商场装修现场管理制度VIP

商场装修现场管理制度总则一、目的为了规范商场装修现场的管理，确保装修工程的顺利进行，保障商场的正常运营和顾客的安全，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于商场内所有进行装修施工的单位和个人，包括但不限于室内装修、外立面装修、设备安装等各类装修工程。三、管理原则1.安全第一原则：装修现场必须始终将安全放在首位，采取有效的安全措施，防止发生安全事故。2.文明施工原则：装修施工单位应遵守商场的文明施工规定，保持施工现场的整洁、有序，减少对商场正常运营的影响。3.规范管理原则：装修施工单位应按照商场的要求和相关规定进行施工，接受商场的监督和管理。4.协调配合原则：商场各部门应与装修施工单位密切配合，共同做好装修现场的管理工作，确保装修工程的顺利进行。四、管理机构及职责1.商场管理部（1）负责制定商场装修现场管理制度，并监督执行。（2）负责对装修施工单位的资质进行审核，确保其具备相应的施工能力和资质。（3）负责对装修施工现场进行日常巡查，发现问题及时督促整改。（4）负责协调商场各部门与装修施工单位之间的关系，解决装修过程中出现的问题。2.安全保卫部（1）负责对装修施工现场的安全进行监督管理，确保施工安全。（2）负责对装修施工单位的施工人员进行安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。（3）负责对装修施工现场的消防设施进行检查和维护，确保消防设施完好有效。（4）负责对装修施工现场的治安秩序进行维护，防止发生盗窃等治安案件。3.设备工程部（1）负责对装修施工现场的设备设施进行监督管理，确保设备设施的安全运行。（2）负责对装修施工单位的设备安装工程进行审核和验收，确保设备安装符合相关标准和要求。（3）负责对装修施工现场的水电供应进行管理，保障施工用电用水的安全和正常。4.商场运营部（1）负责对装修施工现场的营业区域进行管理，确保营业区域的正常运营。（2）负责对装修施工单位的营业时间进行安排，避免影响商场的正常营业。（3）负责对装修施工现场的商品陈列进行监督管理，防止商品损坏或丢失。装修施工前的准备工作一、装修施工单位的资质审核1.装修施工单位应具备相应的营业执照、资质证书等相关证件，并在商场管理部进行备案。2.商场管理部应对装修施工单位的资质进行审核，确保其具备相应的施工能力和资质。3.对于首次进入商场进行装修施工的单位，商场管理部应进行实地考察，了解其施工经验和信誉情况。二、装修施工方案的审核1.装修施工单位应在施工前提交详细的装修施工方案，包括施工图纸、施工工艺、施工进度计划等内容。2.商场管理部应对装修施工方案进行审核，确保其符合商场的要求和相关规定，包括但不限于消防、安全、环保等方面的要求。3.对于涉及到结构改造、消防设施变更等重要内容的装修施工方案，商场管理部应组织相关部门进行联合审核，并报上级主管部门审批。三、装修施工人员的管理1.装修施工单位应配备符合要求的施工人员，并将施工人员名单报商场管理部备案。2.商场管理部应对装修施工人员进行安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。培训内容包括但不限于消防安全、电气安全、高空作业安全等方面的知识。3.装修施工人员应佩戴工作证，遵守商场的各项规章制度，不得在商场内吸烟、饮酒、随地吐痰等。4.装修施工单位应与商场管理部签订《装修施工安全责任书》，明确双方的安全责任和义务。四、装修材料的管理1.装修施工单位应使用符合国家相关标准和商场要求的装修材料，并将材料清单报商场管理部备案。2.商场管理部应对装修材料进行抽检，确保其质量符合要求。对于不合格的装修材料，应责令装修施工单位立即更换。3.装修施工单位应将装修材料存放在指定的区域内，不得占用商场的公共区域或营业区域。4.装修施工单位应严格控制装修材料的使用量，避免浪费。装修施工过程中的管理一、施工现场的布置1.装修施工单位应按照商场的要求和相关规定，合理布置施工现场，确保施工现场的整洁、有序。2.施工现场应设置明显的警示标志，提醒顾客注意安全。3.施工现场应设置临时垃圾堆放点，定期清理垃圾，保持施工现场的清洁。4.施工现场的水电供应应符合商场的要求和相关规定，不得私拉乱接电线或使用大功率电器。二、施工安全管理1.装修施工单位应建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任，确保施工安全。2.装修施工单位应配备必要的安全防护设备和用品，如安全帽、安全鞋、安全带等，并确保施工人员正确使用。3.装修施工单位应严格遵守消防安全规定，配备必要的消防设施和器材，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。4.装修施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和安全操作技能。5.商场管理部应加强对装修施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时督促整改。对于严重安全隐患，应责令装修施工单位立即停工整改，并依法追究其法律责任。三、施工进度管理1.装修施工单位应按照装修施工方案制定详细的施工进度计划，并报商场管理部备案。2.商场管理部应加强对装修施工进度的监督和管理，定期检查施工进度计划的执行情况，及时协调解决施工过程中出现的问题。3.对于因装修施工单位原因导致施工进度延误的，商场管理部应责令其限期整改，并按照合同约定追究其违约责任。四、施工质量管理1.装修施工单位应建立健全质量管理体系，加强对施工质量的控制和管理。2.装修施工单位应按照装修施工方案和相关标准进行施工，确保施工质量符合要求。3.商场管理部应加强对装修施工质量的监督和检查，定期组织相关部门进行联合验收，对于不符合要求的部位应责令装修施工单位限期整改。4.对于因装修施工单位原因导致施工质量不合格的，商场管理部应责令其返工整改，并按照合同约定追究其违约责任。装修施工结束后的管理一、竣工验收1.装修施工单位应在装修工程结束后，向商场管理部提交竣工验收申请。2.商场管理部应组织相关部门对装修工程进行竣工验收，验收内容包括但不限于装修质量、消防设施、安全设施等方面的内容。3.对于验收合格的装修工程，商场管理部应颁发《竣工验收合格证书》；对于验收不合格的装修工程，应责令装修施工单位限期整改，直至验收合格。二、工程结算1.装修施工单位应在竣工验收合格后，按照合同约定向商场管理部提交工程结算申请。2.商场管理部应组织相关部门对工程结算进行审核，审核内容包括但不限于工程价款、变更签证、质量保证金等方面的内容。3.对于审核合格的工程结算，商场管理部应按照合同约定支付工程价款；对于审核不合格的工程结算，应责令装修施工单位限期整改，直至审核合格