系统集成考试易错试题及答案

系统集成考试易错试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，下列哪个工具或技术用于控制进度？

A.滚动式规划

B.状态审查会

C.网络图分析

D.进度压缩

2.下列关于项目沟通管理计划的描述，哪个是错误的？

A.沟通管理计划应包括沟通的频率和方式

B.沟通管理计划应考虑项目干系人的需求

C.沟通管理计划应在项目启动阶段制定

D.沟通管理计划应定期更新和审批

3.在系统集成项目中，以下哪项不是风险管理计划的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.项目范围

4.在项目管理中，下列哪项是项目范围说明书的主要目的？

A.明确项目目标和成果

B.定义项目的工作范围

C.确定项目预算和资源

D.确定项目干系人

5.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围确认的工具和技术？

A.审计

B.请求变更

C.工作绩效信息

D.汇报

6.下列关于项目变更控制的描述，哪个是正确的？

A.项目变更控制是项目管理的核心任务

B.项目变更控制仅适用于项目范围

C.项目变更控制应由项目经理单独执行

D.项目变更控制不需要记录和审批

7.在系统集成项目中，以下哪项不属于项目进度控制的关键活动？

A.进度规划

B.进度跟踪

C.进度压缩

D.项目预算

8.下列关于项目团队建设的描述，哪个是错误的？

A.团队建设有助于提高团队士气

B.团队建设应贯穿整个项目生命周期

C.团队建设的主要目标是提高团队效率

D.团队建设可以由外部专家协助进行

9.在系统集成项目中，以下哪项不是项目干系人管理计划的内容？

A.识别项目干系人

B.分析干系人需求

C.制定沟通计划

D.制定风险管理计划

10.在项目成本控制中，以下哪项不是成本控制的关键因素？

A.资源分配

B.工作绩效信息

C.风险评估

D.项目进度

答案：

1.B2.C3.D4.B5.D

6.A7.D8.C9.D10.C

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目质量管理计划的主要内容？

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量改进措施

E.质量记录

2.下列哪些是项目范围确认的输入？

A.项目范围说明书

B.工作绩效信息

C.变更请求

D.项目管理计划

E.项目沟通管理计划

3.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文件审查

B.风险研讨会

C.专家判断

D.检查表

E.趋势分析

4.下列哪些是项目团队建设的工具和技术？

A.团队建设活动

B.角色扮演

C.团队培训

D.角色扮演

E.团队评估

5.在系统集成项目中，以下哪些是项目沟通的渠道？

A.会议

B.报告

C.沟通工具

D.文档

E.邮件

6.以下哪些是项目进度控制的关键绩效指标（KPI）？

A.进度偏差

B.完成进度

C.项目预算

D.资源利用率

E.客户满意度

7.在系统集成项目中，以下哪些是项目成本管理的输入？

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目质量管理计划

D.项目团队管理计划

E.项目沟通管理计划

8.以下哪些是项目采购管理的关键活动？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

9.以下哪些是项目文档管理的内容？

A.文档规划

B.文档控制

C.文档审查

D.文档存储

E.文档备份

10.在系统集成项目中，以下哪些是项目收尾的输出？

A.项目总结报告

B.项目验收文件

C.项目交付物

D.项目团队绩效评估

E.项目干系人满意度调查

答案：

1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D

6.A,B,E7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段的第一个文档，它授权项目经理开始项目工作。（正确/错误）

2.在项目范围管理中，范围蔓延是指项目范围在没有正式变更控制的情况下扩大。（正确/错误）

3.项目进度基准是项目进度计划的一个版本，它包含了所有活动的预定开始和结束日期。（正确/错误）

4.项目质量管理计划应该包括质量保证和质量管理活动的详细描述。（正确/错误）

5.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响。（正确/错误）

6.项目沟通管理计划应该详细说明项目干系人的沟通需求和期望。（正确/错误）

7.项目团队建设活动应该在项目开始时就进行，并贯穿整个项目生命周期。（正确/错误）

8.项目成本管理中的挣值分析（EV）是衡量项目实际进展的指标。（正确/错误）

9.项目采购管理中的合同管理包括合同的签订、执行和结束过程。（正确/错误）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付物满足客户需求并完成所有合同义务。（正确/错误）

答案：

1.正确2.正确3.正确4.正确5.正确6.正确7.正确8.正确9.正确10.正确

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程及其相互关系。

2.解释项目管理计划中的项目沟通管理计划的主要内容。

3.描述项目风险管理中风险识别的几种常用方法。

4.说明项目进度控制中关键路径法（CPM）的基本原理和计算步骤。

5.简要介绍项目成本管理中的挣值分析（EV）方法及其计算公式。

6.解释项目团队建设活动对于提高团队效率和项目成功的意义。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.B试题解析：状态审查会用于控制进度，通过审查项目状态来确保项目按计划进行。

2.C试题解析：沟通管理计划应在项目规划阶段制定，而非启动阶段。

3.D试题解析：风险管理计划包括风险识别、风险评估和风险应对策略，不包括项目范围。

4.B试题解析：项目范围说明书的主要目的是定义项目的工作范围，明确项目目标和成果。

5.D试题解析：项目范围确认的工具和技术包括审计、请求变更、工作绩效信息和汇报。

6.A试题解析：项目变更控制是项目管理的核心任务，涉及项目范围、进度、成本和质量等方面的变更。

7.D试题解析：项目进度控制的关键活动包括进度规划、进度跟踪和进度压缩，不包括项目预算。

8.C试题解析：团队建设的主要目标是提高团队效率，而不仅仅是提高团队士气。

9.D试题解析：项目干系人管理计划应包括识别项目干系人、分析干系人需求和制定沟通计划，不包括风险管理计划。

10.C试题解析：项目成本控制的关键因素包括资源分配、工作绩效信息、风险评估和项目进度。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E试题解析：质量标准、质量控制流程、质量保证活动、质量改进措施和质量记录都是质量管理的核心内容。

2.A,B,C,D试题解析：项目范围说明书、工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目沟通管理计划都是项目范围确认的输入。

3.A,B,C,D试题解析：文件审查、风险研讨会、专家判断和检查表都是风险识别的方法。

4.A,B,C,D试题解析：团队建设活动、角色扮演、团队培训和团队评估都是项目团队建设的工具和技术。

5.A,B,C,D试题解析：会议、报告、沟通工具、文档和邮件都是项目沟通的渠道。

6.A,B,E试题解析：进度偏差、完成进度和客户满意度是项目进度控制的关键绩效指标。

7.A,B,C试题解析：项目范围说明书、项目进度计划、项目质量管理计划和项目团队管理计划都是项目成本管理的输入。

8.A,B,C,D试题解析：采购规划、供应商选择、合同管理和采购谈判都是项目采购管理的关键活动。

9.A,B,C,D试题解析：文档规划、文档控制、文档审查、文档存储和文档备份都是项目文档管理的内容。

10.A,B,C,D,E试题解析：项目总结报告、项目验收文件、项目交付物、项目团队绩效评估和项目干系人满意度调查都是项目收尾的输出。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.正确试题解析：项目章程确实是项目启动阶段的第一个文档，它授权项目经理开始项目工作。

2.正确试题解析：范围蔓延确实是指项目范围在没有正式变更控制的情况下扩大。

3.正确试题解析：项目进度基准确实包含了所有活动的预定开始和结束日期。

4.正确试题解析：项目质量管理计划确实应该包括质量保证和质量管理活动的详细描述。

5.正确试题解析：风险应对策略的选择确实应该基于风险发生的可能性和影响。

6.正确试题解析：项目沟通管理计划确实应该详细说明项目干系人的沟通需求和期望。

7.正确试题解析：团队建设活动确实应该在项目开始时就进行，并贯穿整个项目生命周期。

8.正确试题解析：挣值分析（EV）确实是衡量项目实际进展的指标。

9.正确试题解析：合同管理确实包括合同的签订、执行和结束过程。

10.正确试题解析：项目收尾阶段确实的主要任务是确保项目交付物满足客户需求并完成所有合同义务。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.项目范围管理的三个主要过程及其相互关系：范围规划、范围定义、范围确认。这三个过程相互关联，范围规划为后续过程提供指导，范围定义明确项目范围，范围确认确保项目范围得到正确理解和接受。

2.项目沟通管理计划的主要内容：沟通需求分析、沟通渠道、沟通频率、沟通格式、沟通工具和沟通责任分配。

3.项目风险管理中风险识别的几种常用方法：头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、检查表和专家判断。

4.项目进度控制中关键路径法（CPM）的基本原理和计算步骤：CPM通过网络图分析确定项目中所有活动的最早开始时间（ES