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目录CONTENTS

创业资金的运作创业创新指导与实训6.1创业者应知的财务常识6.2做好现金流管理6.3选择融资时机，并进行合理估值第六单元创业资金的运作6.1创业者应知的财务常识Q1钱对人重要么

?Q3作为老板的你，要会看公司的钱！Q2钱对公司重要么

?6.1创业者应知的财务常识你是不是同款老板！现金流量表首先看现金流的正负。会计报表利润表先看净利润资产负债表利润、利润率、资金周转率讨论：1、李雷和韩梅梅谁更有钱2、你是愿意去做大项目，还是去做赚钱多的小本生意?为什么?起步时，尽量选择资金占用量少、资金回报率高、资金流动率高的项目。从而尽快获得创业需要的第一桶金。据据人民法院公告网显示，自疫情爆发以来，即2020年1月22日起至今，已有逾1000家企业发布破产公告。而据猎云网不完全统计，已被曝光的大型知名机构有10余家。6.2做好现金流管理练习思考：为什么会破产？2月6日，兄弟连创始人李超发布公开信，正式宣告品牌“破产”。2月7日，北京K歌之王总经理的内部公告流出，要与200多名员工解除劳动合同。2月13日，明兮大语文的学生家长收到了公司创始人王嘉树的《致明兮家长的一封信》，表示因资金困难，公司停运。2月18日，百弗英语通知校区学生，因春季无法招生，资方撤资，将解散教师团队。2月27日前后，早教机构悦宝园位于上海、北京的2家门店被曝倒闭。2月28日，主打签证业务的百程旅行网宣布公司无法继续运转，开始启动清算程序……参照117页的表格做自己组项目的月收支明细表并讨论最低支出练习6.2做好现金流管理练习控制成本头脑风暴法：开一家餐馆需要什么工资原材料促销通讯费税收，杂费桌椅冰箱灶具电视空调水电气企业开办费考察办证装修、加盟转让培训流动资金固定资产房租工资01税02五险一金03设备费04餐补05团建费06招聘成本07培训费08意外：疫情096.2做好现金流管理以手游工作室为例，猜猜聘用一技术教练花多少钱？现金流周转不灵，会导致破产。必须核准你的现金流持续投入期，即在你没取得销售收入以前须投入多长时间的现金流。必须保持一定量的流动资金“储备”以备不时之需。必须将公司启动资金需求量降至最低。依据“必须、必要、合理、最低”的原则，该支出的必须支出，不该支出的就不要支出。6.2做好现金流管理总结：现金流需要注意的问题（重点）你的启动资金或成本能否再次降低6.3选择融资时机，并进行合理估值阿里融资案例：6.3选择融资时机，并进行合理估值1、在创业初期，创业者们应更多考虑自力更生，把精力放在快速做出市场业绩上。2、当创业者做出一定的市场业绩，且随着项目口碑逐步传播和企业前景的明确，就到了融资的时候了。什么时候进行融资？讨论：1、我想做成什么事？目标要清晰具体有时间2、做这件事需要花多少钱？财务预算3、做这件事已经花了多少钱？前期的财务报表

4、业界的平均运营和估值水平如何？对比分析

5、出让股份比例是多少？6、投资人如何退出？6.3选择融资时机，并进行合理估值融资需要考虑的问题？总结：1、财务对公司

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