年度工作计划分解表

XX团队2025年年度工作计划分解表,,,,,,

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序号,目标描述,标准,工作计划内容,时间安排,责任人,配合人

1,整体目标（品牌及影响力）,将公能众创品牌打造成天津第一、全国一流的投资型众创空间品牌。,坚持公司以投资服务为核心、以科技成果转化为特色，以空间项目为载体，将公能众创品牌打造成天津第一、全国一流的投资型众创空间品牌。,2025年全年,滕健,全体员工

2,整体目标（盈利模式）,公司短期盈利业务收入能够覆盖部分人工成本，投资业务能够顺利开展,强化短期盈利手段，并进行长期盈利布局。将创业服务、政策支持、业务合作等作为公司短期盈利手段，以维持团队运营和持续扩大经营规模；将投资项目收益作为长期盈利目标进行布局，尽可能地多挖掘优秀的早期项目予以投资。,2025年全年,滕建,全体员工

3,完成公能众创空间在天津及国内的早期布局,将泰达开发区、空港经济区、华苑作为公能在天津的三个重要支撑，做好经营工作。一是要确保公能众创空间的各项活动能在三处顺利开展，二是要将此三处的创业项目资源征集渠道打通，服务推动渠道打通；,与空港经济区科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系，将公能各项活动推广及项目募集渠道打通。,2025年第一季度,谢谊,"谢聪琳

李凯利"

,,,与泰达开发区科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系，将公能各项活动推广及项目募集渠道打通。,2025年第一季度,张萌萌,"谢聪琳

李凯利"

,,,与华苑科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系，将公能各项活动推广及项目募集渠道打通。,2025年第一季度,卞金鸣,"谢聪琳

张萌萌"

,,,启动与赛宁生物合作共建医疗器械孵化器事项，5月份启动、7月份完成；,2025年第二季度,谢谊,全体员工

,,在天津开设2-3处基地，受到政府及创业项目的认可。,空港众创空间市级众创空间认定,2025年第一季度,张萌萌,全体员工

,,,滨海众创空间完成筹建、进入正式运营,2025年第二季度,张萌萌,谢聪琳

,,,滨海众创空间符合市级众创空间认定条件,2025年第三季度,张萌萌,"李凯利

谢聪琳"

,,,在天津增设1-2处众创空间/科技成果转化基地,2025年全年,谢谊,全体员工

,,启动国内重要战略支点地区的布局,以常州、成都等地作为众创空间在国内第一步的重要战略支点进行接洽，争取在当年完成两地的众创空间筹建。,2025年全年,谢谊,"滕健

谢聪琳"

4,完善和改进团队的管理、制度，加强人才培养,XX团队所有人能够清楚公司章程，依章办事。,"

4月份完成公司现有制度汇编成册；

4月份完成全体员工制度培训；

5月份进行摸底测验，并在试行中据发现的问题，完善制度。

",2025年第二季度,张萌萌,全体员工

,,建立起完善的人才培养体系，确保公司的发展不会受到人才制约。,行政部2人，创业服务部2人，空港事业部1人，开发区事业部2人，投资部1人，总经办2人；因开发区基地尚未落成，现人员均在空港办公，综合看，投资部人员较紧缺且不易招募，公司选择从内部培养。争取2025年第二季度再培养出1名投资经理。,2025年第二季度,张萌萌,"谢聪琳

姚璐

新招员工"

,,,其他部门人员的招募，随着公司基地拓展及业务发展速度不断配置,2025年全年,张萌萌,新招员工

,,,"（1）强化团队培训体系，每月利用周末时间定期开展两次内部培训，提高团队在创业服务、投资服务方面的专业素质

（2）注重在实战中锻炼，让团队的每位成员都有机会主责举办各项创业服务、创业培训活动，从中总结经验并做分享",2025年第二季度,"张萌萌

",全体员工

,,每周、月按期总结复盘与制定计划，争取在年末整体计划完成率能达到80%以上,一是要保持之前公司的良好习惯，每周/月进行总结与计划，并根据制定情况及完成情况及时作出调整，确保团队始终在不断前进。二是要加强计划制定的准确性，明确各项工作目标，强化复盘机制，提高工作计划的完成率。,2025年全年,谢聪琳,"张萌萌

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,,做到公司内外帐一致,"1、在2025年6月之前完成财务票据的整理工作，将前期筹建期间不足的票据补足。

2、强化公司财务工作人员的素质，将公司的财务制度逐渐健全，将预算、决算纳为年度股东会的重要议程。",2025年全年,赵婧,全体员工

3,加强空间的整体运营能力,全面提高团队的招商能力、服务能力、培训孵化能力。,发展好南开创联这一平台，全年走访项目80个以上，为公能众创空间引入南开创联项目20个。,2025年全年,卞金鸣,新招员工

,,,运用好“南开好项目”这一抓手，吸纳报名项目80个，从中筛选优质项目入驻空间，预计从中筛选8个项目。,2025年全年,谢聪琳,"李凯利

新招员工

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,,,"开拓新的招商渠道,与20个以上创业服务类机构进行沟通，争取拓展4个以上的高质量合作伙伴",2025年第二季度,谢聪琳,"卞金鸣

张萌萌

谢谊"

,,,提高对入驻项目的服务意识，半年组织一次众创空间入驻项目对公能团队的评价，服务好评率争取达到90%以上。,2025年全年,"李凯利

","赵婧

张萌萌"

,,,提高对入驻项目的服务水平及辅导力度，建立电商生态圈（TMT电商产业联盟），探索合理的运作模式，调动成员充分发挥资源共享的精神。,2025年全年,"李凯利

","谢谊

姚璐"

,,将公司所承担的能源费用控制在空间整体能源费用的35-40%左右。,"逐步完善并落实空间的各项管理措施，不断加强空间入驻企业的各种秩序，提高入驻企业的公共意识、节约意识,降低空间能源费用成本；及时与入驻的企业沟通其出勤率问题，出勤不足的项目予以调整场地，提高空间场地的有效利用率",2025年全年,赵婧,李凯利

5,围绕种子和天使项目，建立起资本生态圈。,"建设种子项目库,与全国知名投资机构建立良好的合作关系",推动完成现有项目的投资流程（包括常州诺德、空弦、鲸宇、RQ-1894、镁盛几个项目）,2025年全年,姚璐,谢聪琳

,,,以投资服务为核心，围绕种子和天使项目，建立起资本生态圈，吸引8家以上全国知名的投资机构与空间达成长期战略合作。（5月增加5-10个机构）,2025年第二季度,谢聪琳,姚璐

,,,完善公司投资流程及相关制度。,2025年全年,姚璐,谢聪琳

,,树立案例,树立2个以上典型的投资案例。,2025年全年,姚璐,"滕建

谢聪琳"

6,将科技成果转化对接活动做成公能众创空间的重要特色之一,对南开大学各院所科技成果转化项目全面摸底，将科技成果转化对接模式复制、扩大。,继续走访高校和科研院所老师，了解100个以上项目的情况，探索与老师沟通更高效的模式。,2025年全年,姚璐,"谢谊

新招员工"

,,,走访企业，了解其技术需求，搭建科技成果转化对接平台，按期举行科技成果转化对接会（1月1期或2月1期）,2025年全年,姚璐,"张萌萌

新招员工

卞金鸣"

,,,协助完成企业与老师之间的科技成果转化协议，完成5个以上个科技成果转化的真实案例。有收益（如干股）的科技成果转化对接项目不低于5个。,2025年全年,姚璐,"

谢谊

谢聪琳"

,,,争取与天津市2-3所高校或科研院所达成合作，共同开展科技成果转化对接工作。,2025年第一季度,姚璐,"谢谊

新招员工"

,,,建立互联网或移动互联网上的科技成果转化平台，增加平台的知名度，寻找更多的科技成果项目来源。,2025年全年,姚璐,"于飞

新招员工"

7,将南开创联全面激活，形成紧密合作形式。,南开创联会员制的试行,启动一期南开创联聚会，吸纳第一批核心会员,暂缓,谢聪琳,新招员工

,,,建立能够长期将创联会员形成长期互动，强粘性的创联机制,2025年全年,谢聪琳,新招员工

,,南开创联服务体系的完善,走访创联创业项目，在第一季度走访20以上创业项目，在2、3、4季度进行持续走访，全年走访80个南开创联的创业项目；,2025年全年,谢聪琳,新招员工

,,,根据摸底情况，将南开创联服务体系内服务内容逐一推送。,2025年第二、三、四季度,谢聪琳,新招员工

,,,根据服务情况，逐渐强化、补充、完善南开创联服务体系。,2025年全年,谢聪琳,新招员工

7,巩固现有盈利服务，在此基础上探索新的短期盈利模式,巩固现有的盈利服务,摸清OTC挂牌各区县补助流程，做好已签企业的推进工作,2025全年,卞金呜,新招员工

,,,探索高新技术企业认定方法，推广认定服务,暂缓/以合作形式开展,卞金呜,新招员工

,,,新增6家以上的OTC挂牌服务企业,2025年全年,卞金鸣,新招员工

,,对诸多创业项目的需求摸底工作,摸清南开创联会员的信息清单，熟知南开创联会员单位需求信息,2025年第二季度,谢聪琳,新招员工

,,,对入驻空港和开发区众创空间项目需求的摸底，总结出其普遍的大致需求，利于后期我司开展服务项目,2025年第二季度,"李凯利

张萌萌",

,,对政府政策的解读做到实时更新，当月推送,空港经济区可推送的政策解读与推送；,2025年全年,谢谊,李凯利

,,,市科委政策的实时了解与推送；,2025年全年,谢谊,李凯利

,,,市金融局政策的了解与推送；,2025年全年,谢聪琳,卞金鸣

,,,滨海新区政策的了解与推送。,2025年全年,张萌萌,卞金鸣

,,设计新的创业服务收费项目,根据对项目需求的摸底，结合政府的优惠政策、合作机构资源，设计具有一定门槛的创业服务项目。,2025年全年,谢聪琳,卞金鸣

8,宣传工作持续开展,宣传活动能够满足众创空间运营的需求,结合公司发展需要，进行媒体宣传，并探讨出有效宣传机制,2025年全年,张萌萌,谢谊

,,,将公司前期的媒体宣传收集总结，并评估是否达到公司的需求，应该有哪些方面的改进和侧重,2025年第二季度,张萌萌,谢谊

,,,组建公司长期联系的媒体圈,2025年第二季度,张萌萌,谢谊

,,宣传活动能够满足入驻项目的需求,与空间入驻项目详细沟通其希望媒体宣传的需求,2025年第一季度,"李凯利

",赵婧

,,,与已接受媒体宣传的项目沟通，宣传后效果如何,2025年第二季度,"李凯利

",赵婧

,,,分析多次宣传效果，总结出更有效地宣传方式,2025年第三季度,张萌萌,全体员工

,,创联公众号订阅量突破1500，并设立公司网站，进入市被查被看名单。,将南开校友会创新创业联盟公众号打造成活动发布、项目交流、项目融资展示的综合性多功能平台，订阅量突破1500,2025年全年,张萌萌,谢谊

,,,建设公司网站，集聚品牌效应，以配合诸多宣传工作的推进,2025年第一季度,张萌萌,李凯利

,,,与高级顾问褚丽萍沟通，跟进与妇联对接事项，充分利用天津妇联对接面广泛、重视创新创业的特性，与之进行对接，为空间造势、扩大影响力,2025年全年,张萌萌,谢聪琳

,,,争取进入2025年天津市众创空间互查互看工作被查被看名单，挖掘空间的特色新闻点，如无人机项目包装推出等（结合创新创业中心，视中心情况是否参加）,2025年第二季度,张萌萌,"李凯利

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,,,发挥南开优势，直接与滨海新区政府及市政府通过文本形式进行沟通,2025年全年,张萌萌,谢聪琳

,,,充分挖掘南开大学天津校友会的力量，要组织天津校友会的校友们到空港创新创业基地进行参观、交流（4月开展理事会会议，本年度3-4次100人次以上校友到空港创新创业基地来沟通、交流）,2025年全年,谢聪琳,张萌萌

9,寻求政府扶持,加强与各区、县政府的联络，并获取相应支持,完成天津市空港经济区区级众创空间认定，并获得相应扶持,2025年全年,谢谊,谢聪琳

,,,在空港经济区通过管委会、科技局、创新创业中心等相关部门，争取场地、活动经费、宣传等相关工作的支持,2025年全年,谢谊,李凯利

,,,加强对各级政府创新创业、科技、金融等政策的研读，解读、理解政策后发挥南开优势，积极与各级政府沟通，争取相关支持,2025年全年,谢谊,"谢聪琳

卞金鸣"

,,,充分利用好股东内有“国家千人计划”专家资源，争取各类政策支持,2025年全年,谢聪琳,谢谊

10,投资业务,"投资10个以上的创业项目，完成300万种子基金募资，

将自有资金量做到1000万元以上，并筹建3000万元医药健康天使基金。",投资10个以上创业项目，金额不低于300万元，树立2个以上的典型的投资案例；,2025年全年,李凯利,"姚璐

谢聪琳"

,,,健康天使投资项目不低于5个，金额不低于3000万元,2025年全年,姚璐,谢聪琳

,,,继续将XX投资平台做大，发挥南开大学天津校友会的力量，在2025年第二季度前募资完成300万种子项目投资基金的设立；,2025年第二季度前,谢聪琳,詹先华

,,,与股东形成联动，设立医药健康天使基金，整体规模1亿元，第一期3000万元,2025年全年,谢聪琳,"滕健

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,,,争取在明年5月进行第二轮融资，将自有资金量做