建筑公司安保管理制度

建筑公司安保管理制度总则一、目的为了加强建筑公司的安全管理，保障公司财产和员工的生命安全，维护公司的正常生产经营秩序，特制定本安保管理制度。二、适用范围本制度适用于建筑公司总部及各项目部的安保管理工作。三、管理原则1.预防为主，防治结合：坚持预防为主的方针，加强安全防范措施，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生。2.谁主管，谁负责：各部门、各项目部负责人是本部门、本项目部安保工作的第一责任人，对本部门、本项目部的安保工作负全面责任。3.依法管理：严格遵守国家有关法律法规和公司的各项规章制度，依法开展安保管理工作。4.以人为本：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，充分考虑员工的安全需求，为员工提供安全、舒适的工作环境。四、管理机构及职责1.公司安保管理机构公司设立安保部，负责公司的安保管理工作。安保部设部长1名，副部长2名，安保人员若干名。安保部的主要职责是：（1）制定公司的安保管理制度和工作计划，并组织实施；（2）负责公司的安全保卫工作，维护公司的正常生产经营秩序；（3）组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患；（4）负责公司的消防安全管理工作，制定消防安全制度和应急预案，并组织实施；（5）负责公司的治安管理工作，制定治安管理制度和应急预案，并组织实施；（6）负责公司的交通安全管理工作，制定交通安全制度和应急预案，并组织实施；（7）负责公司的应急管理工作，制定应急预案，并组织实施应急演练；（8）负责公司的安保培训工作，制定安保培训计划，并组织实施安保培训；（9）完成公司领导交办的其他安保管理工作。2.项目部安保管理机构各项目部设立安保小组，负责本项目部的安保管理工作。安保小组设组长1名，组员若干名。安保小组的主要职责是：（1）贯彻执行公司的安保管理制度和工作计划，制定本项目部的安保管理制度和工作计划，并组织实施；（2）负责本项目部的安全保卫工作，维护本项目部的正常生产经营秩序；（3）组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患；（4）负责本项目部的消防安全管理工作，制定消防安全制度和应急预案，并组织实施；（5）负责本项目部的治安管理工作，制定治安管理制度和应急预案，并组织实施；（6）负责本项目部的交通安全管理工作，制定交通安全制度和应急预案，并组织实施；（7）负责本项目部的应急管理工作，制定应急预案，并组织实施应急演练；（8）负责本项目部的安保培训工作，制定安保培训计划，并组织实施安保培训；（9）完成公司安保部交办的其他安保管理工作。安全防范措施一、人员管理1.招聘安保人员时，应严格按照公司的招聘程序进行，确保安保人员具备相应的资质和能力。2.对安保人员进行定期培训，培训内容包括法律法规、安全知识、应急处理等方面，提高安保人员的业务水平和应急处置能力。3.建立安保人员档案，记录安保人员的基本情况、培训情况、考核情况等信息，便于对安保人员进行管理和考核。4.加强对安保人员的日常管理，严格遵守公司的考勤制度、请假制度等，确保安保人员按时到岗、履行职责。二、门禁管理1.公司总部和各项目部应设置门禁系统，对进出人员进行登记和管理。2.门禁系统应具备身份识别、考勤记录、报警等功能，确保门禁系统的安全可靠。3.加强对门禁系统的维护和管理，定期对门禁系统进行检查和维护，确保门禁系统的正常运行。4.对进出公司总部和各项目部的人员进行严格管理，外来人员应进行登记并佩戴临时证件，方可进入公司总部和各项目部。三、巡逻检查1.公司总部和各项目部应建立巡逻检查制度，定期对公司总部和各项目部进行巡逻检查，发现安全隐患及时处理。2.巡逻检查人员应配备相应的巡逻检查工具，如手电筒、对讲机等，确保巡逻检查工作的顺利进行。3.加强对巡逻检查工作的监督和管理，定期对巡逻检查工作进行检查和考核，确保巡逻检查工作的质量和效果。四、视频监控1.公司总部和各项目部应设置视频监控系统，对公司总部和各项目部的重要部位进行监控。2.视频监控系统应具备实时监控、录像存储、回放查询等功能，确保视频监控系统的安全可靠。3.加强对视频监控系统的维护和管理，定期对视频监控系统进行检查和维护，确保视频监控系统的正常运行。4.对视频监控系统的录像资料进行妥善保管，录像资料的保存时间不得少于30天，以备查阅。五、物资管理1.加强对公司物资的管理，建立物资管理制度，对物资的采购、入库、出库、保管等环节进行严格管理。2.对重要物资应采取相应的安全防范措施，如设置保险柜、安装监控等，确保物资的安全。3.加强对物资的盘点和清查工作，定期对物资进行盘点和清查，发现物资丢失或损坏应及时处理。消防安全管理一、消防安全制度1.公司总部和各项目部应建立消防安全制度，明确消防安全责任人、消防安全管理人、消防安全职责等内容。2.消防安全制度应包括消防安全宣传教育、防火检查、火灾隐患整改、消防设施维护管理、灭火和应急疏散预案演练等方面的内容。二、消防安全责任人1.公司总部的消防安全责任人由公司法定代表人担任，各项目部的消防安全责任人由项目部经理担任。2.消防安全责任人应全面负责本单位的消防安全工作，贯彻执行消防法规，保障消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况。三、消防安全管理人1.公司总部的消防安全管理人由安保部部长担任，各项目部的消防安全管理人由安保小组组长担任。2.消防安全管理人应具体负责本单位的消防安全管理工作，拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案，组织实施防火检查和火灾隐患整改工作，组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，组织实施本单位的灭火和应急疏散预案的实施和演练等工作。四、防火检查1.公司总部和各项目部应定期开展防火检查，及时发现和消除火灾隐患。2.防火检查应包括消防安全制度、消防安全责任制、消防安全宣传教育、消防设施、灭火器材、消防安全标志等方面的内容。3.防火检查应填写防火检查记录，记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的火灾隐患及处理情况等信息。五、火灾隐患整改1.对发现的火灾隐患，应及时进行整改，并填写火灾隐患整改记录。2.火灾隐患整改应明确整改责任人、整改期限、整改措施等内容，并落实整改资金。3.对不能立即整改的火灾隐患，应采取相应的防范措施，并限期整改。六、消防设施维护管理1.公司总部和各项目部应定期对消防设施进行维护保养，确保消防设施的完好有效。2.消防设施的维护保养应包括消防水池、消防水箱、消防水泵、消防管网、消火栓、灭火器、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等方面的内容。3.消防设施的维护保养应填写消防设施维护保养记录，记录维护保养时间、维护保养人员、维护保养内容、发现的问题及处理情况等信息。七、灭火和应急疏散预案演练1.公司总部和各项目部应制定灭火和应急疏散预案，并定期组织演练。2.灭火和应急疏散预案应包括组织机构及职责、报警和接警处置程序、应急疏散的组织程序和措施、扑救初起火灾的程序和措施、通讯联络、安全防护救护的程序和措施等内容。3.灭火和应急疏散预案演练应填写演练记录，记录演练时间、演练人员、演练内容、发现的问题及处理情况等信息。治安管理一、治安管理制度1.公司总部和各项目部应建立治安管理制度，明确治安管理责任人、治安管理职责等内容。2.治安管理制度应包括治安防范措施、治安巡逻检查、治安案件处理、治安突发事件应急处置等方面的内容。二、治安防范措施1.加强对公司总部和各项目部的人员管理，建立人员登记制度，对进出公司总部和各项目部的人员进行登记。2.加强对公司总部和各项目部的物资管理，建立物资管理制度，对物资的采购、入库、出库、保管等环节进行严格管理。3.加强对公司总部和各项目部的车辆管理，建立车辆管理制度，对车辆的进出、停放、行驶等环节进行严格管理。4.加强对公司总部和各项目部的周边环境管理，建立周边环境管理制度，对周边环境进行定期巡查，及时发现和处理周边环境中的安全隐患。三、治安巡逻检查1.公司总部和各项目部应建立治安巡逻检查制度，定期对公司总部和各项目部进行治安巡逻检查，发现治安隐患及时处理。2.治安巡逻检查人员应配备相应的治安巡逻检查工具，如手电筒、对讲机等，确保治安巡逻检查工作的顺利进行。3.加强对治安巡逻检查工作的监督和管理，定期对治安巡逻检查工作进行检查和考核，确保治安巡逻检查工作的质量和效果。四、治安案件处理1.对发生的治安案件，应及时报告公安机关，并配合公安机关进行调查处理。2.在公安机关调查处理治安案件期间，应积极配合公安机关的工作，提供相关的证据和信息。3.对公安机关作出的治安处罚决定，应认真执行，并及时将执行情况报告公安机关。五、治安突发事件应急处置1.公司总部和各项目部应制定治安突发事件应急处置预案，并定期组织演练。2.治安突发事件应急处置预案应包括组织机构及职责、应急处置程序、应急保障措施等内容。3.对发生的治安突发事件，应及时启动应急处置预案，采取相应的应急处置措施，控制事态的发展，并及时报告公安机关。交通安全管理一、交通安全制度1.公司总部和各项目部应建立交通安全制度，明确交通安全责任人、交通安全职责等内容。2.交通安全制度应包括交通安全宣传教育、车辆管理、驾驶员管理、交通安全检查等方面的内容。二、交通安全责任人1.公司总部的交通安全责任人由公司法定代表人担任，各项目部的交通安全责任人由项目部经理担任。2.交通安全责任人应全面负责本单位的交通安全工作，贯彻执行交通法规，保障交通安全符合规定，掌握本单位的交通安全情况。三、车辆管理1.公司总部和各项目部应建立车辆管理制度，对车辆的采购、登记、使用、维护、保养、报废等环节进行严格管理。2.对公司总部和各项目部的车辆应进行统一编号，并建立车辆档案，记录车辆的基本情况、使用情况、维护保养情况等信息。3.加强对车辆的维护保养工作，定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的安全性能。4.对车辆的驾驶员应进行严格管理，建立驾驶员档案，记录驾驶员的基本情况、驾驶经历、违章记录等信息。5.对驾驶员应进行定期培训，培训内容包括交通法规、安全知识、应急处理等方面，提高驾驶员的业务水平和应急处置能力。四、交通安全检查1.公司总部和各项目部应定期开展交通安全检查，及时发现和消除交通安全隐患。2.交通安全检查应包括车辆状况、驾驶员资质、交通安全设施等方面的内容。3.交通安全检查应填写交通安全检查记录，记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的交通安全隐患及处理情况等信息。应急管理一、应急管理机构及职责1.公司总部设立应急管理领导小组，负责公司的应急管理工作。应急管理领导小组组长由公司总经理担任，副组长由公司分管安全的副总经理担任，成员由公司各部门负责人组成。2.应急管理领导小组的主要职责是：（1）贯彻执行国家有关应急管理的法律法规和政策，制定公司的应急管理制度和应急预案；（2）组织开展应急管理宣传教育和培训工作，提高员工的应急意识和应急处置能力；（3）组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急处置能力；（4）负责公司的应急救援工作，组织协调有关部门和单位开展应急救援行动；（5）负责公司的应急保障工作，保障应急救援所需的物资、设备、资金等；（6）完成上级有关部门交办的其他应急管理工作。3.各项目部设立应急救援小组，负责本项目部的应急救援工作。应急救援小组组长由项目部经理担任，副组长由项目部副经理担任，成员由项目部各部门负责人和安保人员组成。4.应急救援小组的主要职责是：（1）贯彻执行公司的应急管理制度和应急预案，制定本项目部的应急救援预案；（2）组织开展应急救援宣传教育和培训工作，提高员工的应急意识和应急处置能力；（3）负责本项目部的应急救援工作，组织协调有关部门和单位开展应急救援行动；（4）负责本项目部的应急保障工作，保障应急救援所需的物资、设备、资金等；（5）完成公司应急管理领导小组交办的其他应急管理工作。二、应急预案体系1.公司总部制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是公司应对突发事件的总体预案，专项应急预案是公司应对某一类型突发事件的预案，现场处置方案是公司应对某一具体突发事件的预案。2.各项目部根据公司的应急预案体系，结合本项目部的实际情况，制定本项目部的应急预案。三、应急演练1.公司总部和各项目部应定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等形式，演练内容应包括应急响应、应急处置、应急保障等方面