公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司设备检修管理工作，确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、动力设备等各类设备的检修管理。3.基本原则预防为主原则：通过定期检修、维护保养等措施，预防设备故障的发生，降低设备故障率。安全第一原则：在设备检修过程中，严格遵守安全操作规程，确保检修人员的人身安全和设备的安全。质量至上原则：检修工作要严格按照检修标准和规范进行，确保检修质量，使设备性能达到规定要求。经济合理原则：在保证设备检修质量的前提下，合理安排检修时间和费用，降低检修成本。二、职责分工1.设备管理部门负责制定设备检修计划和检修标准。组织设备检修项目的实施，协调解决检修过程中出现的问题。对设备检修质量进行监督检查，验收检修后的设备。建立设备检修档案，记录设备检修情况。2.使用部门负责提供设备运行状况信息，提出设备检修申请。协助设备管理部门实施设备检修工作，负责检修现场的安全管理。参与设备检修后的验收工作，负责设备的日常维护保养。3.维修部门按照设备管理部门的要求，组织维修人员进行设备检修工作。负责检修工具、设备和材料的准备工作。严格遵守安全操作规程和检修标准，确保检修质量和安全。对检修过程中发现的设备隐患及时报告，并提出改进建议。4.采购部门根据设备检修需要，及时采购所需的备品备件和材料。确保采购的备品备件和材料质量符合要求，价格合理。5.质量部门对设备检修质量进行抽检，确保检修质量符合标准。参与设备检修后的验收工作，对验收结果进行审核。6.安全部门负责对设备检修现场的安全工作进行监督检查，确保检修工作安全进行。对违反安全规定的行为进行制止和处罚。三、设备检修计划1.年度检修计划设备管理部门每年年底根据设备运行状况、设备使用寿命、生产经营计划等因素，制定下一年度的设备检修计划。年度检修计划应包括检修设备名称、检修内容、检修时间、检修负责人等内容。年度检修计划经公司主管领导批准后实施。2.月度检修计划设备管理部门每月初根据年度检修计划和设备实际运行情况，制定月度检修计划。月度检修计划应明确具体的检修项目、检修时间、检修人员等。月度检修计划经设备管理部门负责人批准后实施，并报公司相关部门备案。3.临时检修计划设备在运行过程中出现突发故障或异常情况，使用部门应及时向设备管理部门报告。设备管理部门根据故障情况，组织相关人员进行评估，确定是否需要进行临时检修。如需进行临时检修，设备管理部门应制定临时检修计划，明确检修内容、检修时间、检修人员等，并报公司主管领导批准后实施。四、设备检修准备1.技术准备设备管理部门在检修前应组织相关技术人员对检修设备进行技术分析，制定详细的检修方案。检修方案应包括检修工艺流程、质量标准、安全措施等内容。检修人员应熟悉检修方案，掌握检修技术要求和质量标准。2.物资准备采购部门根据检修计划和检修方案，及时采购所需的备品备件和材料。备品备件和材料应符合质量要求，并有质量证明文件。维修部门负责检修工具、设备的准备工作，确保工具、设备完好可用。3.人员准备设备管理部门根据检修项目的难易程度和工作量，合理安排检修人员。检修人员应具备相应的专业技能和工作经验，熟悉设备结构和性能。检修人员在检修前应接受安全培训和技术交底，明确检修任务和安全注意事项。4.安全准备安全部门在检修前应对检修现场进行安全检查，消除安全隐患。检修现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。检修人员应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用安全防护用品。五、设备检修实施1.检修作业流程检修人员按照检修方案和安全操作规程进行设备检修作业。检修过程中应做好记录，包括设备故障现象、检修步骤、更换的备品备件等。对于重要设备或关键部位的检修，应进行旁站监督，确保检修质量。2.质量控制检修人员应严格按照检修标准和规范进行操作，确保检修质量。质量部门对检修质量进行抽检，发现问题及时督促整改。设备检修完成后，检修人员应进行自检，合格后报设备管理部门进行验收。3.安全管理安全部门对检修现场的安全工作进行全程监督检查，确保检修工作安全进行。检修人员应遵守安全操作规程，严禁违章作业。如发生安全事故，应立即停止检修作业，采取相应的应急措施，并及时报告公司相关部门。六、设备检修验收1.验收标准设备检修验收应按照检修标准和规范进行，确保设备性能达到规定要求。验收内容包括设备外观、运行状况、性能指标、安全装置等。2.验收程序设备检修完成后，检修人员应向设备管理部门提交检修报告，申请验收。设备管理部门组织使用部门、维修部门、质量部门等相关人员进行验收。验收合格后，验收人员应在验收报告上签字确认。3.验收结果处理验收合格的设备，方可投入使用。验收不合格的设备，设备管理部门应组织相关人员分析原因，制定整改措施，重新进行检修和验收，直至合格为止。七、设备检修档案管理1.档案内容设备检修档案应包括设备基本信息、检修计划、检修方案、检修记录、验收报告、更换的备品备件清单等。设备检修档案应及时、准确、完整地记录设备检修情况。2.档案建立与保管设备管理部门负责建立设备检修档案，并指定专人负责保管。设备检修档案应分类存放，便于查阅和管理。设备检修档案的保管期限应按照公司档案管理规定执行。3.档案查阅与利用公司内部人员因工作需要查阅设备检修档案，应填写查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅设备检修档案应在指定地点进行，不得擅自复印、涂改、损毁档案。设备检修档案的利用应遵循保密原则，不得泄露公司机密信息。八、设备检修费用管理1.费用预算设备管理部门在制定设备检修计划时，应同时编制检修费用预算。检修费用预算应包括备品备件费用、材料费用、人工费用、外委费用等。检修费用预算经公司主管领导批准后实施。2.费用控制设备管理部门应严格控制检修费用，确保费用支出在预算范围内。采购部门应通过招标、询价等方式，降低备品备件和材料的采购成本。维修部门应合理安排检修人员，提高工作效率，减少人工费用支出。3.费用核算与报销设备检修费用由财务部门进行核算和报销。检修人员应及时填写费用报销单，附上相关发票和凭证，经设备管理部门负责人审核后，报财务部门审批报销。九、外委检修管理1.外委检修范围对于公司内部无法完成的设备检修项目，可委托外部专业维修单位进行检修。外委检修项目应明确检修内容、质量标准、安全要求等。2.外委维修单位选择设备管理部门应通过招标、询价等方式，选择具有相应资质和良好信誉的外委维修单位。外委维修单位应具备相关设备的检修经验和技术能力，能够保证检修质量和安全。3.外委检修合同签订设备管理部门与外委维修单位签订外委检修合同，明确双方的权利和义务。外委检修合同应包括检修项目、检修费用、质量标准、安全要求、验收方式、付款方式等内容。4.外委检修过程管理设备管理部门应对外委检修工作进行全程监督管理，确保检修工作