护,确保其性能良好。保持仓库消防通道畅通,严禁在通道内堆放货物。2.防盗安全仓库门窗要安装防盗设施,如铁门、铁窗、防盗网等,并确保其牢固可靠。加强仓库的日常巡查,特别是夜间巡查,发现异常情况及时报告并处理。严格限制非仓库工作人员进入仓库,如有特殊情况需要进入,必须经过仓库主管批准,并进行登记。3.防潮防虫根据地板的特性,合理控制仓库的湿度和温度,防止地板受潮变形。定期对仓库进行清扫和消毒,保持仓库环境清洁卫生,防止虫害滋生。对易受潮、易生虫的地板,要采取相应的防护措施,如密封包装、放置防虫药剂等。(三)库存标识1.在每个货位设置明显的标识牌,标明地板的规格、型号、批次、数量等信息。2.对于不同品牌、不同规格的地板,要分区存放,并在区域标识牌上注明品牌、规格等信息。3.对库存地板的质量状态进行标识,如合格、不合格、待检等,以便于识别和管理。五、仓库设施设备管理(一)设施设备维护1.仓库主管负责制定仓库设施设备的维护保养计划,明确维护保养内容、周期、责任人等。2.定期对仓库的货架、叉车、托盘、搬运工具等设施设备进行检查、清洁、润滑、紧固等维护保养工作,确保其正常运行。3.对设施设备出现的故障,要及时安排维修人员进行维修,记录维修情况和维修结果。4.建立设施设备维护档案,记录设施设备的维护保养情况、维修记录、更换零部件等信息,以便于查询和管理。(二)设施设备使用1.仓库工作人员在使用设施设备前,要熟悉其操作规程和注意事项,严格按照操作规程进行操作。2.严禁非专业人员操作仓库设施设备,如叉车、电梯等。如因工作需要,必须经过专业培训并取得相应资格证书后方可操作。3.在设施设备使用过程中,如发现异常情况,要立即停止使用,并及时报告仓库主管,严禁带病运行。4.设施设备使用完毕后,要及时清理干净,归位存放,并做好使用记录。六、仓库环境卫生管理(一)日常清洁1.仓库工作人员每天要对仓库进行清扫,清除地面灰尘、杂物等,保持仓库地面整洁。2.定期对货架、货位进行清理,擦拭货架表面灰尘,整理货位上的货物,确保货物摆放整齐有序。3.及时清理仓库内的垃圾和废弃物,保持仓库环境清洁卫生。(二)卫生检查1.仓库主管定期对仓库环境卫生进行检查,每周不少于一次,检查结果记录在案。2.对检查中发现的问题,要及时通知相关责任人进行整改,确保仓库环境卫生符合要求。七、仓库绩效考评(一)考评指标1.库存准确率:考核库存账实相符的程度,计算公式为:库存准确率=(账实相符数量÷库存总量)×100%。2.出入库及时率:考核地板出入库是否按时完成,计算公式为:出入库及时率=(按时出入库订单数量÷出入库订单总数量)×100%。3.货物损坏率:考核在搬运、存储过程中地板的损坏情况,计算公式为:货物损坏率=(损坏货物数量÷货物总数量)×100%。4.仓库卫生达标率:考核仓库环境卫生是否符合要求,计算公式为:仓库卫生达标率=(卫生检查合格次数÷卫生检查总次数)×100%。(二)考评方法1.每月由仓库主管对仓库工作人员的工作绩效进行考核评分,根据各项考评指标的完成情况进行量化打分。2.考核评分结果分为优秀(90分及以上)、良好(808

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