烟草公司卫生管理制度

烟草公司卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、文明的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理。3.管理原则卫生管理工作遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门及员工应积极履行卫生管理职责，共同维护公司环境卫生。二、卫生管理职责1.公司管理层职责负责制定公司卫生管理目标和方针，确保卫生管理工作与公司整体发展战略相适应。审批卫生管理制度、年度卫生工作计划及卫生设施投入预算等。定期检查公司卫生管理工作执行情况，对存在的问题提出整改意见，并监督整改落实情况。2.行政部门职责负责制定和完善公司卫生管理制度，并组织实施和监督检查。组织开展公司环境卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识和环保意识。负责公司公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室等）的日常卫生清扫、消毒及垃圾清运工作。负责卫生设施（如清洁工具、垃圾桶、消毒设备等）的采购、配备和管理。协调各部门之间的卫生管理工作，对违反卫生管理制度的行为进行纠正和处理。3.各部门职责负责本部门办公区域、生产车间、仓库等场所的日常卫生清扫、整理及保持工作。按照公司卫生管理要求，组织本部门员工开展卫生清洁活动，确保责任区域内环境整洁。教育本部门员工遵守公司卫生管理制度，爱护环境卫生，对违反规定的行为进行制止和纠正。配合行政部门做好公司公共区域的卫生管理工作，积极参与公司组织的环境卫生整治活动。4.员工个人职责自觉遵守公司卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生，做到物品摆放整齐、文件资料有序。积极参加公司组织的卫生清洁活动，主动承担卫生清扫任务，维护公司整体环境卫生。爱护公司卫生设施和公共财物，不得随意损坏或丢弃清洁工具、垃圾桶等。养成良好的卫生习惯，不随地吐痰、乱扔垃圾，保持工作场所的空气清新和环境整洁。三、卫生标准与要求1.办公区域卫生标准桌面、电脑、文件柜等办公设备应保持清洁，无灰尘、污渍。文件资料应分类整理，摆放整齐，不得随意堆放。地面应每天清扫，保持干净整洁，无杂物、纸屑。门窗玻璃应定期擦拭，保持明亮洁净，无污渍、水渍。垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出，周围地面应保持清洁。2.生产车间卫生标准生产设备应定期清洁、维护，确保正常运行，表面无油污、灰尘。生产作业区域应保持整洁，物料摆放整齐，通道畅通无阻。地面应每天清扫、冲洗，保持干净无杂物，无积水。墙壁、天花板应定期清洁，无蜘蛛网、灰尘、污渍。生产过程中产生的废弃物应及时清理，按照规定分类存放，不得随意丢弃。3.仓库卫生标准货物应分类存放，标识清晰，堆放整齐，便于查找和搬运。仓库地面应保持清洁，无杂物、灰尘，通道应畅通无阻。货架、货柜应定期擦拭，保持干净整洁，无灰尘、污渍。仓库门窗应关闭良好，防止灰尘、雨水进入，保持室内干燥。库存物资应定期盘点、检查，确保无损坏、变质现象，对过期、变质物资应及时清理。4.公共区域卫生标准走廊、楼梯应每天清扫，扶手应定期擦拭，保持干净整洁，无灰尘、污渍。电梯轿厢应每天清洁，地面、轿厢壁应保持干净，无杂物、污渍，电梯按钮应定期消毒。卫生间应每天清扫、消毒，地面无积水、污渍，洗手台、便器应清洁干净，无异味，卫生纸、洗手液等用品应及时补充。会议室应在每次使用后及时清理，桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁干净，茶杯、烟灰缸等应清洗消毒。公司内公共区域的绿植应定期浇水、修剪，保持美观。四、卫生清扫与消毒1.卫生清扫频率办公区域、生产车间、仓库等场所每天进行日常清扫，保持环境整洁。公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间等）每天定时清扫，上午、下午各进行一次全面清扫，确保全天干净整洁。会议室在每次使用后及时进行清扫，保持整洁卫生。2.消毒要求公共区域（如卫生间、电梯按钮、会议室等）每天至少消毒一次，可使用含氯消毒剂或其他符合卫生标准的消毒剂进行擦拭消毒。生产车间、仓库等场所根据实际情况定期进行消毒，对人员接触频繁的设备、工具等应增加消毒频次。在传染病流行期间或特殊情况下，应加强消毒工作，增加消毒频次和消毒范围，确保环境卫生安全。3.清扫与消毒流程清扫流程：先清扫地面，清除杂物、灰尘，然后擦拭桌面、办公设备、门窗玻璃等，最后清理垃圾桶，更换垃圾袋。消毒流程：按照消毒剂使用说明，配制合适浓度的消毒溶液，使用干净的抹布或拖把蘸取消毒溶液，对需要消毒的区域进行擦拭或喷洒消毒，作用一定时间后，用清水擦拭干净。五、垃圾处理1.垃圾分类公司内实行垃圾分类制度，将垃圾分为可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四类。可回收物包括废纸、塑料瓶、玻璃瓶、金属罐等，应分类存放，定期交由专业回收公司处理。有害垃圾包括废电池、废灯管、废油漆、过期药品等，应单独收集，交由有资质的环保部门处理。厨余垃圾包括食堂产生的剩饭剩菜、果皮等，应倒入专用垃圾桶，由专业处理公司进行处理。其他垃圾包括除上述三类垃圾以外的其他废弃物，应统一收集，定期清运。2.垃圾收集与清运各部门及员工应将产生的垃圾按照分类要求放入相应的垃圾桶内，不得随意混放。行政部门负责安排专人每天定时收集垃圾，确保垃圾桶内垃圾及时清理，不得积压。垃圾清运应委托有资质的垃圾清运公司进行，确保垃圾得到妥善处理，不得对环境造成污染。垃圾清运过程中，应保持垃圾运输车辆清洁，防止垃圾泄漏、散落。六、卫生设施管理1.清洁工具管理行政部门负责统一采购清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、水桶等，并根据各部门需求进行合理配备。各部门应指定专人负责清洁工具的保管和使用，定期对清洁工具进行清洗、消毒，确保工具干净卫生，能够正常使用。清洁工具如有损坏或丢失，应及时向行政部门报告，由行政部门负责维修或补充。2.垃圾桶管理行政部门根据公司实际情况，合理设置垃圾桶的数量和位置，并确保垃圾桶完好无损。各部门及员工应爱护垃圾桶，不得随意损坏或移动垃圾桶位置。垃圾桶应定期清理，保持外观清洁，周围地面无垃圾、污渍。如垃圾桶出现损坏或需要更换垃圾袋等情况，应及时通知行政部门进行处理。3.消毒设备管理行政部门负责采购和配备消毒设备，如喷雾器、紫外线灯等，并确保设备正常运行。消毒设备应指定专人负责操作和维护，定期进行检查、维修，确保消毒效果。在使用消毒设备时，应严格按照操作规程进行操作，避免发生安全事故。消毒设备如有损坏或故障，应及时报告行政部门进行维修或更换。七、卫生检查与考核1.检查方式公司成立卫生检查小组，由行政部门人员及各部门兼职卫生管理员组成，定期对公司各区域的卫生情况进行检查。卫生检查小组采取定期检查和不定期抽查相结合的方式进行检查，确保卫生管理工作落实到位。检查过程中，应填写卫生检查表，详细记录检查时间、检查区域、存在问题等信息。2.考核标准卫生检查结果将作为各部门及员工绩效考核的重要依据之一，具体考核标准如下：办公区域、生产车间、仓库等场所卫生状况良好，符合卫生标准要求，得90100分。卫生状况基本符合要求，但存在一些小问题，如个别区域有杂物、卫生清扫不彻底等，得7589分。卫生状况较差，存在较多问题，如地面有明显污渍、垃圾未及时清理等，得6074分。卫生状况严重不达标，存在重大卫生隐患，如生产车间卫生不符合食品安全要求等，得60分以下。3.考核处理对于卫生检查结果优秀的部门和个人，公司将给予表彰和奖励，如颁发流动红旗、奖金等。对于卫生检查结果不达标的部门，公司将下达整改通知书，要求限期整改。整改后仍未