推行集中养护管理制度

推行集中养护管理制度总则一、目的为了规范公司的养护管理工作，提高养护管理水平，确保公司资产的安全和有效使用，特制定本集中养护管理制度。二、适用范围本制度适用于公司所有需要进行养护管理的资产，包括但不限于建筑物、设备、设施、绿化等。三、管理原则1.集中管理原则：公司的养护管理工作实行集中管理，由专门的养护管理部门负责统一规划、组织、实施和监督。2.预防为主原则：养护管理工作应以预防为主，加强日常检查和维护，及时发现和处理问题，避免问题的扩大和恶化。3.科学养护原则：养护管理工作应采用科学的方法和技术，根据不同资产的特点和要求，制定合理的养护计划和方案，确保养护工作的质量和效果。4.经济合理原则：养护管理工作应坚持经济合理的原则，在保证养护质量的前提下，尽可能降低养护成本，提高养护效益。四、管理机构及职责1.养护管理部门公司设立养护管理部门，负责公司的养护管理工作。养护管理部门的主要职责包括：（1）制定公司的养护管理规划和年度计划；（2）组织实施公司的养护管理工作，包括日常检查、维护、保养、修理等；（3）对公司的养护管理工作进行监督和检查，及时发现和处理问题；（4）建立和完善公司的养护管理档案，做好养护管理数据的统计和分析工作；（5）负责公司养护管理人员的培训和管理工作。2.相关部门职责（1）设备管理部门：负责公司设备的养护管理工作，制定设备的养护计划和方案，组织实施设备的日常检查、维护、保养、修理等工作。（2）设施管理部门：负责公司设施的养护管理工作，制定设施的养护计划和方案，组织实施设施的日常检查、维护、保养、修理等工作。（3）绿化管理部门：负责公司绿化的养护管理工作，制定绿化的养护计划和方案，组织实施绿化的日常浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作。（4）财务部门：负责公司养护管理费用的预算、核算和支付工作，确保养护管理费用的合理使用。五、养护管理流程1.养护计划制定养护管理部门根据公司的养护管理规划和年度计划，结合资产的实际情况，制定详细的养护计划和方案。养护计划和方案应包括养护的内容、时间、方法、责任人等。2.养护计划审批养护计划和方案经养护管理部门负责人审核后，报公司分管领导审批。审批通过后的养护计划和方案由养护管理部门组织实施。3.养护实施养护管理人员按照养护计划和方案的要求，对资产进行日常检查、维护、保养、修理等工作。养护实施过程中，应严格遵守相关的操作规程和安全规定，确保养护工作的质量和安全。4.养护记录养护管理人员应及时记录养护工作的情况，包括养护的内容、时间、方法、责任人、发现的问题及处理情况等。养护记录应真实、准确、完整，并定期进行整理和归档。5.养护检查养护管理部门应定期对养护工作进行检查，检查内容包括养护计划的执行情况、养护工作的质量、养护记录的完整性等。检查结果应及时反馈给养护管理人员，并要求其进行整改。6.养护考核公司对养护管理人员的工作进行考核，考核内容包括养护计划的完成情况、养护工作的质量、养护记录的完整性等。考核结果作为养护管理人员绩效评价的重要依据。养护管理内容一、建筑物养护管理1.屋面养护（1）定期检查屋面的防水、隔热、保温等性能，及时发现和处理渗漏、开裂等问题。（2）屋面排水系统应保持畅通，定期清理雨水口、排水沟等部位的杂物。（3）屋面应定期进行清扫和保洁，防止杂物堆积影响屋面的使用功能。（4）屋面的避雷设施应定期进行检测和维护，确保避雷效果良好。2.外墙养护（1）定期检查外墙的装饰层、保温层等，及时发现和处理脱落、开裂等问题。（2）外墙的门窗应定期进行检查和维护，确保门窗的密封性能良好，防止雨水渗漏。（3）外墙的清洗工作应定期进行，保持外墙的清洁美观。3.室内养护（1）定期检查室内的地面、墙面、天花板等，及时发现和处理裂缝、空鼓等问题。（2）室内的门窗应定期进行检查和维护，确保门窗的开关灵活，密封性能良好。（3）室内的照明、通风、空调等设备应定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。（4）室内的消防设施应定期进行检查和维护，确保消防设施的完好有效。二、设备养护管理1.机械设备养护（1）定期对机械设备进行检查和维护，包括设备的外观、传动系统、制动系统、润滑系统等，及时发现和处理问题。（2）机械设备的操作人员应严格按照操作规程进行操作，定期对设备进行保养和维护，确保设备的正常运行。（3）机械设备的维修工作应及时进行，维修人员应具备相应的资质和技能，确保维修质量。2.电气设备养护（1）定期对电气设备进行检查和维护，包括设备的绝缘性能、接地情况、开关、插座等，及时发现和处理问题。（2）电气设备的操作人员应严格按照操作规程进行操作，定期对设备进行保养和维护，确保设备的正常运行。（3）电气设备的维修工作应及时进行，维修人员应具备相应的资质和技能，确保维修质量。3.特种设备养护（1）特种设备的养护管理应按照国家有关规定进行，定期对特种设备进行检查和维护，包括设备的安全附件、安全保护装置等，及时发现和处理问题。（2）特种设备的操作人员应具备相应的资质和技能，严格按照操作规程进行操作，定期对设备进行保养和维护，确保设备的正常运行。（3）特种设备的维修工作应及时进行，维修人员应具备相应的资质和技能，确保维修质量。三、设施养护管理1.道路养护（1）定期对道路进行检查和维护，包括道路的平整度、破损情况、排水情况等，及时发现和处理问题。（2）道路的清扫工作应定期进行，保持道路的清洁美观。（3）道路的交通标志、标线等应定期进行检查和维护，确保交通标志、标线的清晰可见。2.停车场养护（1）定期对停车场进行检查和维护，包括停车场的地面、车位线、照明等，及时发现和处理问题。（2）停车场的排水系统应保持畅通，定期清理雨水口、排水沟等部位的杂物。（3）停车场的交通设施应定期进行检查和维护，确保交通设施的完好有效。3.绿化养护（1）定期对绿化进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，保持绿化的生长良好。（2）绿化的养护工作应根据不同植物的特点和要求进行，确保养护工作的科学性和合理性。（3）绿化的垃圾应及时清理，保持绿化环境的整洁卫生。养护管理标准一、建筑物养护管理标准1.屋面（1）防水性能良好，无渗漏现象；（2）隔热、保温性能良好，室内温度适宜；（3）排水系统畅通，雨水口、排水沟无杂物堵塞；（4）避雷设施完好有效，接地电阻符合要求。2.外墙（1）装饰层牢固，无脱落、开裂现象；（2）门窗密封性能良好，无雨水渗漏现象；（3）外墙清洁美观，无污渍、污垢。3.室内（1）地面平整，无裂缝、空鼓现象；（2）墙面平整，无裂缝、空鼓、脱落现象；（3）天花板平整，无裂缝、空鼓现象；（4）门窗开关灵活，密封性能良好；（5）照明、通风、空调等设备正常运行，无故障现象；（6）消防设施完好有效，无损坏、缺失现象。二、设备养护管理标准1.机械设备（1）设备外观整洁，无油污、灰尘；（2）传动系统运转平稳，无异常噪音；（3）制动系统灵敏可靠，无制动失灵现象；（4）润滑系统良好，无缺油、漏油现象；（5）设备运行正常，无故障现象。2.电气设备（1）设备绝缘性能良好，无漏电现象；（2）接地情况良好，接地电阻符合要求；（3）开关、插座等连接牢固，无松动、发热现象；（4）设备运行正常，无故障现象。3.特种设备（1）安全附件、安全保护装置齐全、完好，动作灵敏可靠；（2）设备运行正常，无故障现象；（3）操作人员持证上岗，严格按照操作规程进行操作。三、设施养护管理标准1.道路（1）道路平整度良好，无明显坑洼、裂缝；（2）道路破损情况不超过规定范围，及时进行修补；（3）排水系统畅通，无积水现象；（4）交通标志、标线清晰可见，无损坏、缺失现象。2.停车场（1）停车场地面平整，无裂缝、破损；（2）车位线清晰可见，无模糊、缺失现象；（3）照明正常，无昏暗、故障现象；（4）交通设施完好有效，无损坏、缺失现象。3.绿化（1）绿化生长良好，无病虫害、死亡现象；（2）浇水、施肥、修剪等养护工作符合植物的生长要求；（3）绿化环境整洁卫生，无垃圾、杂物。养护管理计划与预算一、养护管理计划1.年度养护管理计划养护管理部门应根据公司的养护管理规划和资产的实际情况，制定年度养护管理计划。年度养护管理计划应包括养护的内容、时间、方法、责任人等，并明确各项养护工作的进度安排和完成时间。2.月度养护管理计划养护管理部门应根据年度养护管理计划，制定月度养护管理计划。月度养护管理计划应明确本月的养护工作内容、时间、方法、责任人等，并根据实际情况进行调整和优化。二、养护管理预算1.预算编制原则养护管理预算应按照“实事求是、科学合理、勤俭节约”的原则进行编制，确保养护管理费用的合理使用。2.预算项目养护管理预算应包括建筑物养护、设备养护、设施养护等方面的费用，具体项目如下：（1）建筑物养护费用：包括屋面养护、外墙养护、室内养护等方面的费用；（2）设备养护费用：包括机械设备养护、电气设备养护、特种设备养护等方面的费用；（3）设施养护费用：包括道路养护、停车场养护、绿化养护等方面的费用。3.预算编制方法养护管理预算应根据养护管理计划和实际情况进行编制，采用定额预算法或清单预算法进行计算。定额预算法是根据国家或行业的定额标准，结合公司的实际情况，计算出各项养护工作的费用；清单预算法是根据养护管理计划和实际情况，列出各项养护工作的清单，然后根据市场价格计算出各项养护工作的费用。养护管理考核与评价一、考核指标1.养护计划完成率养护计划完成率=实际完成的养护工作量÷计划完成的养护工作量×100%2.养护质量合格率养护质量合格率=合格的养护工作量÷实际完成的养护工作量×100%3.养护费用控制率养护费用控制率=实际养护费用÷预算养护费用×100%二、考核方法1.日常考核养护管理部门应定期对养护管理人员的工作进行检查和考核，考核内容包括养护计划的执行情况、养护工作的质量、养护记录的完整性等。日常考核结果应及时反馈给养护管理人员，并要求其进行整改。2.定期考核养护管理部门应每年对养护管理人员的工作进行一次定期考核，考核内容包括养护计划的完成情况、养护工作的质量、养护费用的控制情况等。定期考核结果应作为养护管理人员绩效评价的重要依据。三、