工地设备工人管理制度_第1页
工地设备工人管理制度_第2页
工地设备工人管理制度_第3页
工地设备工人管理制度_第4页
工地设备工人管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工地设备工人管理制度一、总则1.目的为加强工地设备工人的管理,确保设备正常运行,保障施工顺利进行,提高工作效率,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本公司工地所有从事设备操作、维护、管理的工人。3.基本原则安全第一原则:始终将设备操作和人员安全放在首位,严格遵守安全操作规程。规范管理原则:建立健全各项管理制度和流程,确保管理工作有章可循。责任明确原则:明确各岗位人员的职责和权限,做到责任到人。培训提升原则:加强对设备工人的培训,不断提高其业务技能和综合素质。二、岗位职责1.设备操作人员职责严格按照操作规程操作设备,确保设备安全、稳定运行。负责设备的日常检查、保养工作,及时发现并报告设备故障。填写设备运行记录和保养记录,保证记录真实、准确、完整。配合维修人员进行设备维修和调试工作。爱护设备,妥善保管工具和附件,不得丢失或损坏。2.设备维护人员职责定期对设备进行维护保养,制定维护计划并组织实施。及时排除设备故障,确保设备正常运行,减少停机时间。对设备的维修情况进行记录,分析故障原因,提出改进措施。负责设备的技术改造和升级工作,提高设备性能。指导设备操作人员正确使用和维护设备。3.设备管理人员职责负责工地设备的统筹管理,制定设备管理制度和工作计划。组织设备的采购、验收、安装、调试等工作。建立设备台账,掌握设备的数量、状态、分布等情况。协调设备的调配和使用,提高设备利用率。组织设备操作人员和维护人员的培训和考核工作。三、招聘与入职1.招聘要求具备相关设备操作或维护技能,有工地工作经验者优先。身体健康,能适应工地工作环境。具备良好的责任心和团队合作精神。2.招聘流程发布招聘信息,收集应聘人员简历。对应聘人员进行初步筛选,确定面试名单。组织面试,包括技能测试、实际操作等环节。对面试合格人员进行背景调查。确定录用人员,发放录用通知。3.入职手续新员工入职时,需提交身份证、学历证书、技能证书等相关资料。签订劳动合同,明确双方权利和义务。进行入职培训,包括公司规章制度、安全知识、设备操作技能等培训。分配工作岗位,安排师傅进行传帮带。四、培训与发展1.培训计划根据设备工人的岗位需求和技能水平,制定年度培训计划。培训计划包括安全培训、技能培训、管理培训等内容。明确培训时间、地点、培训师等信息。2.培训方式内部培训:由公司内部经验丰富的人员担任培训师,进行现场培训和讲解。外部培训:根据需要,选派人员参加外部专业培训机构举办的培训课程。在线学习:利用网络平台,提供在线学习资源,供设备工人自主学习。3.培训考核对参加培训的人员进行考核,考核方式包括理论考试、实际操作等。考核成绩作为员工晋升、调薪的重要依据。对考核不合格的人员,进行补考或重新培训。4.职业发展为设备工人提供职业发展通道,包括初级工、中级工、高级工、技师等。根据员工的工作表现和技能水平,定期进行晋升和岗位调整。鼓励员工参加技能竞赛和技术创新活动,对表现优秀的员工给予奖励。五、工作纪律1.考勤制度严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。如需请假,需提前办理请假手续,经批准后方可离岗。请假分为病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等,具体请假规定按照公司相关制度执行。2.工作纪律遵守工地的各项规章制度,服从工作安排,不得擅自离岗或串岗。工作时间内不得从事与工作无关的事情,如玩手机、聊天等。严格遵守安全操作规程,不得违规操作设备。爱护公司财物,不得故意损坏或浪费设备、工具、材料等。3.廉洁纪律严禁接受供应商或合作单位的贿赂、回扣等不正当利益。在设备采购、维修、保养等工作中,要坚持公正、公平、公开的原则,不得谋取私利。发现违反廉洁纪律的行为,将严肃处理,情节严重的将依法追究法律责任。六、安全管理1.安全培训定期组织设备工人进行安全培训,提高安全意识和安全技能。安全培训内容包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职时,必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。2.安全检查设备操作人员每天对设备进行安全检查,发现问题及时报告并处理。设备维护人员定期对设备进行安全检查,确保设备安全装置齐全有效。安全管理人员不定期对工地进行安全检查,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,督促相关人员进行整改。3.安全事故处理发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施进行救援,减少事故损失。保护事故现场,及时向上级主管部门报告事故情况。配合有关部门进行事故调查,分析事故原因,提出处理意见和防范措施。对事故责任人员进行严肃处理,追究其相应的责任。七、设备管理1.设备采购根据施工需要,制定设备采购计划。按照公司采购流程,进行设备的选型、招标、采购等工作。对采购的设备进行验收,确保设备质量符合要求。2.设备安装与调试组织专业人员进行设备的安装和调试工作,确保设备安装牢固、运行正常。对设备安装调试过程中出现的问题及时进行处理,做好记录。3.设备使用与维护设备操作人员严格按照操作规程使用设备,不得违规操作。设备维护人员定期对设备进行维护保养,确保设备性能良好。建立设备维护档案,记录设备维护情况。4.设备报废与更新对已达到报废条件的设备,按照公司规定进行报废处理。根据施工需要和设备状况,及时进行设备更新,提高设备的先进性和可靠性。八、考核与奖惩1.考核内容工作业绩:包括设备操作的准确性、设备维护的及时性、设备利用率等。工作态度:包括责任心、团队合作精神、服从安排等。安全表现:包括遵守安全操作规程、安全事故发生情况等。技能水平:包括设备操作技能、故障排除能力、技术创新能力等。2.考核方式定期考核:每月或每季度对设备工人进行一次考核,考核结果作为绩效工资发放的依据。不定期考核:根据工作需要,对设备工人进行不定期考核,重点考核工作表现和安全情况。3.奖励制度对工作表现优秀、技能水平突出、安全无事故的设备工人,给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升等。4.惩罚制度对违反公司规章制度、工作纪律、安全操作规程等的设备工人,给予批评教育、罚款、降职、辞退等处罚。对因个人原因造成设备损坏、安全事故等的,要承担相应的经济赔偿责任。九、薪酬福利1.薪酬结构设备工人的薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资等组成。基本工资根据岗位等级和工作年限确定。绩效工资根据考核结果发放。加班工资按照国家相关规定执行。2.福利政策按照国家规定为设备工人缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论