沙河沿镇中学干训工作计划

沙河沿镇中学干训工作计划2006-2007学年度一、

指导思想干部教育在教育发展中处于优先发展的战略地位，这是教育落实“科学发展观”与“人才强教”的重要命题和战略方针。市教育局市进修学校教育事业发展“十一五”规划明确提出：未来五年要大力建设“干部教师专业化发展”工程。新一轮干部教育培训将以“适合需求、服务发展”为工作理念，进一步丰富培训模式，激活培训方式，拓宽培训课程，提高干部教育培训的实效性。为落实《敦化市教育系统干部教育培训“十一五”规划》，我校根据干部自培工作实施意见，结合校情，积极探索干部成长规律，整合培训资源，发挥党组织在干部培训中的指导作用，增强干部培训的主体意识，促进学校“学习型干部团队”的建设，整体提高干部的素质和综合素养，为推进干部队伍的建设和发展，更好完成学校“十一五”发展目标打下扎实的基础。特制定本计划如下：。二、

保障措施干部培训工作是一项长期的、经常性、制度性的重要工作。学校是干部培训的主阵地，为了使干部培训真正落到实处，我们将采取政策引导、制度牵动，有序推进，分步实施的方法，以责任化、制度化和实效化为措施做好这项工作。1、加强认识，责任到位干部培训的关键是：认识到位，目标到位，责任到位。把干部培训工作作为学校的重要工作来抓，要把干部培训工作作为提升学校管理水平的一个重要举措来抓，在制订工作计划和确定重大项目时，要把干部培训作为重要内容，同步考虑，统筹安排。为此学校成立了干部培训领导小组和工作小组，领导小组组长由校长亲自抓，工作小组组长由副校长具体负责。工作中作到分工明确，责任到家，以保证干训工作持久有序的开展。2、加强管理，明确制度根据干部培训性质，我们建立“四制”、做到“三定”。“四制”，即：责任制度、执行制度、检查制度、反馈评比制度。“三定”，即：有相对固定的培训时间、有固定的培训地点、有固定的组织者。与此同时，还将充分发挥干部教育培训的主体意识，满足干部成长的需求，使干部培训由行政指令逐步转变为自我提升的意识和需要。3、以人为本，注重实效干部培训的实质是突出质量和实效的作用。我们将采取“走出去看一看、请进来听一听、坐下来议一议、拿出来评一评”的方法，开展各种行之有效的干训教研活动，努力体现科学性、先进性、针对性，做到统一性和灵活性相结合。着眼于提高干部的政治、业务素质和组织实施素质教育的能力。通过多元评价体系，全面动态的关注每一位干部的成长轨迹，使每一位干部在培训中成长，在岗位上锻炼。三、培训目标和对象按照市教育局“注重干部梯队的建设，完善干部教育培训的机制，确立干部教育培训的重点”的基本思路，我校确定培训对象为全体中层干部和后备干部。四、培训项目3、完善培训制度，探索有效机制。建立和完善干部继续教育制度，形成一定的激励机制，建立教师学历学位教育与非学历教育相沟通的机制。4、整合优质资源，创新培训体系。积极整合教育资源，构建以校本研修为基础，计算机互连网相融通，社区资源共建共享的干部培训体系。加强外校交流合作，充分利用优质资源，提高干部培训的质量水平。5、更新培训手段，变革培训模式。以信息化带动干部培训的现代化，