版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
挤塑机设备管理制度总则1.目的为加强公司挤塑机设备的管理,确保设备正常运行,提高生产效率,保障产品质量,降低生产成本,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有挤塑机设备的管理,包括设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善挤塑机设备管理制度,并监督执行。负责挤塑机设备的选型、采购、安装、调试等工作。负责建立挤塑机设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。负责组织挤塑机设备的定期巡检、预防性维护和故障维修工作。负责对挤塑机设备操作人员进行培训和考核。生产部门负责挤塑机设备的日常使用和操作,严格按照操作规程进行操作。负责向设备管理部门反馈挤塑机设备的运行状况和故障信息。协助设备管理部门进行挤塑机设备的维护保养和维修工作。质量部门负责对挤塑机设备生产的产品质量进行检验和监督。协助设备管理部门分析挤塑机设备故障对产品质量的影响。采购部门负责按照设备管理部门的要求,采购挤塑机设备所需的零部件和材料。负责与供应商沟通协调,确保采购的零部件和材料符合质量要求。财务部门负责审核挤塑机设备的采购预算和费用报销。负责对挤塑机设备的折旧、维修费用等进行核算和管理。设备采购与验收1.设备选型根据公司生产需求和发展规划,由设备管理部门会同生产部门、技术部门等相关部门,对挤塑机设备的型号、规格、性能等进行综合评估,选择合适的设备。在选型过程中,要充分考虑设备的先进性、可靠性、经济性、环保性等因素,确保所选设备能够满足公司生产要求,提高生产效率和产品质量。2.采购申请设备管理部门根据选型结果,填写《挤塑机设备采购申请表》,详细说明设备的名称、型号、规格、数量、技术参数、预算金额等信息,并附上设备选型报告和技术协议。《挤塑机设备采购申请表》经设备管理部门负责人审核后,报公司主管领导审批。3.采购实施采购部门根据审批后的《挤塑机设备采购申请表》,按照公司采购管理制度的要求,进行设备采购招标或询价,选择合适的供应商。在采购过程中,要与供应商签订详细的采购合同,明确设备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款,确保采购的设备符合公司要求。4.设备验收设备到货前,设备管理部门要通知生产部门、质量部门等相关部门做好验收准备工作。设备到货后,由设备管理部门组织相关部门按照采购合同和技术协议的要求,对设备进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、技术参数、性能指标、随机附件、工具、资料等。验收合格后,由设备管理部门填写《挤塑机设备验收报告》,经相关部门负责人签字确认后,办理设备入库手续。验收不合格的设备,要及时与供应商联系,要求其限期整改或退换货。设备安装与调试1.安装准备设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况,制定设备安装方案,明确安装步骤、技术要求、安全注意事项等。组织安装人员进行技术交底,使其熟悉设备安装方案和操作规程。准备好设备安装所需的工具、材料、设备等,并确保其质量合格。2.设备安装安装人员按照设备安装方案的要求,进行挤塑机设备的安装工作。在安装过程中,要严格遵守操作规程,确保设备安装牢固、水平度符合要求、各连接部位密封良好。安装过程中要做好记录,包括设备安装的时间、地点、人员、安装步骤、遇到的问题及解决方法等。3.设备调试设备安装完成后,由设备管理部门组织生产部门、技术部门等相关部门进行设备调试。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等。在调试过程中,要对设备的运行状况进行观察和记录,检查设备的各项性能指标是否符合要求。如发现问题,要及时分析原因,并采取相应的措施进行解决。设备调试合格后,由设备管理部门填写《挤塑机设备调试报告》,经相关部门负责人签字确认后,设备方可投入使用。设备使用与操作1.操作规程制定设备管理部门根据挤塑机设备的性能特点和使用要求,制定详细的操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、安全注意事项等内容。操作规程经设备管理部门负责人审核后,报公司主管领导审批,并发放给设备操作人员。2.操作人员培训设备管理部门负责组织挤塑机设备操作人员的培训工作。培训内容包括操作规程、设备性能、安全知识、维护保养等方面。操作人员经培训考核合格后,方可上岗操作。培训考核记录应存档保存。3.设备操作要求操作人员必须严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序。开机前,要检查设备的各部位是否正常,润滑是否良好,电源是否接通等。确认无误后,方可开机。设备运行过程中,要密切观察设备的运行状况,如发现异常情况,应立即停机检查,并及时报告设备管理部门。停机后,要按照操作规程的要求,对设备进行清理、维护保养等工作。操作人员要做好设备运行记录,记录内容包括设备的运行时间、产量、质量、故障情况等。设备维护与保养1.维护保养计划制定设备管理部门根据挤塑机设备的使用说明书和运行状况,制定年度、季度、月度维护保养计划。维护保养计划应包括维护保养的内容、时间、责任人等。维护保养计划经设备管理部门负责人审核后,报公司主管领导审批,并下达给相关部门和人员执行。2.日常维护保养操作人员负责挤塑机设备的日常维护保养工作。日常维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。操作人员每天要对设备进行班前检查、班中巡查和班后清理,及时发现和处理设备运行中的问题。设备管理部门要定期对操作人员的日常维护保养工作进行检查和指导,确保维护保养工作落实到位。3.一级保养一级保养以操作人员为主,维修人员为辅,每月进行一次。一级保养内容包括设备的外观清洁、润滑系统检查、电器系统检查、机械传动系统检查、液压系统检查等。一级保养完成后,由操作人员填写《挤塑机设备一级保养记录》,经设备管理部门负责人审核后存档。4.二级保养二级保养以维修人员为主,操作人员参加,每季度进行一次。二级保养内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、调整设备的精度等。二级保养完成后,由维修人员填写《挤塑机设备二级保养记录》,经设备管理部门负责人审核后存档。5.定期巡检设备管理部门要组织维修人员对挤塑机设备进行定期巡检,每周至少巡检一次。巡检内容包括设备的运行状况、维护保养情况、安全防护装置等。巡检过程中,要及时发现和处理设备存在的问题,并做好巡检记录。对发现的重大问题,要及时报告公司主管领导,并采取相应的措施进行解决。设备维修与故障处理1.维修申请设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障时,应立即停机,并填写《挤塑机设备维修申请表》,详细说明设备故障的现象、发生时间、可能原因等。《挤塑机设备维修申请表》经设备管理部门负责人审核后,交维修人员进行维修。2.维修实施维修人员接到维修申请后,要及时对设备故障进行诊断和维修。维修过程中,要严格按照维修操作规程进行操作,确保维修质量。维修人员要做好维修记录,记录内容包括设备故障的原因、维修方法、更换的零部件等。3.故障处理流程对于一般故障,维修人员应在接到维修申请后[X]小时内完成维修工作,确保设备尽快恢复正常运行。对于重大故障,维修人员应立即报告设备管理部门负责人和公司主管领导,并组织相关人员进行分析和研究,制定维修方案。维修方案经批准后,要尽快组织实施,确保设备尽快恢复正常运行。设备故障处理完成后,维修人员要对维修效果进行验证,确保设备各项性能指标符合要求。同时,要对故障原因进行总结分析,采取相应的措施进行改进,防止类似故障再次发生。设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立挤塑机设备档案,档案内容包括设备的采购合同、技术协议、安装调试报告、操作规程、维护保养记录、维修记录、故障处理记录、设备运行记录等。设备档案应按照设备型号和编号进行分类整理,建立电子档案和纸质档案,并确保两者内容一致。2.档案更新设备管理部门要及时更新挤塑机设备档案,将设备的最新信息和资料录入档案中。如设备的维修记录、维护保养记录、故障处理记录等。档案更新后,要对档案进行备份,防止档案丢失或损坏。3.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅挤塑机设备档案时,应填写《挤塑机设备档案查阅申请表》,经设备管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅档案时,要爱护档案资料,不得随意涂改、损坏或丢失。查阅完毕后,要及时归还档案。设备报废管理1.报废鉴定挤塑机设备有下列情形之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且设备技术性能落后,能耗高,效率低,经济效益差的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,无法修复或修复费用过高的。设备技术性能严重下降,已达不到生产工艺要求,且无法通过技术改造恢复性能的。国家明令淘汰的设备。设备管理部门定期组织相关部门和人员对挤塑机设备进行报废鉴定。鉴定内容包括设备的技术状况、运行状况、维修记录、经济效益等。2.报废申请经报废鉴定确需报废的挤塑机设备,由设备管理部门填写《挤塑机设备报废申请表》,详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间、报废原因等,并附上报废鉴定报告。《挤塑机设备报废申请表》经设备管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论