版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校餐厅日常管理制度总则1.目的为了加强学校餐厅的管理,保障师生饮食安全与健康,提高服务质量,特制定本日常管理制度。2.适用范围本制度适用于学校餐厅全体工作人员及在餐厅就餐的师生。3.基本原则遵循“安全第一、质量至上、服务规范、管理有序”的原则,为师生提供优质、卫生、营养的餐饮服务。餐厅工作人员管理1.人员招聘与录用餐厅工作人员应具备健康证明,无传染性疾病等不适宜从事餐饮工作的疾病。招聘过程中注重考察专业技能、服务意识和责任心,择优录用。2.培训与教育定期组织食品安全知识培训,包括食品卫生法规、食品加工操作规范、食品安全事故应急处理等内容,确保工作人员掌握必要的知识和技能。开展服务意识培训,提升工作人员的沟通能力、服务态度和解决问题的能力,为师生提供优质服务。3.考勤与休假严格执行考勤制度,工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。按照国家相关法律法规及学校规定,合理安排工作人员的休假,确保餐厅正常运营。4.工作纪律遵守学校的各项规章制度,服从工作安排,不得擅自离岗、串岗。工作期间应穿着整洁的工作服,佩戴工作帽和口罩,保持个人卫生。严禁在工作场所吸烟、吃东西、玩手机等与工作无关的行为。5.考核与奖惩建立工作人员考核机制,从工作表现、服务质量、食品安全等方面进行综合考核。对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,对违反制度的工作人员进行批评教育、警告直至辞退处理。食品安全管理1.食品采购选择具有合法资质的供应商,签订采购合同,明确双方的权利和义务。严格把控食品采购渠道,确保所采购的食品符合国家食品安全标准,索证索票齐全。建立食品采购验收制度,对采购的食品进行严格检验,检查食品的质量、数量、包装等,不符合要求的食品不得入库。2.食品储存设立专门的食品仓库,保持仓库清洁、通风、干燥,温度、湿度符合食品储存要求。食品应分类分区存放,隔墙离地,遵循先进先出的原则,避免食品积压变质。定期对仓库进行盘点和清理,及时清理过期、变质食品。3.食品加工制作食品加工制作应严格按照食品安全操作规范进行,做到生熟分开、荤素分开。加工过程中应确保食品熟透,防止交叉污染,避免使用变质、过期食品及非食用物质。食品添加剂的使用应符合国家标准,专人专柜保管,严格按照规定的品种、剂量和使用范围使用,并做好记录。4.餐饮具清洗消毒保洁配备足够数量的餐饮具清洗消毒设备,定期进行维护和检查,确保设备正常运行。餐饮具清洗消毒应严格按照一洗、二清、三消毒、四保洁的程序进行,消毒后的餐饮具应存放在专用保洁设施内,防止再次污染。5.食品安全自查建立食品安全自查制度,定期对餐厅的食品安全状况进行自查,发现问题及时整改。配合食品安全监管部门的监督检查,对提出的问题认真落实整改措施,确保食品安全。6.食品安全事故应急处置制定食品安全事故应急预案,明确事故报告流程、应急处置措施等。一旦发生食品安全事故,应立即停止供应相关食品,及时报告学校和相关部门,并积极配合进行调查处理,采取有效措施控制事态发展,保障师生身体健康。餐厅环境卫生管理1.餐厅清洁每天定时对餐厅进行清扫,包括地面、桌面、门窗、墙壁等,保持餐厅环境整洁。及时清理餐厅内的垃圾和杂物,垃圾桶应加盖,定期清理,防止异味和滋生蚊虫。2.食品加工区域卫生食品加工区域应保持清洁卫生,每天加工结束后,对加工设备、工具、台面等进行清洗消毒,做到无油污、无残渣。定期对食品加工区域的墙壁、天花板等进行清洁,防止污垢积聚。3.就餐区域卫生就餐区域应及时清理餐桌、椅上的食物残渣和污渍,保持桌面干净整洁。定期对就餐区域的地面进行消毒,为师生提供卫生舒适的就餐环境。4.卫生间卫生卫生间应配备足够的清洁用品,每天定时进行清扫和消毒,保持卫生间无异味、无积水、无污渍。定期检查卫生间设施设备,确保正常使用,损坏的设施应及时维修或更换。餐厅服务管理1.服务规范工作人员应热情、礼貌地接待师生,使用文明用语,主动询问师生需求,及时提供帮助。打餐时应动作迅速、准确,避免食物洒漏,保持窗口整洁。耐心解答师生关于菜品、价格等方面的疑问,提供优质的服务。2.菜品供应合理安排菜品供应,根据师生口味和营养需求,制定每周食谱,并提前公布。保证菜品的多样性和丰富性,提供多种荤素搭配的菜品选择,满足不同师生的饮食需求。定期更新菜品,推出新的特色菜品,提高师生的就餐满意度。3.就餐秩序维护引导师生有序排队打餐,避免拥挤和插队现象。加强餐厅内的巡查,及时发现和处理就餐过程中的问题,维护良好的就餐秩序。关注师生的反馈意见,不断改进服务质量,提升师生的就餐体验。餐厅设施设备管理1.设施设备采购根据餐厅实际需求,合理采购设施设备,确保设备的质量和性能符合要求。采购过程中应严格按照学校的采购制度进行,做好招标、询价等工作,确保采购的公平、公正、公开。2.设施设备安装与调试设施设备到货后,应及时组织专业人员进行安装和调试,确保设备正常运行。安装调试过程中应做好记录,对发现的问题及时与供应商沟通解决。3.设施设备维护与保养建立设施设备维护保养制度,定期对餐厅的设施设备进行检查、维护和保养,确保设备处于良好的运行状态。对易损件和关键部件应定期进行更换,延长设备使用寿命。设施设备出现故障时,应及时报修,维修人员应尽快到达现场进行维修,确保餐厅正常运营。4.设施设备更新与报废根据设施设备的使用情况和技术发展,及时对老化、损坏严重且无法修复的设备进行更新。对于已报废的设施设备,应按照学校规定进行处理,做好资产核销工作。餐厅成本管理1.采购成本控制加强食品采购管理,通过招标、询价、集中采购等方式,降低采购成本。与供应商建立长期稳定的合作关系,争取更优惠的采购价格和条件。严格控制食品采购数量,避免浪费,根据每天的就餐人数合理采购食材。2.库存成本管理优化食品库存管理,合理确定库存水平,减少库存积压,降低库存成本。定期盘点库存,及时清理过期、变质食品,避免造成损失。根据市场价格波动情况,合理调整库存结构,降低采购成本。3.能源成本节约加强餐厅能源管理,制定节能措施,如合理控制照明、空调、设备等的使用时间和强度,降低能源消耗。定期检查设施设备的能源消耗情况,对能耗高的设备进行维修或更换,提高能源利用效率。4.成本核算与分析建立餐厅成本核算制度,定期对餐厅的各项成本进行核算和分析,找出成本控制的关键点和存在的问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 化学信息技术大赛
- 2026年护理人力资源配置效率分析与优化
- 2026年老年患者谵妄识别与非药物干预策略
- 《GAT 2081-2023法庭科学 纤维检验 偏振光显微镜法》专题研究报告
- 企业员工培训协议(2026年考核机制)
- 2026银河金融控股校招真题及答案
- 2025年企业员工培训与发展指导手册
- 地质调查员春节假期安全告知书
- 2025年企业研发创新与知识产权管理手册
- 企业安全生产管理与事故预防策略手册
- 新零售模式下人才培养方案
- 上海市徐汇区2026届初三一模化学试题(含答案)
- 预中标协议书电子版
- 龟的解剖课件
- 2025年碳排放管理师考试试题及答案
- 八年级英语教学设计案例分析Unit3
- 2025年高尔基《童年》阅读测试+答案
- 95-1轻机枪射击课件
- 跟单转正述职报告
- GB/T 46425-2025煤矸石山生态修复技术规范
- 2024-2025学年度黄河水利职业技术学院单招《职业适应性测试》考前冲刺试卷附答案详解【综合卷】
评论
0/150
提交评论