机场无形资产管理制度_第1页
机场无形资产管理制度_第2页
机场无形资产管理制度_第3页
机场无形资产管理制度_第4页
机场无形资产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

机场无形资产管理制度一、总则(一)目的为加强机场无形资产的管理,保护机场的合法权益,促进无形资产的合理利用和保值增值,根据国家相关法律法规及公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于机场内所有涉及无形资产的部门、单位及个人。(三)定义1.无形资产:指机场拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括但不限于商标权、专利权、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等。(四)管理原则1.统一管理原则:无形资产的管理由机场统一负责,明确各部门职责,确保管理工作的协调性和一致性。2.合法合规原则:无形资产的取得、使用、处置等活动必须符合国家法律法规及相关政策要求。3.效益最大化原则:充分发挥无形资产的作用,提高机场的经济效益和社会效益。4.保密原则:对涉及机场商业秘密和敏感信息的无形资产,要严格保密,防止泄露。二、管理职责(一)机场管理层1.审批无形资产管理制度、战略规划及重大决策。2.监督无形资产的管理工作,确保管理目标的实现。(二)无形资产管理部门1.负责制定和完善无形资产管理制度,并组织实施。2.负责无形资产的登记、评估、核算、监督等日常管理工作。3.协调各部门之间的无形资产管理工作,提供相关咨询和服务。4.定期对无形资产的管理情况进行总结和分析,提出改进建议。(三)各业务部门1.负责本部门无形资产的日常管理和维护,配合无形资产管理部门做好相关工作。2.及时发现和报告本部门无形资产的异常情况,提出处理建议。3.在业务活动中合理使用无形资产,确保其安全和有效。(四)财务部门1.负责无形资产的财务核算,按照国家会计准则进行账务处理。2.参与无形资产的评估、处置等工作,提供财务方面的意见和建议。3.监督无形资产资金的使用情况,确保资金安全。(五)法务部门1.审查无形资产相关合同、协议等法律文件,确保其合法合规。2.处理无形资产相关的法律纠纷和诉讼案件,维护机场的合法权益。三、无形资产的取得(一)外购1.各部门因业务需要外购无形资产时,应提前提出申请,经无形资产管理部门审核、机场管理层审批后,由采购部门负责办理采购事宜。2.采购过程中,要严格按照采购管理制度进行操作,确保采购的无形资产符合要求。3.外购无形资产取得后,采购部门应及时将相关资料移交无形资产管理部门,由其进行登记和入账。(二)自行研发1.机场鼓励自主研发无形资产,研发项目应符合机场发展战略和业务需求。2.研发部门应制定详细的研发计划和预算,明确研发目标、进度安排、经费使用等内容。3.研发过程中,要做好相关记录,包括研发人员、时间、费用、成果等信息。4.研发项目完成后,研发部门应及时向无形资产管理部门提交验收申请,由其组织相关部门进行验收。验收合格的,无形资产管理部门应及时进行登记和入账。(三)接受捐赠1.对于接受捐赠的无形资产,接收部门应及时通知无形资产管理部门,并提供相关证明材料。2.无形资产管理部门应按照规定进行评估和确认,办理登记和入账手续。(四)其他方式1.通过企业合并、债务重组等方式取得无形资产的,按照国家相关会计准则进行处理。2.无形资产管理部门应及时跟踪无形资产取得情况,确保各项无形资产及时、准确入账。四、无形资产的登记(一)登记内容1.无形资产的名称、类别、取得方式、取得时间、价值、有效期等基本信息。2.无形资产的使用部门、使用范围、使用期限等情况。3.无形资产的评估报告、相关合同协议等资料。(二)登记流程1.无形资产取得后,相关部门应在规定时间内将登记资料提交给无形资产管理部门。2.无形资产管理部门对提交的资料进行审核,审核无误后进行登记,并建立无形资产台账。3.无形资产台账应定期更新,确保信息的准确性和完整性。五、无形资产的评估(一)评估范围1.涉及重大交易、投资、重组等经济行为的无形资产。2.以无形资产对外出资、抵押、质押等情况。3.无形资产的价值发生重大变化或存在减值迹象时。4.其他需要进行评估的情况。(二)评估机构选择1.无形资产评估应委托具有资质的专业评估机构进行。2.无形资产管理部门应按照相关规定,通过招标、询价等方式选择评估机构,并签订评估业务约定书。(三)评估程序1.评估机构应制定详细的评估方案,明确评估目的、范围、方法、程序等内容。2.评估机构应收集相关资料,进行现场勘查和市场调研,对无形资产进行评估。3.评估机构应出具评估报告,说明评估依据、方法、结果等内容,并对评估报告的真实性、合法性负责。4.无形资产管理部门应组织相关部门对评估报告进行审核,审核通过后报机场管理层审批。六、无形资产的使用(一)使用原则1.各部门应按照规定的使用范围和期限使用无形资产,不得擅自扩大使用范围或延长使用期限。2.使用无形资产应遵循效益最大化原则,提高无形资产的利用效率。3.对于涉及商业秘密和敏感信息的无形资产,使用部门应严格保密,防止泄露。(二)使用审批1.各部门使用无形资产时,应填写使用申请表,注明使用目的、范围、期限等内容,经本部门负责人审核后,报无形资产管理部门审批。2.无形资产管理部门应根据申请内容进行审核,对于符合规定的申请予以批准,并出具使用批准文件。3.使用部门应按照批准文件的要求使用无形资产,不得擅自变更。(三)使用监督1.无形资产管理部门应定期对无形资产的使用情况进行检查和监督,确保其按照规定使用。2.各部门应配合无形资产管理部门的监督检查工作,如实提供相关资料和情况。3.对于发现的违规使用行为,无形资产管理部门应及时责令整改,并按照相关规定进行处理。七、无形资产的摊销(一)摊销方法1.无形资产的摊销方法应根据其经济利益的预期实现方式确定,可采用直线法、产量法等。2.对于无法可靠确定其经济利益预期实现方式的无形资产,应采用直线法进行摊销。(二)摊销期限1.无形资产的摊销期限应按照法律法规及合同协议的规定确定。2.对于使用寿命有限的无形资产,其摊销期限不应超过其预计使用寿命;对于使用寿命不确定的无形资产,不应摊销,但应每年进行减值测试。(三)摊销核算1.财务部门应按照规定的摊销方法和期限对无形资产进行摊销核算,确保账务处理的准确性。2.无形资产摊销应计入相关成本费用科目,不得随意调整。八、无形资产的处置(一)处置方式1.无形资产的处置方式包括转让、出租、报废、对外捐赠等。2.处置无形资产应遵循公开、公平、公正的原则,确保资产价值得到合理体现。(二)处置审批1.各部门提出无形资产处置申请时,应填写处置申请表,说明处置原因、方式、价格等内容,经本部门负责人审核后,报无形资产管理部门审批。2.无形资产管理部门应组织相关部门对处置申请进行审核,对于涉及金额较大或重大的处置事项,应报机场管理层审批。3.经批准的处置申请,无形资产管理部门应及时组织实施。(三)处置程序1.转让无形资产时,应按照相关规定进行评估和交易,签订转让合同,并办理产权变更手续。2.出租无形资产时,应签订租赁合同,明确租赁期限、租金标准、双方权利义务等内容,并按照规定收取租金。3.报废无形资产时,应组织相关部门进行鉴定,出具报废鉴定报告,经批准后进行报废处理。4.对外捐赠无形资产时,应按照规定办理相关手续,确保捐赠行为合法合规。(四)处置收入管理1.无形资产处置收入应及时足额上缴机场财务部门,纳入机场预算管理。2.财务部门应按照规定对处置收入进行核算和管理,确保资金安全。九、无形资产的保密管理(一)保密措施1.对于涉及机场商业秘密和敏感信息的无形资产,使用部门应采取必要的保密措施,如设置密码、限制访问权限、签订保密协议等。2.加强对无形资产相关资料的管理,确保资料的安全和完整。(二)保密教育1.定期组织员工进行保密教育,提高员工的保密意识和责任感。2.新员工入职时,应进行保密培训,使其了解机场的保密制度和要求。(三)保密监督1.无形资产管理部门应定期对保密措施的执行情况进行检查和监督,发现问题及时整改。2.对于违反保密规定的行为,应按照相关规定进行处理,情节严重的依法追究法律责任。十、无形资产的档案管理(一)档案内容1.无形资产的相关文件、合同、协议、评估报告、登记台账等资料。2.无形资产的取得、使用、处置等过程中的记录和资料。(二)档案整理1.无形资产管理部门应定期对档案资料进行整理,按照类别、时间等顺序进行归档。2.档案资料应妥善保管,确保其完整、安全。(三)档案查阅1.因工作需要查阅无形资产档案资料的,应填写查阅申请表,经无形资产管理部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅档案资料时,应在指定地点进行,不得擅自复印、拍照或带出档案资料。3.查阅人员应遵守档案管理制度,不得泄露档案内容。十一、监督与检查(一)内部审计1.机场内部审计部门应定期对无形资产的管理情况进行审计,检查制度执行情况、账务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论