粮库设备器材管理制度_第1页
粮库设备器材管理制度_第2页
粮库设备器材管理制度_第3页
粮库设备器材管理制度_第4页
粮库设备器材管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

粮库设备器材管理制度总则1.目的本制度旨在加强粮库设备器材的管理,确保设备器材的正常运行,提高粮库的仓储能力和管理水平,保障粮食储存安全。2.适用范围本制度适用于粮库内所有设备器材的采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备器材管理制度和操作规程,并监督执行。负责设备器材的采购计划编制、选型、招标、合同签订等工作。负责设备器材的验收、安装、调试、试运行等工作。负责建立设备器材档案,记录设备器材的基本信息、运行状况、维护保养情况等。负责组织设备器材的维护保养、维修、报废等工作。使用部门负责本部门设备器材的日常使用、保管和维护保养工作。负责向设备管理部门提出设备器材的维修、更新等需求。配合设备管理部门做好设备器材的验收、安装、调试、试运行等工作。财务部门负责设备器材采购资金的预算安排和审核。负责设备器材购置、维修、报废等费用的核算和报销。质量监督部门负责对设备器材的质量进行监督检查,确保设备器材符合相关标准和要求。参与设备器材的验收工作,对验收结果进行审核。设备器材采购管理1.采购计划编制设备管理部门应根据粮库的发展规划、仓储业务需求、设备器材的使用状况等,每年定期编制设备器材采购计划。采购计划应明确设备器材的名称、规格型号、数量、技术参数、采购时间等内容,并经相关部门审核后报主管领导批准。2.选型与招标设备管理部门应根据采购计划,组织相关人员对设备器材进行选型,选择质量可靠、性能优良、价格合理的产品。对于金额较大、技术复杂的设备器材采购项目,应按照国家有关规定进行招标采购。招标过程应严格按照程序进行,确保公开、公平、公正。3.合同签订设备管理部门应与中标供应商签订采购合同,合同应明确设备器材的名称、规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等内容。合同签订后,设备管理部门应及时将合同副本送财务部门、质量监督部门等相关部门备案。设备器材验收管理1.验收准备设备管理部门在设备器材到货前,应通知使用部门、质量监督部门等相关人员做好验收准备工作。使用部门应根据设备器材的特点和使用要求,准备好验收场地、工具、仪器等。质量监督部门应制定验收方案,明确验收标准和方法。2.验收程序设备器材到货后,设备管理部门应组织使用部门、质量监督部门等相关人员按照验收方案进行验收。验收内容包括设备器材的数量、规格型号、外观质量、技术参数、随机附件、资料等。对于重要设备器材,应进行试运行或性能测试,确保设备器材能够正常运行。验收合格后,验收人员应在验收报告上签字确认。验收报告应包括设备器材的名称、规格型号、数量、验收情况等内容。3.验收结果处理验收合格的设备器材,应及时办理入库手续,并按照规定进行保管和使用。验收不合格的设备器材,设备管理部门应及时与供应商联系,要求供应商限期更换或处理。在供应商未处理之前,设备器材应妥善保管,不得投入使用。设备器材安装调试管理1.安装调试计划制定设备管理部门应根据设备器材的特点和使用要求,制定安装调试计划。安装调试计划应明确安装调试的时间、地点、人员、步骤、安全注意事项等内容。安装调试计划应经相关部门审核后报主管领导批准。2.安装调试实施设备管理部门应按照安装调试计划组织专业人员进行设备器材的安装调试工作。安装调试过程中,应严格按照操作规程进行,确保安装调试质量和安全。使用部门应配合设备管理部门做好设备器材的安装调试工作,提供必要的协助和支持。3.试运行设备器材安装调试完成后,应进行试运行。试运行时间应按照设备器材的使用说明书要求进行,一般不少于[X]小时。试运行过程中,应密切观察设备器材的运行状况,记录运行数据和出现的问题。试运行合格后,设备器材方可正式投入使用。设备器材使用管理1.操作规程制定设备管理部门应根据设备器材的特点和使用要求,制定操作规程。操作规程应明确设备器材的操作方法、步骤、注意事项、维护保养要求等内容。操作规程应经相关部门审核后报主管领导批准,并张贴在设备器材显著位置。2.操作人员培训设备管理部门应组织操作人员进行培训,使其熟悉设备器材的操作规程、性能特点、维护保养要求等内容。操作人员应经过培训并考核合格后,方可上岗操作设备器材。3.使用记录操作人员应按照操作规程认真操作设备器材,并做好使用记录。使用记录应包括设备器材的名称、规格型号、使用时间、运行状况、维护保养情况等内容。使用记录应及时、准确、完整,并妥善保管。4.安全使用操作人员应严格遵守操作规程,确保设备器材的安全使用。在设备器材运行过程中,如发现异常情况,应立即停机检查,并及时报告设备管理部门。设备管理部门应定期对设备器材的安全状况进行检查,发现安全隐患应及时整改。设备器材维护保养管理1.维护保养计划制定设备管理部门应根据设备器材的使用说明书和运行状况,制定维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的时间、内容、人员、工具、材料等要求。维护保养计划应经相关部门审核后报主管领导批准,并按照计划组织实施。2.日常维护保养操作人员应在设备器材使用前、使用后进行日常维护保养,包括清洁、润滑、紧固、检查等工作。使用部门应定期对设备器材进行日常维护保养,并做好记录。3.一级维护保养设备管理部门应按照维护保养计划,定期组织专业人员对设备器材进行一级维护保养。一级维护保养一般每月或每季度进行一次,主要内容包括设备器材的解体检查、清洗、调整、更换易损件等。一级维护保养完成后,应做好记录,并由设备管理部门负责人签字确认。4.二级维护保养设备管理部门应按照维护保养计划,定期组织专业人员对设备器材进行二级维护保养。二级维护保养一般每年进行一次,主要内容包括设备器材的全面解体检查、清洗、修复、更换磨损件等。二级维护保养完成后,应进行设备器材的性能测试和试运行,确保设备器材能够正常运行。二级维护保养记录应由设备管理部门负责人签字确认,并报主管领导备案。设备器材维修管理1.维修申请使用部门在设备器材运行过程中发现问题,应及时向设备管理部门提出维修申请。维修申请应包括设备器材的名称、规格型号、故障现象、故障发生时间等内容。设备管理部门接到维修申请后,应及时组织专业人员进行故障诊断,确定维修方案。2.维修实施设备管理部门应按照维修方案组织专业人员进行设备器材的维修工作。维修过程中,应严格按照操作规程进行,确保维修质量和安全。对于维修难度较大的设备器材,设备管理部门可委托专业维修单位进行维修。委托维修时,应签订维修合同,明确维修内容、维修费用、维修时间等要求。3.维修记录维修人员应做好设备器材的维修记录,记录维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。维修记录应及时、准确、完整,并由维修人员签字确认。维修记录应作为设备器材档案的重要组成部分妥善保管。4.维修验收设备器材维修完成后,设备管理部门应组织使用部门、质量监督部门等相关人员进行维修验收。维修验收应按照维修方案和相关标准进行,确保设备器材能够正常运行。维修验收合格后,验收人员应在维修验收报告上签字确认。维修验收报告应包括设备器材的名称、规格型号、维修内容、维修费用、验收情况等内容。设备器材报废管理1.报废鉴定设备管理部门应定期对设备器材进行清查,对于已损坏无法修复、技术性能落后、能耗高、效率低、维护成本高且无改造价值的设备器材,应组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应由设备管理部门负责人组织,使用部门、财务部门、质量监督部门等相关人员参加。报废鉴定应形成鉴定报告,明确设备器材是否报废。2.报废审批设备器材报废鉴定报告经主管领导批准后,设备管理部门应填写设备器材报废申请表,报上级主管部门审批。上级主管部门审批同意后,设备器材方可报废。3.报废处理设备器材报废后,设备管理部门应按照国家有关规定进行处理。对于有利用价值的零部件,可进行回收利用;对于无利用价值的设备器材,可进行变卖、拆解、报废等处理。设备器材报废处理过程中,应做好记录,包括报废设备器材的名称、规格型号、数量、处理方式、处理时间、处理收入等信息。处理记录应作为设备器材档案的重要组成部分妥善保管。设备器材档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备器材档案,对设备器材的采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程进行记录。设备器材档案应包括设备器材的基本信息、技术资料、运行记录、维护保养记录、维修记录、报废记录等内容。2.档案保管设备器材档案应由设备管理部门指定专人负责保管,保管地点应安全、干燥、通风良好,防止档案损坏、丢失。设备器材档案应按

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论