建筑项目部财税管理制度

建筑项目部财税管理制度总则一、目的为了规范建筑项目部的财税管理工作，加强财务监督，提高资金使用效率，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的财务制度，结合建筑项目部的实际情况，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所属的所有建筑项目部，包括独立核算的项目部和非独立核算的项目部。三、管理原则1.依法合规原则：建筑项目部的财税管理工作必须遵守国家有关法律法规和公司的财务制度，不得违反法律法规和公司制度的规定。2.统一管理原则：公司对建筑项目部的财税管理实行统一管理，各项目部必须服从公司的统一管理和安排。3.权责明确原则：建筑项目部的财税管理工作必须明确各部门和人员的职责和权限，做到权责明确，分工协作。4.内部控制原则：建筑项目部的财税管理工作必须建立健全内部控制制度，加强对财务风险的防范和控制。四、管理机构及职责1.公司财务部（1）负责制定公司的财税管理制度和政策，并监督各项目部的执行情况。（2）负责对各项目部的财务报表进行审核和汇总，编制公司的财务报表。（3）负责对各项目部的税务申报和纳税工作进行指导和监督，确保各项目部按时足额纳税。（4）负责对各项目部的财务人员进行培训和考核，提高财务人员的业务水平和综合素质。2.建筑项目部财务部（1）负责制定本项目部的财税管理制度和实施细则，并报公司财务部备案。（2）负责本项目部的财务核算和财务管理工作，编制本项目部的财务报表。（3）负责本项目部的税务申报和纳税工作，及时缴纳各项税款。（4）负责本项目部的财务预算编制和执行工作，控制成本费用，提高经济效益。（5）负责本项目部的财务档案管理工作，妥善保管财务凭证、账簿、报表等财务资料。五、财务核算管理1.会计核算基础建筑项目部的会计核算采用权责发生制，以人民币为记账本位币。2.会计科目设置根据国家有关法律法规和公司的财务制度，结合建筑项目部的实际情况，设置相应的会计科目。会计科目设置应符合国家有关法律法规和公司的财务制度的规定，不得随意增减或合并会计科目。3.财务报表编制建筑项目部应按照国家有关法律法规和公司的财务制度的规定，编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整地反映建筑项目部的财务状况和经营成果。4.成本核算建筑项目部应按照国家有关成本核算的规定，结合本项目部的实际情况，制定成本核算办法，对工程项目的成本进行核算。成本核算应包括直接成本和间接成本，直接成本应按照工程项目的实际发生额进行核算，间接成本应按照合理的分配方法进行分摊。六、税务管理1.税务登记建筑项目部应按照国家有关税务登记的规定，及时办理税务登记手续，取得税务登记证。税务登记证应妥善保管，不得遗失或损毁。2.纳税申报建筑项目部应按照国家有关纳税申报的规定，及时办理纳税申报手续，按时缴纳各项税款。纳税申报应真实、准确、完整地反映建筑项目部的纳税情况，不得隐瞒或虚报纳税信息。3.税务筹划建筑项目部应根据国家有关税收政策和法规，结合本项目部的实际情况，制定税务筹划方案，合理降低税负。税务筹划方案应经公司财务部审核同意后实施。4.税务检查建筑项目部应积极配合税务机关的税务检查工作，如实提供有关纳税资料和情况，不得拒绝、阻挠或隐瞒。七、资金管理1.资金预算建筑项目部应根据工程项目的进度和实际需要，编制资金预算，合理安排资金使用。资金预算应经公司财务部审核同意后实施。2.资金收付建筑项目部的资金收付应按照公司的财务制度的规定办理，不得擅自挪用或拆借资金。资金收付应及时、准确地记录在账簿上，确保资金的安全和完整。3.银行账户管理建筑项目部应按照国家有关银行账户管理的规定，开设银行账户，并严格遵守银行账户的使用规定。银行账户的开立、变更和撤销应经公司财务部审核同意后办理。4.资金结算建筑项目部的资金结算应按照公司的财务制度的规定办理，不得擅自进行资金结算。资金结算应及时、准确地记录在账簿上，确保资金的安全和完整。八、资产管理1.固定资产管理建筑项目部的固定资产应按照国家有关固定资产管理的规定进行管理，建立固定资产台账，定期进行清查盘点，确保固定资产的安全和完整。固定资产的购置、折旧、处置等应按照公司的财务制度的规定办理。2.存货管理建筑项目部的存货应按照国家有关存货管理的规定进行管理，建立存货台账，定期进行清查盘点，确保存货的安全和完整。存货的采购、入库、出库等应按照公司的财务制度的规定办理。3.应收账款管理建筑项目部的应收账款应按照国家有关应收账款管理的规定进行管理，建立应收账款台账，定期进行催收，确保应收账款的及时收回。应收账款的确认、计量、坏账准备等应按照公司的财务制度的规定办理。4.其他资产管理建筑项目部的其他资产应按照国家有关资产管理的规定进行管理，建立资产台账，定期进行清查盘点，确保其他资产的安全和完整。其他资产的购置、处置等应按照公司的财务制度的规定办理。九、财务监督1.内部审计公司财务部应定期对建筑项目部的财税管理工作进行内部审计，发现问题及时整改。内部审计应形成审计报告，报公司领导审批后下发给建筑项目部。2.财务检查建筑项目部应定期对本项目部的财税管理工作进行自查，发现问题及时整改。财务检查应形成检查报告，报公司财务部备案。3.举报制度公司设立举报电话和举报邮箱，接受员工和社会公众的举报。对举报属实的，公司将给予举报人奖励；对举报