员工安全自主管理制度VIP

员工安全自主管理制度一、总则（一）目的为了加强公司的安全管理，提高员工的安全意识和自主管理能力，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司的稳定发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，充分尊重员工的生命价值和合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险识别、评估和预防措施，从源头上消除安全隐患，防止事故的发生。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全管理，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结安全管理经验，持续完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。二、安全职责（一）公司管理层安全职责1.公司总经理安全职责全面负责公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，确保公司的安全管理工作符合相关要求。组织制定公司的安全管理目标和计划，并确保其有效实施。定期召开安全管理会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。为公司的安全管理工作提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力等。2.其他管理层人员安全职责协助总经理做好公司的安全管理工作，对分管部门或业务领域的安全工作负责。组织制定分管部门或业务领域的安全管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管部门或业务领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管部门或业务领域的员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。参与公司安全事故的调查和处理工作，提出改进措施和建议。（二）部门负责人安全职责1.负责本部门的安全管理工作，是本部门安全管理的第一责任人。2.组织制定本部门的安全管理制度和操作规程，并确保其有效实施。3.定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。4.组织本部门的员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。5.负责本部门安全设施设备的维护和管理，确保其正常运行。6.及时报告本部门发生的安全事故，并积极配合公司进行调查和处理。7.督促本部门员工遵守公司的安全管理制度和操作规程，对违规行为进行纠正和处理。（三）员工安全职责1.遵守国家有关安全生产的法律法规和公司的安全管理制度，服从安全管理。2.积极参加公司组织的安全培训和教育，提高自身的安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。4.发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患排查治理工作。5.遵守本岗位的安全操作规程，不违章作业。6.积极参与公司组织的应急演练，掌握应急处置技能。7.对他人的不安全行为进行劝阻和制止，维护工作场所的安全秩序。三、安全培训与教育（一）培训计划制定1.人力资源部门会同安全管理部门根据公司的实际情况和员工的岗位需求，制定年度安全培训计划。2.年度安全培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等内容，并报公司管理层批准后实施。（二）培训内容1.安全法律法规：国家有关安全生产的法律法规、标准规范等。2.公司安全管理制度：公司的安全管理规章制度、操作规程等。3.安全操作规程：各岗位的安全操作规程和操作技能。4.安全事故案例分析：国内外典型的安全事故案例分析，吸取教训。5.应急处置知识：火灾、地震、泄漏等事故的应急处置知识和技能。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部的安全管理人员或专业技术人员进行培训。2.外部培训：邀请外部的安全专家或培训机构进行培训。3.在线学习：通过公司内部的网络学习平台，提供安全培训课程，供员工自主学习。4.现场实操培训：在工作现场进行实际操作培训，让员工熟悉工作流程和安全要求。（四）培训考核1.每次培训结束后，应组织员工进行考核，考核方式可以采用笔试、实操等方式。2.考核成绩应记录在员工的培训档案中，作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查计划制定1.安全管理部门应制定年度安全检查计划，明确检查的内容、时间、人员等。2.年度安全检查计划应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等内容。（二）安全检查内容1.安全管理制度执行情况：检查公司的安全管理制度是否得到有效执行。2.安全设施设备运行情况：检查安全设施设备是否正常运行，是否存在安全隐患。3.员工操作行为：检查员工是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业行为。4.工作环境：检查工作场所的环境是否符合安全要求，是否存在危险因素。5.应急救援器材配备情况：检查应急救援器材是否配备齐全、完好有效。（三）隐患排查治理1.安全检查中发现的安全隐患，应及时进行记录，并填写《安全隐患排查治理台账》。2.对一般安全隐患，由责任部门或责任人立即进行整改，整改完成后报安全管理部门复查。3.对重大安全隐患，由安全管理部门组织相关部门进行评估，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。整改方案经公司管理层批准后实施，整改完成后进行验收。4.安全隐患排查治理情况应定期进行总结分析，针对存在的问题，制定改进措施，不断完善安全管理工作。五、安全风险评估与控制（一）风险评估范围1.公司的生产经营活动、设备设施、工作环境等。2.可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染等事故的危险因素。（二）风险评估方法1.安全检查表法：根据相关标准和规范，制定安全检查表，对公司的生产经营活动进行检查和评估。2.危险与可操作性分析（HAZOP）：对工艺过程进行系统分析，识别潜在的危险和可操作性问题。3.故障模式与影响分析（FMEA）：分析设备设施可能出现的故障模式及其对系统的影响，评估风险程度。（三）风险评估流程1.成立风险评估小组，明确小组成员的职责和分工。2.收集相关资料，包括工艺流程、设备设施清单、操作规程等。3.选择合适的风险评估方法，对公司的生产经营活动进行评估。4.识别风险因素，分析其发生的可能性和后果的严重性。5.确定风险等级，根据风险评估结果，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。6.制定风险控制措施，针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施和应急措施等。（四）风险控制措施实施1.风险控制措施应明确责任部门或责任人，并按照计划组织实施。2.在实施风险控制措施过程中，应定期对措施的有效性进行评估，及时调整和完善措施。3.对重大风险，应制定专项应急预案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行应对。六、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应在1小时内向公司安全管理部门和公司管理层报告。3.安全管理部门接到报告后，应立即启动应急预案，并及时向当地安全生产监督管理部门和其他相关部门报告。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组应包括安全管理部门、人力资源部门、技术部门等相关人员。2.事故调查组应及时收集与事故有关的证据，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。3.事故调查组应分析事故的原因，确定事故的性质和责任。4.事故调查组应提出事故处理建议和防范措施，撰写事故调查报告。（三）事故处理1.公司根据事故调查报告，对事故责任单位和责任人进行处理。处理方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。2.对事故造成的损失，公司应按照相关规定进行赔偿。3.公司应组织全体员工对事故进行分析和总结，吸取教训，采取有效措施，防止类似事故的再次发生。七、安全奖励与处罚（一）安全奖励1.对在安全管理工作中表现突出的部门或个人，公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。