城管大队车辆管理制度VIP

城管大队车辆管理制度一、总则1.目的为加强城管大队车辆管理，确保车辆安全、高效运行，提高工作效率，保障城管执法工作的顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于城管大队所有车辆，包括执法车辆、巡查车辆及其他公务用车。3.基本原则统一管理原则：车辆由大队统一调配和管理，确保资源合理利用。安全第一原则：强化车辆安全管理，保障行车安全，预防事故发生。高效使用原则：提高车辆使用效率，满足城管执法工作的实际需求。规范操作原则：严格规范车辆驾驶、维护、保养等操作流程。二、车辆管理职责1.综合管理部门职责负责制定和完善车辆管理制度，并监督执行。统筹车辆调度安排，根据工作任务合理分配车辆资源。建立车辆档案，记录车辆基本信息、维修保养记录、事故情况等。组织车辆年度审验、保险办理等工作。定期对车辆使用情况进行统计分析，向上级汇报车辆管理工作情况。2.车辆驾驶员职责严格遵守交通法规和车辆操作规程，确保行车安全。爱护车辆，定期对车辆进行检查、保养和清洁，保持车辆良好状态。按照调度安排，准时出车，完成各项城管执法工作任务。负责车辆的日常维护和简单故障排除，及时报告车辆异常情况。妥善保管车辆钥匙、行驶证等相关证件和资料，不得转借他人。完成领导交办的其他与车辆相关的工作任务。三、车辆调度与使用1.调度原则优先保障执法任务用车需求，根据工作紧急程度和重要性合理安排车辆。充分考虑车辆使用效率，尽量减少车辆空驶和闲置时间。实行集中调度与现场调度相结合的方式，确保车辆及时响应工作需求。2.调度流程各部门根据工作需要，提前填写《车辆使用申请表》，详细说明用车事由、时间、地点、人数等信息，经部门负责人签字后提交综合管理部门。综合管理部门接到申请后，根据车辆状况和工作安排进行审核，合理安排车辆，并及时通知申请人。对于紧急任务，综合管理部门可先安排车辆，并在事后补办相关手续。3.车辆使用规定车辆仅限用于城管执法工作及其他公务活动，严禁公车私用。未经批准，车辆不得擅自驶出规定的使用区域。驾驶员出车前应检查车辆状况，确保车辆性能良好、证件齐全有效。车辆使用过程中，驾驶员要严格遵守交通规则，文明驾驶，不得超速、超载、疲劳驾驶等。因工作需要临时改变行车路线或延长用车时间的，驾驶员应及时向综合管理部门报告。车辆使用完毕后，驾驶员应将车辆停放在指定地点，并做好车辆清洁和交接工作。四、车辆维修与保养1.维修保养计划综合管理部门应根据车辆使用情况和行驶里程，制定年度车辆维修保养计划。车辆维修保养计划应明确维修保养项目、时间、预算等内容，并报大队领导审批。2.维修保养流程车辆出现故障或需要保养时，驾驶员应及时填写《车辆维修申请表》，详细说明故障情况和维修保养需求。综合管理部门接到申请后，安排专人对车辆进行检查，确定维修保养项目和费用。维修保养费用在规定额度内的，由综合管理部门审核后安排维修；超出规定额度的，需报大队领导审批。车辆维修保养应选择正规的维修厂家，确保维修质量。维修过程中，驾驶员应监督维修情况，对维修质量有异议的，可向综合管理部门反映。车辆维修保养完成后，驾驶员应认真检查维修保养质量，并在《车辆维修保养记录单》上签字确认。维修厂家应提供维修发票和维修清单，作为报销凭证。3.零部件更换与管理车辆维修过程中更换的零部件，应建立台账进行登记管理。更换下来的旧零部件，应妥善保管，定期进行清理处置。对于价值较高的零部件，应严格按照相关规定进行报废处理。五、车辆安全管理1.安全教育培训综合管理部门应定期组织驾驶员进行交通安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。安全教育培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆操作规程、应急处置技能等。驾驶员应积极参加安全教育培训，认真学习相关知识，不断提高自身安全素质。2.安全检查与隐患排查驾驶员每天出车前、行车中、收车后应对车辆进行安全检查，重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。综合管理部门每月至少组织一次车辆安全大检查，对车辆进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。对于检查中发现的安全隐患，应立即安排维修整改，确保车辆安全性能良好。3.事故处理与报告发生车辆交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向综合管理部门报告。综合管理部门接到报告后，应迅速赶赴事故现场，协助驾驶员处理事故，并及时向上级领导报告。车辆事故处理完毕后，驾驶员应提交事故报告，详细说明事故经过、原因、责任认定及处理结果等情况。对因驾驶员责任导致的交通事故，应按照相关规定追究驾驶员责任，并进行相应的处罚。六、车辆费用管理1.燃油费管理车辆燃油实行定点加油制度，驾驶员应凭加油卡到指定加油站加油。综合管理部门定期对车辆燃油消耗情况进行统计分析，发现异常情况及时查找原因。加油费用由综合管理部门统一结算，驾驶员应妥善保管加油发票，每月定期报销。2.维修保养费管理车辆维修保养费用按照审批后的预算进行控制，严格执行报销审批制度。维修保养费用报销时，应提供正规发票、维修清单、维修申请表等相关凭证，经综合管理部门审核、大队领导审批后报销。3.其他费用管理车辆的保险费、年检费、停车费等其他费用，由综合管理部门统一办理和结算。驾驶员应妥善保管相关费用发票，按照规定程序报销。七、车辆档案管理1.档案内容车辆档案应包括车辆基本信息（如车型、车牌号、购置时间、购置价格等）、车辆行驶证、车辆保险单、车辆维修保养记录、车辆事故记录、车辆使用申请表、车辆维修申请表等相关资料。2.档案建立与更新综合管理部门负责建立和管理车辆档案，指定专人负责档案资料的收集、整理和归档工作。车辆档案资料应及时更新，确保档案信息的准确性和完整性。3.档案查阅与使用因工作需要查阅车辆档案的，应填写《车辆档案查阅申请表》，经综合管理部门负责人批准后查阅。查阅人员应爱护档案资料，不得擅自涂改、转借、复印档案资料。查阅完毕后，应及时归还档案资料。八、监督与考核1.监督检查综合管理部门负责对车辆管理制度的执行情况进行监督检查，定期对车辆使用、维修保养、安全管理等情况进行检查。大队领导可随时对车辆管理工作进行抽查，发现问题及时督促整改。2.考核评价建立车辆管理工作考核评价机制，对驾驶员和相关部门的车辆管理工作进行考核评价。考核评价内容包括车辆调度执行情况、车辆安全管理情况、车辆维修保养情况