版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
村干部红黑榜管理制度一、总则(一)目的为进一步加强村干部队伍建设,规范村干部行为,激励先进、鞭策后进,营造积极向上、干事创业的工作氛围,特制定本村干部红黑榜管理制度。(二)适用范围本制度适用于[具体村名]全体村干部。(三)基本原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价村干部的工作表现,确保红黑榜评定结果真实可靠。2.注重实绩原则:重点考量村干部在推动村级经济发展、社会稳定、民生改善等方面的工作成效。3.动态管理原则:红黑榜实行动态更新,根据村干部工作表现及时调整上榜情况。4.教育激励原则:通过红黑榜管理,激励先进,督促后进,促进村干部整体素质提升。二、红榜标准及评定程序(一)红榜标准1.工作业绩突出在推动村级经济发展方面有显著成效,如成功引进项目、发展特色产业,使村集体经济收入明显增加。积极带领村民致富,帮助村民解决就业、创业难题,村民人均收入有较大幅度增长。2.服务群众优质主动关心群众疾苦,及时为群众办实事、解难题,群众满意度高。积极参与矛盾纠纷调解,有效化解各类矛盾,维护村庄和谐稳定。3.工作作风优良严格遵守工作纪律,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象。廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,无违规违纪行为。4.创新工作方法在村级管理、社会治理等方面创新工作思路和方法,取得良好效果。积极探索适合本村发展的新模式、新举措,得到上级认可和推广。(二)评定程序1.个人申报:每月末,村干部对照红榜标准进行自我总结,填写《村干部红榜申报登记表》,详细说明本月工作业绩、服务群众情况、工作作风表现及创新工作方法等方面的内容。2.民主评议:由村党支部书记组织召开村民代表会议或党员大会,对申报人员进行民主评议。参会人员根据平时了解的情况,对申报人员进行无记名投票,投票结果当场公布。3.审核公示:村两委对民主评议结果进行审核,确定拟上红榜人员名单,并在村务公开栏进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,由村两委负责调查核实,并根据调查结果进行处理。4.审定上榜:公示无异议后,村两委将拟上红榜人员名单报乡镇党委审批,经审定后正式上榜。三、黑榜标准及评定程序(一)黑榜标准1.工作不力未能按时完成上级交办的工作任务,且无正当理由。在推动村级重点工作中进展缓慢,影响整体工作推进。2.侵害群众利益利用职务之便,为个人或他人谋取私利,损害群众利益。在涉及群众切身利益的事项中,处事不公,引发群众不满。3.工作作风不实工作敷衍塞责,推诿扯皮,对群众反映的问题不重视、不解决。经常无故缺席会议、活动,影响工作正常开展。4.违反纪律规定违反廉洁自律规定,存在吃拿卡要、收受礼品礼金等行为。违反法律法规,受到相关部门处罚。(二)评定程序1.线索收集:通过群众举报、上级检查发现、日常工作监督等渠道,收集村干部存在的问题线索。2.调查核实:由村两委成立调查小组,对收集到的问题线索进行调查核实。调查过程中要认真听取各方意见,查阅相关资料,确保调查结果真实可靠。3.结果告知:调查结束后,将调查结果告知被调查对象,并听取其陈述和申辩。4.审核公示:村两委对调查结果进行审核,确定拟上黑榜人员名单,并在村务公开栏进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,由村两委负责调查核实,并根据调查结果进行处理。5.审定上榜:公示无异议后,村两委将拟上黑榜人员名单报乡镇党委审批,经审定后正式上榜。四、红黑榜管理与应用(一)红榜管理1.建立红榜档案:为上红榜的村干部建立专门档案,记录其上榜时间、上榜事由、工作业绩等详细信息,作为其工作表现的重要依据。2.表彰奖励:对连续多次上红榜的村干部,给予表彰奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。3.优先推荐:在各类评先评优、选拔任用等方面,优先推荐上红榜的村干部。(二)黑榜管理1.警示谈话:对首次上黑榜的村干部,由乡镇党委或村党支部书记进行警示谈话,责令其限期整改。2.教育培训:根据黑榜问题类型,有针对性地对相关村干部进行教育培训,帮助其提高认识,改进工作。3.绩效扣减:与村干部绩效工资挂钩,对因上黑榜导致工作失误或造成不良影响的,适当扣减绩效工资。4.组织处理:对多次上黑榜且拒不整改、问题严重的村干部,按照有关规定进行组织处理,如诫勉谈话、停职检查、免职等。(三)动态调整红黑榜实行动态管理,每月进行一次评定更新。如村干部在评定周期内工作表现发生较大变化,可根据实际情况及时调整其上榜情况。五、监督与保障(一)监督机制1.设立监督举报电话和邮箱:向社会公布监督举报电话和邮箱,接受群众对村干部红黑榜评定工作的监督。2.定期检查:乡镇党委定期对各村红黑榜评定及管理情况进行检查,确保评定工作公正、公平、公开。3.责任追究:对在红黑榜评定工作中弄虚作假、营私舞弊的相关人员,严肃追究责任。(二)保障措施1.加强组织领导:成立由乡镇党委书记任组长,相关部门负责人为成员的村干部红黑榜管理工作领导小组,负责统筹协调推进此项工作。2.强化宣传引导:通过多种形式广泛宣传红黑榜管理制度的目的、意义和内容,营造良好的舆论氛围,引导村干部积极参与、主动作为。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 叉车维修服务合同协议2026年标准版
- 员工三级安全教育培训规范
- 收银系统操作流程规范手册
- 奶牛产后子宫恢复管理规程
- 柑橘果园机械化采收分拣技术操作规范
- 花椰菜高垄栽培操作指引
- 养老护理员交接班记录填写规范
- 养生药膳食材采购规范
- 高价值客户维护服务方案
- 理疗师绩效考核方案
- 智能客服中心项目可行性分析报告:基于2025年人工智能创新应用
- 中国茶品鉴入门:从种类到冲泡的指南
- 小学劳动教育评价体系与学校课程实施效果评价研究教学研究课题报告
- GB/T 21873-2025橡胶密封件给、排水管及污水管道用接口密封圈材料规范
- 肖春宏-舌诊和治肝法在疑难杂症中的应用
- 高层建筑动火作业安全防护方案
- 职场内部沟通课件
- 2025年广东省考考试笔试试题(含答案)
- 苏州2025年江苏苏州市相城区卫健系统招聘备案制工作人员133人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年及未来5年中国RTP管行业市场供需格局及行业前景展望报告
- 智慧树知道网课《企业法务概论》课后章节测试满分答案
评论
0/150
提交评论