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文档简介
基层市民学校管理制度总则一、目的为了规范基层市民学校的管理,提高市民学校的教学质量和服务水平,促进市民的综合素质提升,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于本地区所有基层市民学校,包括街道社区市民学校、乡镇市民学校等。三、管理原则1.以人为本原则:以市民的需求为导向,注重市民的参与和体验,为市民提供优质的教育服务。2.依法办学原则:遵守国家有关教育法律法规,按照教育部门的要求和标准开展教学活动,确保教学质量和安全。3.民主管理原则:建立健全民主管理制度,充分发挥市民的主体作用,让市民参与学校的管理和决策。4.创新发展原则:不断创新教学内容和方法,适应社会发展和市民需求的变化,提高学校的竞争力和影响力。四、管理机构及职责1.市教育局:负责全市基层市民学校的统筹规划、指导监督和评估考核等工作,制定全市基层市民学校的发展规划和政策措施,组织开展全市基层市民学校的师资培训和教学交流等活动。2.街道办事处(乡镇人民政府):负责本辖区内基层市民学校的日常管理和服务工作,制定本辖区内基层市民学校的发展规划和工作计划,组织开展本辖区内基层市民学校的教学活动和文体活动等。3.基层市民学校:负责本校的教学管理、学员管理、师资管理、财务管理等工作,制定本校的教学计划和教学大纲,组织开展本校的教学活动和文体活动等。教学管理一、教学计划1.基层市民学校应根据市民的需求和学校的实际情况,制定科学合理的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法、教学进度等。2.教学计划应报街道办事处(乡镇人民政府)备案,并接受市教育局的指导和监督。3.教学计划应根据社会发展和市民需求的变化及时进行调整和完善。二、教学内容1.基层市民学校的教学内容应包括政治理论、法律法规、文化素养、职业技能、身心健康等方面,注重实用性和针对性。2.教学内容应根据不同年龄段、不同职业、不同兴趣爱好的市民进行分类设置,满足市民的多样化需求。3.教学内容应及时更新,反映社会发展的最新动态和市民需求的最新变化。三、教学方法1.基层市民学校应采用多种教学方法,如课堂讲授、实践教学、案例分析、小组讨论、参观考察等,提高教学效果和质量。2.教学方法应根据教学内容和教学对象的特点进行选择和运用,注重启发式、互动式、探究式教学,激发市民的学习兴趣和积极性。3.教学方法应不断创新和改进,积极引进现代教育技术和手段,提高教学的信息化水平和现代化程度。四、教学考核1.基层市民学校应建立健全教学考核制度,对学员的学习情况进行定期考核和评估,及时反馈考核结果,促进学员的学习进步。2.教学考核应包括课堂表现、作业完成情况、考试成绩等方面,注重过程性考核和综合性考核,全面评价学员的学习效果和质量。3.教学考核结果应作为学员评优评先、毕业发证的重要依据,同时也应作为学校教学质量评估的重要指标。学员管理一、学员报名1.凡符合报名条件的市民,均可向基层市民学校报名参加学习。2.报名时应提交本人身份证、学历证明等相关材料,并填写报名登记表。3.基层市民学校应严格审核报名材料,确保报名信息的真实性和准确性。二、学员入学1.经审核合格的学员,由基层市民学校发放入学通知书,通知学员入学时间、地点等相关事宜。2.学员应按照入学通知书的要求按时入学,办理入学手续,缴纳学费等相关费用。3.学员入学后,应遵守学校的规章制度,按时参加学习,完成学习任务。三、学员考勤1.基层市民学校应建立健全学员考勤制度,对学员的出勤情况进行定期统计和考核。2.学员应按时参加学习,不得无故旷课、迟到、早退。如有特殊情况,应提前向学校请假,并办理请假手续。3.学校应加强对学员考勤情况的管理和监督,及时发现和处理学员的旷课、迟到、早退等违纪行为。四、学员档案1.基层市民学校应建立健全学员档案管理制度,对学员的基本信息、学习成绩、奖惩情况等进行归档管理。2.学员档案应真实、准确、完整,不得随意涂改、伪造。3.学员档案应妥善保管,不得遗失、损坏。五、学员毕业1.学员完成规定的学习任务,经考核合格后,由基层市民学校颁发毕业证书。2.毕业证书应注明学员的姓名、性别、出生年月、学历、所学专业、毕业时间等信息,并加盖学校公章。3.学员毕业时,学校应组织召开毕业典礼,对毕业学员进行表彰和奖励。师资管理一、师资队伍建设1.基层市民学校应加强师资队伍建设,建立一支素质高、业务强、结构合理的师资队伍。2.师资队伍建设应注重引进和培养相结合,积极引进优秀的教育人才,同时加强对本校教师的培训和培养,提高教师的教学水平和业务能力。3.师资队伍建设应注重激励和约束相结合,建立健全教师激励机制和约束机制,激发教师的工作积极性和创造性,同时规范教师的教学行为和职业道德。二、教师选聘1.基层市民学校应根据教学需要,选聘具有相应学历、职称、教学经验和专业技能的教师担任教学工作。2.教师选聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、推荐等方式进行,确保选聘的教师符合教学要求和学校的实际情况。3.教师选聘应签订聘用合同,明确双方的权利和义务,规定聘用期限、工作内容、工作报酬等事项。三、教师培训1.基层市民学校应定期组织教师参加培训和学习,提高教师的教学水平和业务能力。2.教师培训应根据教师的实际情况和教学需求进行,注重针对性和实效性,采用集中培训、网络培训、校本培训等多种方式进行。3.教师培训应建立健全培训考核制度,对教师的培训效果进行考核和评估,将考核结果作为教师评优评先、职称晋升的重要依据。四、教师考核1.基层市民学校应建立健全教师考核制度,对教师的教学工作进行定期考核和评估,及时反馈考核结果,促进教师的教学进步。2.教师考核应包括教学态度、教学能力、教学效果等方面,注重过程性考核和综合性考核,全面评价教师的教学工作。3.教师考核结果应作为教师评优评先、职称晋升、解聘续聘的重要依据,同时也应作为学校教学质量评估的重要指标。财务管理一、经费来源1.基层市民学校的经费来源主要包括政府拨款、社会捐赠、学费收入等。2.政府拨款应按照有关规定及时拨付到位,确保学校的正常运转。3.社会捐赠应按照捐赠人的意愿和规定使用,确保捐赠资金的安全和有效使用。4.学费收入应按照物价部门的规定收取,不得擅自提高学费标准。二、经费使用1.基层市民学校的经费使用应严格遵守国家有关财务管理制度,按照规定的用途和范围使用经费,不得挪用、侵占、浪费经费。2.经费使用应实行预算管理,编制年度经费预算,经街道办事处(乡镇人民政府)审核后报市教育局备案,并严格按照预算执行。3.经费使用应实行审批制度,重大经费支出应经学校领导班子集体研究决定,并按照规定的程序进行审批。三、财务报表1.基层市民学校应按照国家有关财务管理制度的要求,定期编制财务报表,如资产负债表、收入支出表、现金流量表等,并及时报送街道办事处(乡镇人民
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