房屋施工安全管理制度

房屋施工安全管理制度总则一、目的为了加强房屋施工安全管理，保障施工人员的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故的发生，根据国家有关法律法规和标准规范，结合本公司实际情况，制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所属的所有房屋施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除等工程。三、管理原则1.安全第一、预防为主的原则。始终把施工安全放在首位，加强施工过程中的安全管理，预防和减少安全事故的发生。2.谁主管、谁负责的原则。各部门、各岗位人员对其管辖范围内的施工安全负责，层层落实安全责任，确保施工安全。3.依法管理、严格监管的原则。严格遵守国家有关法律法规和标准规范，加强对施工安全的监督管理，依法查处各类安全违法行为。4.以人为本、关爱生命的原则。尊重施工人员的生命安全和身体健康，为施工人员提供必要的安全保障和劳动保护，关爱施工人员的生活和工作。四、管理机构及职责1.公司成立施工安全管理领导小组，负责公司施工安全管理的领导和决策工作。领导小组组长由公司总经理担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员由公司各部门负责人组成。2.公司安全管理部门是施工安全管理的主管部门，负责公司施工安全管理的日常工作。安全管理部门的主要职责是：（1）贯彻执行国家有关法律法规和标准规范，制定公司施工安全管理制度和操作规程；（2）组织开展施工安全检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患；（3）组织开展施工安全培训和教育工作，提高施工人员的安全意识和操作技能；（4）参与施工项目的安全技术交底和验收工作，确保施工安全措施落实到位；（5）负责施工安全事故的报告、调查和处理工作，及时总结经验教训，防止类似事故的再次发生。3.各施工项目负责人是施工项目安全管理的第一责任人，负责施工项目的安全管理工作。施工项目负责人的主要职责是：（1）贯彻执行公司施工安全管理制度和操作规程，制定施工项目安全管理计划和措施；（2）组织开展施工安全检查和隐患排查治理工作，及时整改安全隐患；（3）组织开展施工安全培训和教育工作，提高施工人员的安全意识和操作技能；（4）负责施工项目的安全技术交底和验收工作，确保施工安全措施落实到位；（5）负责施工安全事故的应急处置和报告工作，及时组织救援和善后处理工作。4.各施工班组负责人是施工班组安全管理的直接责任人，负责施工班组的安全管理工作。施工班组负责人的主要职责是：（1）贯彻执行施工项目安全管理计划和措施，落实安全操作规程；（2）组织开展施工安全检查和隐患排查治理工作，及时整改安全隐患；（3）负责施工人员的安全培训和教育工作，提高施工人员的安全意识和操作技能；（4）负责施工安全事故的报告和应急处置工作，及时组织救援和善后处理工作。五、施工安全管理制度1.安全培训制度（1）公司每年组织一次施工安全培训，培训内容包括国家有关法律法规、标准规范、公司施工安全管理制度和操作规程、施工安全技术知识等。培训时间不少于40小时，培训考核合格后方可上岗作业。（2）各施工项目每月组织一次施工安全培训，培训内容包括施工项目的安全管理制度和操作规程、施工安全技术知识、事故案例分析等。培训时间不少于8小时，培训考核合格后方可上岗作业。（3）新进场的施工人员必须经过公司和施工项目的两级安全培训，培训时间不少于24小时，培训考核合格后方可上岗作业。（4）施工人员转岗、复工、离岗半年以上重新上岗前，必须经过施工项目的安全培训，培训时间不少于8小时，培训考核合格后方可上岗作业。2.安全检查制度（1）公司每月组织一次施工安全检查，检查内容包括施工现场的安全管理制度和操作规程的执行情况、安全防护设施的设置情况、施工设备的安全状况、施工人员的安全行为等。检查结果及时通报各施工项目，并督促整改。（2）各施工项目每周组织一次施工安全检查，检查内容包括施工现场的安全管理制度和操作规程的执行情况、安全防护设施的设置情况、施工设备的安全状况、施工人员的安全行为等。检查结果及时通报各施工班组，并督促整改。（3）施工班组每天组织一次施工安全检查，检查内容包括施工现场的安全管理制度和操作规程的执行情况、安全防护设施的设置情况、施工设备的安全状况、施工人员的安全行为等。检查结果及时通报施工人员，并督促整改。（4）公司安全管理部门和各施工项目负责人对检查中发现的安全隐患，必须及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人必须按照整改通知书的要求，及时整改安全隐患，并将整改情况及时反馈给公司安全管理部门和施工项目负责人。3.安全技术交底制度（1）工程开工前，施工项目负责人必须组织施工人员进行安全技术交底，向施工人员详细介绍施工项目的安全管理制度和操作规程、施工安全技术措施、安全注意事项等。安全技术交底必须形成书面记录，由施工人员签字确认。（2）分项工程施工前，施工班组负责人必须组织施工人员进行安全技术交底，向施工人员详细介绍分项工程的施工工艺、安全操作规程、安全注意事项等。安全技术交底必须形成书面记录，由施工人员签字确认。（3）安全技术交底的内容必须具体、明确，具有针对性和可操作性，不得流于形式。4.安全防护设施管理制度（1）施工现场必须按照国家有关法律法规和标准规范的要求，设置安全防护设施，如安全带、安全网、防护栏杆、防护棚等。安全防护设施的设置必须符合安全要求，不得擅自拆除或损坏。（2）安全防护设施的设置必须由专业人员进行设计和施工，经公司安全管理部门验收合格后方可投入使用。（3）公司安全管理部门和各施工项目负责人必须定期对安全防护设施进行检查和维护，确保安全防护设施的完好有效。（4）施工人员必须正确使用安全防护设施，不得擅自拆除或损坏安全防护设施。如发现安全防护设施存在安全隐患，应及时报告施工项目负责人或公司安全管理部门，由专业人员进行维修或更换。5.施工设备管理制度（1）施工现场必须使用符合国家有关法律法规和标准规范要求的施工设备，严禁使用国家明令淘汰的施工设备。（2）施工设备的安装、拆卸、使用、维修和保养必须由专业人员进行，严禁非专业人员进行操作。（3）施工设备必须定期进行检查和维护，确保施工设备的完好有效。检查和维护记录必须齐全、准确。（4）施工设备的操作人员必须经过专业培训，考核合格后方可上岗作业。操作人员必须严格遵守操作规程，不得违章作业。（5）公司安全管理部门和各施工项目负责人必须定期对施工设备进行检查和监督，发现问题及时整改。6.施工现场临时用电管理制度（1）施工现场必须按照国家有关法律法规和标准规范的要求，设置临时用电系统，严禁私拉乱接电线。（2）临时用电系统的设计、安装、验收必须由专业人员进行，经公司安全管理部门验收合格后方可投入使用。（3）临时用电系统必须定期进行检查和维护，确保临时用电系统的安全可靠。检查和维护记录必须齐全、准确。（4）施工现场必须设置漏电保护器，严禁使用破损或失效的漏电保护器。（5）施工人员必须正确使用临时用电设备，不得擅自移动或拆除临时用电设备。如发现临时用电设备存在安全隐患，应及时报告施工项目负责人或公司安全管理部门，由专业人员进行维修或更换。7.文明施工管理制度（1）施工现场必须保持整洁、卫生，不得乱扔垃圾、乱堆物料。（2）施工现场必须设置明显的安全警示标志，严禁在安全警示标志附近进行施工或堆放物料。（3）施工现场必须保持道路畅通，不得占用道路堆放物料或进行施工。（4）施工现场必须按照规定设置排水系统，不得堵塞排水管道。（5）施工现场必须加强对施工噪声、粉尘、废气等的控制，不得影响周围居民的正常生活。8.事故报告和调查处理制度（1）施工过程中发生安全事故，施工项目负责人必须立即组织救援，并及时报告公司安全管理部门和有关部门。报告内容包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因等。（2）公司安全管理部门接到事故报告后，必须立即组织有关人员进行调查处理，并及时向上级有关部门报告事故处理情