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文档简介
煤矿送饭人员管理制度一、总则1.目的为加强煤矿送饭人员的管理,确保送饭工作安全、有序、高效进行,保障井下作业人员的饮食供应和身体健康,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿所有从事送饭工作的人员。3.基本原则安全第一原则:送饭过程中必须严格遵守煤矿安全规程,确保人员和食品的安全。服务至上原则:以井下作业人员的需求为导向,提供优质、及时的送饭服务。规范管理原则:建立健全各项管理制度和工作流程,加强对送饭人员的规范化管理。二、岗位职责1.送饭人员职责严格遵守煤矿的各项规章制度,服从工作安排,按时完成送饭任务。负责将饭菜安全、准确地送到井下指定地点,确保饭菜质量和数量符合要求。保持送饭工具的清洁卫生,定期进行维护和保养,确保其正常使用。协助井下作业人员做好饭菜的分发工作,维护就餐秩序。收集井下作业人员对饭菜的意见和建议,及时反馈给相关部门。2.送饭负责人职责全面负责送饭工作的组织、协调和管理,制定送饭工作计划和流程。对送饭人员进行培训和考核,提高其业务水平和服务意识。定期检查送饭工具和设备的运行情况,确保其安全可靠。协调解决送饭过程中出现的问题,及时向上级领导汇报工作进展情况。负责与井下各作业点的负责人沟通协调,确保送饭工作的顺利进行。三、工作流程1.准备工作每天提前了解井下各作业点的人员数量和就餐需求,合理安排饭菜的种类和数量。检查送饭工具,如餐车、保温箱等,确保其清洁卫生、性能良好。准备好饭菜,确保饭菜质量符合卫生标准,温度适宜。2.送饭过程按照规定的时间和路线,将饭菜安全送到井下指定地点。在送饭过程中,要注意遵守煤矿安全规程,不得搭乘非规定的运输设备。到达送饭地点后,协助井下作业人员做好饭菜的分发工作,确保每个作业人员都能按时就餐。收集井下作业人员对饭菜的意见和建议,如饭菜口味、质量、数量等方面的问题,并做好记录。3.收尾工作送饭结束后,清理送饭工具和设备,将剩余饭菜妥善处理。将收集到的井下作业人员的意见和建议及时反馈给相关部门,以便改进工作。对当天的送饭工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。四、安全管理1.安全培训定期组织送饭人员参加安全培训,学习煤矿安全规程和相关安全知识,提高安全意识和自我保护能力。培训内容包括但不限于井下安全注意事项、送饭工具的正确使用方法、突发事故的应急处理等。2.安全防护送饭人员必须佩戴好安全帽、工作服等个人防护用品,确保自身安全。在送饭过程中,要注意观察周围环境,避免发生碰撞、摔倒等事故。如遇突发安全事故,要立即停止工作,采取有效的应急措施,并及时向上级报告。3.送饭工具安全送饭工具必须符合煤矿安全要求,定期进行检查和维护,确保其安全可靠。餐车、保温箱等送饭工具要保持清洁卫生,防止食品受到污染。送饭工具不得超载、超速行驶,严禁在井下违规停放。五、食品卫生管理1.食品采购严格按照食品卫生标准采购食品原材料,选择具有合法资质的供应商,确保食品质量安全。采购的食品原材料要索证索票,建立采购台账,记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。2.食品加工食品加工过程要严格遵守食品卫生操作规程,做到生熟分开、荤素分开,防止交叉污染。加工食品的设备和工具要定期清洗消毒,保持清洁卫生。食品加工人员要穿戴好工作服、工作帽、口罩等个人卫生用品,保持个人卫生。3.食品储存食品储存要分类存放,隔墙离地,保持通风良好。储存食品的仓库要定期清理,防止食品变质、霉变。食品储存要做好防潮、防虫、防鼠等工作,确保食品质量安全。4.食品配送饭菜在配送过程中要采取保温措施,确保饭菜温度适宜。送饭工具要保持清洁卫生,防止食品受到污染。食品配送过程中要注意避免颠簸、挤压,防止食品损坏。六、考核与奖惩1.考核内容工作业绩:包括送饭任务完成情况、饭菜质量和数量的保证情况、井下作业人员的满意度等。工作态度:包括遵守规章制度情况、服从工作安排情况、服务意识等。安全管理:包括安全培训参加情况、安全防护措施落实情况、送饭工具安全管理情况等。食品卫生管理:包括食品采购、加工、储存、配送等环节的卫生管理情况。2.考核方式定期考核:每月对送饭人员进行一次考核,考核结果作为绩效奖金发放和岗位调整的依据。不定期考核:根据工作需要,对送饭人员进行不定期考核,及时发现和解决问题。3.奖惩措施奖励:对工作表现优秀的送饭人员,给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。惩罚:对违反本管理制度的送饭人员,视情节轻重给予批评教育、罚款、辞退等处罚。七、培训与发展1.培训计划根据送饭人员的岗位需求和实际情况,制定年度培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容包括安全知识、食品卫生知识、服务技能、沟通技巧等方面。2.培训方式内部培训:由煤矿内部的专业人员进行培训,如安全管理人员、食品卫生管理人员等。外部培训:根据需要,选派送饭人员参加外部专业机构组织的培训,提高其业务水平和综合素质。3.职业发展为送饭人员提供职业发展通道,根据其工作表现和能力水平,晋升
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