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文档简介
电缆木盘具管理制度一、总则(一)目的为加强公司电缆木盘具的管理,规范电缆木盘具的采购、验收、存储、使用、回收及报废等流程,确保电缆木盘具的合理使用和有效管理,降低公司运营成本,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及电缆木盘具管理的部门和人员,包括但不限于采购部门、仓库管理部门、生产部门、工程部门等。(三)管理原则1.统一管理原则:公司对电缆木盘具实行统一规划、统一采购、统一调配、统一核算的管理方式,确保资源的合理配置和有效利用。2.节约高效原则:在满足生产和工程需求的前提下,尽量减少电缆木盘具的浪费,提高其使用效率,降低采购和使用成本。3.责任到人原则:明确各部门和人员在电缆木盘具管理过程中的职责,做到责任清晰、分工明确,确保各项管理工作落到实处。二、职责分工(一)采购部门1.根据公司生产和工程需求,编制电缆木盘具年度采购计划,并报公司领导审批。2.负责电缆木盘具的供应商选择、采购合同签订及采购资金的申请和支付等工作。3.跟踪采购订单的执行情况,确保电缆木盘具按时、按质、按量到货。(二)仓库管理部门1.负责电缆木盘具的验收、入库、存储、保管及发放等工作。2.建立电缆木盘具库存台账,定期进行盘点,确保账实相符。3.对库存电缆木盘具的质量状况进行检查,发现问题及时报告并处理。(三)生产部门1.根据生产计划,合理安排电缆木盘具的使用,确保生产任务的顺利进行。2.负责电缆木盘具在生产过程中的周转和管理,提高其使用效率。3.及时将使用后的电缆木盘具归还仓库,并做好交接手续。(四)工程部门1.根据工程进度和需求,提出电缆木盘具的使用计划,并报相关部门审核。2.在工程施工过程中,正确使用电缆木盘具,确保工程质量和安全。3.工程结束后,负责将剩余的电缆木盘具清理、整理,并归还仓库。(五)财务部门1.负责电缆木盘具采购资金的核算和管理,确保资金的合理使用。2.对电缆木盘具的成本进行核算和分析,为公司决策提供财务数据支持。(六)质量部门1.参与电缆木盘具的验收工作,对其质量进行检验和判定。2.对电缆木盘具在使用过程中出现的质量问题进行调查和分析,提出处理意见。三、采购管理(一)采购计划编制1.采购部门应于每年年底前,根据公司下一年度的生产和工程计划,结合库存情况,编制电缆木盘具年度采购计划。采购计划应明确采购的品种、规格、数量、质量要求、预计采购时间等内容。2.采购计划编制完成后,应报公司领导审批。经审批后的采购计划作为年度采购工作的依据,不得随意变更。如因特殊情况需要变更采购计划,应提前报公司领导批准,并重新编制采购计划。(二)供应商选择1.采购部门应建立电缆木盘具供应商评估和选择机制,定期对供应商进行评估和考核。评估内容包括供应商的生产能力、产品质量、价格水平、交货期、售后服务等方面。2.根据评估结果,选择合格的供应商,并建立供应商档案。供应商档案应包括供应商的基本信息、资质证明、产品质量检验报告、合作记录等内容。3.在选择供应商时,应遵循公开、公平、公正的原则,优先选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理、交货及时的供应商。(三)采购合同签订1.采购部门应与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。采购合同应包括采购的品种、规格、数量、质量要求、价格、交货期、交货地点、付款方式、售后服务等内容。2.采购合同签订前,应报公司法律部门审核。经审核通过后的采购合同,由采购部门负责人签字并加盖公司合同专用章后生效。3.采购部门应严格按照采购合同的约定执行,确保供应商按时、按质、按量交货。如因供应商原因导致交货延迟或质量问题,采购部门应及时与供应商沟通协商,要求其承担相应的违约责任。(四)采购验收1.电缆木盘具到货后,采购部门应及时通知仓库管理部门进行验收。仓库管理部门应根据采购合同和相关标准,对电缆木盘具的品种、规格、数量、质量等进行验收。2.验收合格的电缆木盘具,仓库管理部门应办理入库手续,并填写入库单。入库单应包括入库日期、供应商名称、产品名称、规格型号、数量、质量状况等内容。3.验收不合格的电缆木盘具,仓库管理部门应及时通知采购部门与供应商协商处理。如因质量问题需要退货或换货的,采购部门应及时与供应商沟通协商,并办理相关手续。四、库存管理(一)入库管理1.仓库管理部门应根据验收结果,对验收合格的电缆木盘具办理入库手续。入库时,应按照电缆木盘具的品种、规格、型号、批次等进行分类存放,并做好标识。2.仓库管理部门应建立电缆木盘具库存台账,详细记录电缆木盘具的入库日期、供应商名称、产品名称、规格型号、数量、质量状况等信息。库存台账应定期与财务部门进行核对,确保账账相符。3.仓库管理部门应定期对库存电缆木盘具进行盘点,确保账实相符。盘点周期为每月一次,盘点结束后,应编制盘点报告,对盘点结果进行分析和总结。如发现账实不符的情况,应及时查明原因,并进行相应的处理。(二)存储管理1.仓库管理部门应根据电缆木盘具的特性和存储要求,选择合适的存储场地和存储方式。存储场地应保持干燥、通风、整洁,避免电缆木盘具受潮、生锈、变形等。2.电缆木盘具应按照规定的方式进行堆放,不得随意堆放。堆放高度应符合安全要求,防止倒塌伤人。同时,应留出足够的通道,便于货物的搬运和检查。3.仓库管理部门应定期对库存电缆木盘具进行检查,发现问题及时处理。如发现电缆木盘具有损坏、变质等情况,应及时报告上级领导,并采取相应的措施进行处理。(三)发放管理1.生产部门和工程部门因工作需要领用电缆木盘具时,应填写领料单,并经部门负责人签字批准后,到仓库管理部门领取。领料单应包括领料日期、部门名称、产品名称、规格型号、数量、用途等内容。2.仓库管理部门应根据领料单的内容,及时发放电缆木盘具,并填写出库单。出库单应包括出库日期、领料部门名称、产品名称、规格型号、数量等内容。3.仓库管理部门应建立电缆木盘具发放台账,详细记录电缆木盘具的发放日期、领料部门名称、产品名称、规格型号、数量等信息。发放台账应定期与库存台账进行核对,确保账账相符。五、使用管理(一)使用计划1.生产部门和工程部门应根据工作需要,提前制定电缆木盘具的使用计划,并报相关部门审核。使用计划应包括使用时间、使用数量、使用地点、使用要求等内容。2.使用计划编制完成后,应报仓库管理部门备案。仓库管理部门应根据使用计划,合理安排电缆木盘具的库存,确保生产和工程的顺利进行。(二)使用规范1.生产部门和工程部门在使用电缆木盘具时,应严格按照操作规程进行操作,确保使用安全。同时,应注意保护电缆木盘具,避免损坏。2.在使用过程中,如发现电缆木盘具有损坏、变形等情况,应及时停止使用,并报告仓库管理部门。仓库管理部门应及时对损坏的电缆木盘具进行维修或更换,确保其正常使用。3.生产部门和工程部门应合理使用电缆木盘具,提高其使用效率。在使用完毕后,应及时将电缆木盘具归还仓库,并做好交接手续。(三)回收管理1.生产部门和工程部门在工作结束后,应及时将使用后的电缆木盘具清理、整理,并归还仓库。仓库管理部门应按照规定的标准对回收的电缆木盘具进行验收,如验收合格,应办理入库手续;如验收不合格,应及时通知相关部门进行处理。2.对于回收的电缆木盘具,仓库管理部门应进行分类存放,并做好标识。同时,应定期对回收的电缆木盘具进行检查和维护,确保其质量状况良好。3.对于因报废等原因不再使用的电缆木盘具,仓库管理部门应按照公司相关规定进行处理,如报废处理、变卖等。处理过程中,应做好记录,并报财务部门进行账务处理。六、报废管理(一)报废鉴定1.仓库管理部门应定期对库存电缆木盘具进行检查,发现有损坏、变形、老化等情况,且无法修复或修复后仍无法满足使用要求的,应填写电缆木盘具报废鉴定申请表,并报质量部门进行鉴定。2.质量部门应组织相关人员对申请报废的电缆木盘具进行鉴定,根据鉴定结果出具报废鉴定报告。报废鉴定报告应包括电缆木盘具的基本信息、损坏情况、鉴定结论等内容。(二)报废审批1.仓库管理部门应根据报废鉴定报告,填写电缆木盘具报废审批表,并报公司领导审批。报废审批表应包括电缆木盘具的基本信息、报废原因、鉴定情况、处理建议等内容。2.公司领导应根据报废审批表的内容,进行审批。如审批通过,仓库管理部门应按照公司相关规定对报废的电缆木盘具进行处理;如审批不通过,仓库管理部门应根据领导意见进行整改或重新鉴定。(三)报废处理1.经公司领导审批同意报废的电缆木盘具,仓库管理部门应按照公司相关规定进行处理,如报废处理、变卖等。处理过程中,应做好记录,并报财务部门进行账务处理。2.对于报废处理的电缆木盘具,仓库管理部门应填写电缆木盘具报废处理记录,记录报废处理的日期、方式、处理价格等信息。报废处理记录应作为公司资产管理的重要依据,妥善保存。七、监督与考核(一)监督检查1.公司应建立电缆木盘具管理监督检查机制,定期对各部门的电缆木盘具管理工作进行监督检查。监督检查内容包括采购计划执行情况、库存管理情况、使用管理情况、报废管理情况等方面。2.监督检查人员应认真履行职责,对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况。被检查部门应积极配合监督检查工作,如实提供相关资料和信息。(二)考核评价1.公司应建立电缆木盘具管理考核评价机制,定期对各部门的电缆木盘具
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