厂务设备维护管理制度

厂务设备维护管理制度一、总则（一）目的为加强厂务设备的维护管理，确保设备正常运行，提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有厂务设备的维护管理，包括但不限于生产设备、动力设备、电气设备、仪器仪表等。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定厂务设备维护管理制度、维护计划和操作规程。组织设备的日常巡检、定期维护、故障维修和预防性维护工作。建立设备档案，记录设备的基本信息、维护记录、维修历史等。负责设备备件的采购、库存管理和报废处理。对设备维护人员进行培训和考核。2.使用部门负责本部门设备的日常使用和保养，配合设备管理部门进行设备维护工作。及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题和故障。协助设备管理部门进行设备的维修和调试工作。3.维修人员按照设备管理部门制定的维护计划和操作规程，对设备进行维护和维修工作。及时处理设备故障，确保设备尽快恢复正常运行。对维修过程中发现的设备隐患和问题，及时向设备管理部门报告。负责维修工具和设备的保管和维护。二、设备维护计划（一）年度维护计划1.设备管理部门每年年底根据设备的运行状况、使用年限、维修历史等因素，制定下一年度的厂务设备维护计划。2.年度维护计划应包括设备名称、型号、规格、维护内容、维护时间、维护责任人等信息。3.年度维护计划经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后实施。（二）月度维护计划1.设备管理部门根据年度维护计划，每月制定月度维护计划。2.月度维护计划应明确本月需要维护的设备名称、维护内容、维护时间和维护责任人。3.月度维护计划经设备管理部门负责人审核后实施。（三）临时维护计划1.设备在运行过程中出现故障或异常情况时，使用部门应及时向设备管理部门报告。2.设备管理部门接到报告后，应立即组织维修人员进行故障诊断和维修。3.对于需要紧急维修的设备，设备管理部门可制定临时维护计划，优先安排维修工作。三、设备维护内容（一）日常巡检1.设备维护人员应按照规定的巡检路线和巡检时间，对设备进行日常巡检。2.日常巡检内容包括设备的运行状况、外观检查、润滑情况、温度、压力、电流等参数的监测。3.巡检人员应认真填写巡检记录，发现问题及时报告，并采取相应的措施进行处理。（二）定期维护1.设备管理部门应根据设备的特点和使用要求，制定设备的定期维护周期和维护内容。2.定期维护内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作。3.定期维护工作应按照维护计划进行，维护人员应认真填写维护记录。（三）故障维修1.设备出现故障时，使用部门应立即停止设备运行，并向设备管理部门报告。2.设备管理部门接到报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。3.维修人员应按照维修操作规程进行维修工作，确保维修质量和安全。4.维修完成后，维修人员应填写维修记录，详细记录故障原因、维修措施、更换的备件等信息。（四）预防性维护1.设备管理部门应根据设备的运行数据和故障统计分析，制定设备的预防性维护计划。2.预防性维护内容包括设备的零部件更换、性能检测、技术改造等工作。3.预防性维护工作应按照维护计划进行，提前消除设备隐患，降低设备故障率。四、设备维护记录（一）记录内容1.设备维护记录应包括设备名称、型号、规格、维护日期、维护内容、维护人员、维修情况等信息。2.对于设备的故障维修记录，还应详细记录故障发生时间、故障现象、故障原因、维修措施、更换的备件等信息。（二）记录要求1.设备维护记录应及时、准确、完整地填写，不得漏记、错记。2.记录应使用钢笔或中性笔填写，字迹清晰，不得涂改。3.设备维护记录应妥善保管，保存期限不少于[X]年。五、设备备件管理（一）备件采购1.设备管理部门应根据设备的维护计划和备件库存情况，制定备件采购计划。2.备件采购计划应经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后实施。3.备件采购应选择合格的供应商，确保备件的质量和供应及时性。（二）备件库存管理1.设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。2.备件库存应定期盘点，确保账物相符。3.对于库存积压的备件，应及时进行处理，避免浪费。（三）备件报废处理1.对于损坏无法修复或已超过使用年限的备件，设备管理部门应及时进行报废处理。2.备件报废处理应填写报废申请单，经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后实施。3.报废备件应集中存放，统一处理，防止流失。六、设备维护人员培训（一）培训计划1.设备管理部门应根据设备维护工作的需要，制定设备维护人员培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等信息。（二）培训内容1.设备维护基础知识，如设备结构、工作原理、操作规程等。2.设备维护技能，如故障诊断、维修方法、工具使用等。3.安全知识，如电气安全、机械安全、消防安全等。4.质量管理知识，如维修质量控制、质量检验等。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部的技术专家或经验丰富的维修人员进行培训。2.外部培训：选派设备维护人员参加外部培训机构举办的培训课程。3.在线学习：利用网络平台提供的在线学习资源，让设备维护人员自主学习。（四）培训考核1.设备管理部门应定期对设备维护人员的培训效果进行考核。2.考核方式可以采用理论考试、实际操作考核等方式。3.对于考核合格的设备维护人员，颁发培训合格证书；对于考核不合格的人员，应进行补考或重新培训。七、设备维护安全管理（一）安全操作规程1.设备管理部门应根据设备的特点和使用要求，制定设备的安全操作规程。2.安全操作规程应明确设备的操作步骤、安全注意事项、应急处理措施等内容。3.设备维护人员应严格按照安全操作规程进行设备维护工作，确保自身安全和设备安全。（二）安全防护措施1.设备维护现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套、护目镜等。2.对于电气设备、高压设备等危险区域，应设置明显的警示标志，防止无关人员进入。3.在进行设备维护工作前，应先切断设备电源，并进行验电、放电等操作，确保设备处于安全状态。（三）安全事故处理1.设备维护过程中发生安全事故时，应立即停止工作，并采取相应的应急措施进行处理。2.事故现场应保护好，不得破坏，以便进行事故调查和分析。3.安全事故发生后，设备管理部门应及时组织调查，分析事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。八、设备维护质量管理（一）质量标准1.设备管理部门应制定设备维护质量标准，明确设备维护的各项技术指标和质量要求。2.质量标准应包括设备的清洁度、润滑情况、紧固程度、运行参数等方面的要求。（二）质量检验1.设备维护工作完成后，应按照质量标准进行质量检验。2.质量检验可以采用自检、互检、专检等方式进行。3.对于检验合格的设备，应填写质量检验记录；对于检验不合格的设备，应及时进行返工处理，直至达到