审计询价方案(3篇)

第1篇一、引言审计询价是审计过程中的一项重要工作，旨在获取被审计单位相关信息的真实性和完整性，为审计人员提供可靠的审计依据。本方案旨在明确审计询价的目的、原则、程序、方法以及注意事项，以确保审计询价工作的顺利进行。二、审计询价的目的1.确保审计信息的真实性和完整性，提高审计质量。2.发现被审计单位存在的风险和问题，为审计报告提供依据。3.提高审计工作效率，降低审计成本。4.规范审计询价行为，确保审计询价工作的合规性。三、审计询价的原则1.客观性原则：审计询价应客观、公正，不偏袒任何一方。2.实事求是原则：审计询价应以事实为依据，不夸大、不缩小。3.全面性原则：审计询价应全面了解被审计单位的相关信息。4.及时性原则：审计询价应及时进行，确保审计工作的连续性。5.合规性原则：审计询价应遵守相关法律法规和审计准则。四、审计询价的程序1.制定审计询价计划：根据审计目标和被审计单位情况，制定详细的审计询价计划，明确询价内容、方式、时间等。2.确定询价对象：根据审计询价计划，确定需要询价的部门、人员或单位。3.准备询价资料：收集与审计询价相关的资料，包括被审计单位的财务报表、业务流程、管理制度等。4.进行现场询价：审计人员到被审计单位进行现场询价，与相关人员沟通，了解相关信息。5.分析询价结果：对询价结果进行分析，评估被审计单位的风险和问题。6.编制审计询价报告：根据询价结果，编制审计询价报告，为审计报告提供依据。五、审计询价的方法1.文件审查法：查阅被审计单位的财务报表、合同、协议等文件，了解相关业务情况。2.询问法：与被审计单位相关人员沟通，了解业务流程、内部控制等方面的情况。3.观察法：现场观察被审计单位的业务活动，了解内部控制执行情况。4.分析法：对被审计单位的财务数据、业务数据进行分析，发现潜在风险和问题。5.实地调查法：对被审计单位的业务活动进行实地调查，了解实际情况。六、审计询价注意事项1.保持独立性和客观性：审计人员应保持独立性和客观性，不受外界干扰。2.保密原则：审计询价过程中获取的信息应严格保密，不得泄露。3.遵守法律法规：审计询价应遵守相关法律法规和审计准则。4.注重沟通：与被审计单位保持良好沟通，确保审计询价工作的顺利进行。5.及时报告：对发现的问题及时报告，确保审计工作的连续性。七、审计询价工作的总结审计询价工作完成后，应对整个审计询价过程进行总结，包括询价内容、方法、结果等，为今后的审计工作提供借鉴。八、结论审计询价是审计工作的重要组成部分，本方案旨在为审计询价工作提供指导，确保审计询价工作的顺利进行。通过严格执行审计询价原则、程序和方法，提高审计质量，为审计报告提供可靠依据。（注：本方案仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）第2篇一、引言审计询价是审计过程中的一项重要工作，它旨在通过收集、整理和分析相关数据和信息，为审计人员提供决策依据，确保审计工作的顺利进行。本方案旨在制定一套科学、合理、高效的审计询价方案，以提高审计质量，降低审计风险。二、审计询价的目的1.了解被审计单位的基本情况，包括组织结构、业务范围、财务状况等；2.收集审计所需的相关数据和信息，为审计工作提供依据；3.发现被审计单位可能存在的风险和问题，为审计人员提供警示；4.提高审计效率，降低审计成本。三、审计询价的原则1.客观性原则：审计询价应客观、公正，不偏袒任何一方；2.全面性原则：审计询价应全面、系统，涵盖被审计单位的各个方面；3.及时性原则：审计询价应及时进行，确保审计工作的顺利进行；4.保密性原则：审计询价过程中获取的信息应严格保密。四、审计询价的内容1.被审计单位基本情况询价（1）组织结构：了解被审计单位的组织架构、部门设置、岗位职责等；（2）业务范围：了解被审计单位的业务类型、业务流程、市场竞争力等；（3）财务状况：了解被审计单位的资产、负债、收入、利润等财务状况；（4）内部控制：了解被审计单位的内部控制制度、执行情况等。2.审计证据询价（1）财务报表：查阅被审计单位的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；（2）会计凭证：查阅被审计单位的会计凭证，包括记账凭证、原始凭证等；（3）合同、协议：查阅被审计单位的合同、协议，了解相关业务和财务信息；（4）其他相关资料：查阅被审计单位的其他相关资料，如审计报告、内部审计报告等。3.风险评估询价（1）财务风险：评估被审计单位的财务风险，如流动性风险、信用风险等；（2）运营风险：评估被审计单位的运营风险，如市场风险、操作风险等；（3）合规风险：评估被审计单位的合规风险，如税务风险、法律风险等。五、审计询价的方法1.文件审查法：查阅被审计单位的财务报表、会计凭证、合同、协议等文件；2.访谈法：与被审计单位的财务人员、管理人员、业务人员等进行访谈；3.实地考察法：到被审计单位实地考察，了解其业务流程、内部控制等情况；4.数据分析法：运用数据分析方法，对被审计单位的财务数据、业务数据等进行分析。六、审计询价的时间安排1.询价前期：审计人员根据审计计划，确定询价内容和时间；2.询价中期：审计人员按照既定计划，开展询价工作；3.询价后期：审计人员对询价结果进行整理、分析，形成审计报告。七、审计询价的管理1.建立询价工作制度：明确询价工作的职责、程序、要求等；2.加强询价人员培训：提高询价人员的专业素质和业务能力；3.完善询价质量控制：确保询价结果的准确性和可靠性；4.加强询价信息保密：对询价过程中获取的信息进行严格保密。八、结语审计询价是审计工作的重要组成部分，本方案旨在为审计人员提供一套科学、合理、高效的审计询价方案。通过实施本方案，有助于提高审计质量，降低审计风险，为我国审计事业的发展贡献力量。第3篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理日益复杂。为了提高企业财务管理水平，加强内部控制，防范财务风险，确保企业资产的安全和完整，企业需要定期进行审计。审计询价作为审计工作的重要组成部分，对于提高审计质量、确保审计结果的真实性和有效性具有重要意义。本方案旨在为企业提供一个全面的审计询价方案，以指导企业进行有效的审计询价工作。二、方案目标1.提高审计询价工作的质量和效率；2.确保审计询价结果的真实性和有效性；3.规范审计询价流程，降低审计风险；4.增强企业内部控制，提高财务管理水平。三、方案内容1.审计询价范围（1）固定资产：房屋、土地、设备、车辆等；（2）存货：原材料、在产品、产成品等；（3）应收账款：销售款项、其他应收款项等；（4）其他资产：投资性房地产、长期股权投资等；（5）负债：短期借款、长期借款、应付账款等；（6）所有者权益：实收资本、资本公积、盈余公积等。2.审计询价方法（1）市场询价法：通过市场调查、询价等方式获取市场价格，对资产进行评估；（2）成本法：根据资产的历史成本、折旧等因素，计算资产净值；（3）收益法：根据资产的未来收益预测，计算资产价值；（4）专家询价法：邀请相关领域的专家对资产进行评估。3.审计询价流程（1）确定审计询价范围和内容；（2）收集相关资料，包括资产清单、财务报表、合同等；（3）选择合适的审计询价方法；（4）进行市场调查、询价或邀请专家评估；（5）对审计询价结果进行分析、比较和汇总；（6）撰写审计询价报告，提出审计询价意见。4.审计询价质量控制（1）审计询价人员应具备相应的专业知识和技能；（2）审计询价过程中，应遵循独立、客观、公正的原则；（3）审计询价结果应与实际情况相符；（4）审计询价报告应内容完整、结构合理、语言规范。5.审计询价结果运用（1）根据审计询价结果，调整财务报表；（2）完善企业内部控制制度；（3）为管理层决策提供依据；（4）提高企业财务管理水平。四、方案实施1.建立审计询价组织机构，明确各部门职责；2.制定审计询价工作计划，明确时间节点和任务分工；3.对审计询价人员进行培训，提高其专业素养；4.加强审计询价过程监督，确保审计询价质量；5.定期对审计询价结果进行总结和评估，持续改进审计询价工作。五、方案评估1.审计询价