建筑质量科管理制度

建筑质量科管理制度一、总则（一）目的为加强建筑质量科的管理，确保建筑工程质量，提高工作效率，保障公司的经济效益和社会效益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司建筑质量科全体员工。（三）基本原则1.质量第一原则：始终将建筑工程质量放在首位，确保所负责的工程项目符合相关标准和规范要求。2.预防为主原则：通过加强过程控制和质量检验，预防质量问题的发生，做到防患于未然。3.全员参与原则：鼓励和引导质量科全体员工积极参与质量管理工作，形成人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续优化质量管理流程和方法，提高质量管理水平。二、岗位职责（一）质量科长职责1.全面负责建筑质量科的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.贯彻执行国家和地方有关建筑工程质量的法律法规、标准规范，确保质量科工作符合相关要求。3.组织编制和修订质量管理制度、质量检验标准和操作规程，并监督执行。4.负责组织质量检验工作，对工程项目的原材料、构配件、设备等进行检验和验收，对工程质量进行全过程监督检查。5.定期组织质量分析会议，对质量问题进行分析和总结，提出改进措施和建议，并跟踪落实情况。6.负责与建设单位、监理单位、设计单位等相关部门的沟通协调，及时解决质量方面的问题。7.组织开展质量培训工作，提高质量科员工的业务水平和质量意识。8.负责质量科的人员管理和绩效考核工作，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。（二）质量工程师职责1.协助质量科长开展质量管理工作，负责具体的质量检验和监督任务。2.熟悉建筑工程质量验收规范和标准，按照规定的程序和方法进行质量检验和评定。3.对工程项目的施工过程进行质量巡查，及时发现和纠正质量问题，对违规行为进行制止和报告。4.负责对原材料、构配件、设备等进行检验和试验，审核相关质量证明文件，确保其质量符合要求。5.参与质量事故的调查和分析，提出处理意见和预防措施。6.负责整理和归档质量检验资料，建立质量档案，为工程竣工验收提供依据。7.协助质量科长开展质量培训工作，向施工人员讲解质量要求和操作规程。（三）质量检验员职责1.按照质量检验标准和操作规程，对工程项目的原材料、构配件、设备等进行检验和试验，做好检验记录。2.对施工现场的质量情况进行巡查，及时发现质量问题并向质量工程师报告。3.负责对分项工程、分部工程进行质量验收，填写验收记录，确保验收工作真实、准确。4.协助质量工程师进行质量事故的调查和分析，提供相关资料和数据。5.负责维护和管理质量检验设备，确保设备正常运行和精度准确。三、质量检验流程（一）原材料检验1.施工单位在采购原材料时，应选择具有资质的供应商，并向质量科提供原材料的质量证明文件。2.质量科收到原材料后，按照规定的检验标准和方法进行检验，检验内容包括外观、尺寸、性能等。3.对检验合格的原材料，质量科出具检验报告，并在原材料上加盖合格标识；对检验不合格的原材料，应及时通知施工单位退场处理，并做好记录。（二）构配件检验1.构配件进场时，施工单位应提供构配件的质量证明文件和生产厂家资质证明。2.质量科按照检验标准对构配件进行检验，检验内容包括构配件的规格、型号、质量等。3.对检验合格的构配件，质量科出具检验报告，并在构配件上加盖合格标识；对检验不合格的构配件，应及时通知施工单位退场处理，并做好记录。（三）设备检验1.设备进场前，施工单位应向质量科提供设备的质量证明文件和使用说明书。2.质量科按照检验标准对设备进行检验，检验内容包括设备的性能、参数、运行状况等。3.对检验合格的设备，质量科出具检验报告，并在设备上加盖合格标识；对检验不合格的设备，应及时通知施工单位退场处理，并做好记录。（四）施工过程质量检验1.质量工程师和质量检验员应定期对施工现场进行质量巡查，检查施工单位是否按照施工图纸和规范要求进行施工。2.对关键工序和隐蔽工程，施工单位应在施工前通知质量科进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。3.质量科应按照检验批、分项工程、分部工程的划分，对工程质量进行验收，验收合格后方可进行后续工程施工。（五）竣工验收质量检验1.工程竣工后，施工单位应向质量科提交工程竣工报告和质量检验资料。2.质量科组织相关人员对工程质量进行竣工验收，验收内容包括工程实体质量、质量资料等。3.对验收合格的工程，质量科出具竣工验收报告；对验收不合格的工程，应要求施工单位进行整改，直至达到验收标准。四、质量问题处理（一）质量问题的发现1.质量科在日常检验和巡查过程中发现质量问题，应及时记录并通知施工单位。2.施工单位在施工过程中发现质量问题，应立即停止施工，并向质量科报告。（二）质量问题的分析1.质量科组织相关人员对质量问题进行分析，查找问题产生的原因，确定责任单位和责任人。2.分析质量问题时，应充分考虑施工工艺、原材料质量、人员操作等因素，制定切实可行的整改措施。（三）质量问题的整改1.施工单位根据质量问题的分析结果，制定整改方案，并报质量科审核。2.质量科对整改方案进行审核，审核通过后施工单位按照整改方案进行整改。3.质量科对整改过程进行跟踪检查，确保整改工作按时、按质完成。（四）质量问题的复查1.整改完成后，施工单位向质量科提交整改报告，申请复查。2.质量科组织相关人员对整改情况进行复查，复查合格后方可进行后续工程施工。3.对质量问题整改不力的施工单位，质量科应按照相关规定进行处罚。五、质量档案管理（一）档案内容1.质量管理制度、质量检验标准和操作规程。2.原材料、构配件、设备的质量证明文件和检验报告。3.施工过程中的质量检验记录、质量验收报告。4.质量问题处理记录，包括质量问题的发现、分析、整改和复查情况。5.质量培训记录、质量会议记录。（二）档案整理1.质量科应指定专人负责质量档案的整理和归档工作，确保档案资料的完整性和准确性。2.档案资料应按照分类标准进行整理，建立目录索引，便于查阅和管理。（三）档案保管1.质量档案应妥善保管，存放地点应具备防火、防潮、防虫等条件。2.质量档案的保管期限应按照相关规定执行，期满后应按照档案管理规定进行销毁或存档。（四）档案查阅1.因工作需要查阅质量档案的，应填写查阅申请表，经质量科长批准后方可查阅。2.查阅质量档案时，应在指定地点进行，不得擅自复印、涂改或损坏档案资料。3.查阅完毕后，应及时归还档案资料，并做好查阅记录。六、质量培训与考核（一）质量培训1.质量科应定期组织质量培训工作，提高员工的业务水平和质量意识。2.培训内容包括国家和地方有关建筑工程质量的法律法规、标准规范，质量管理制度、质量检验标准和操作规程等。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场讲解等多种形式。（二）质量考核1.质量科应建立质量考核制度，对员工的工作质量进行考核。2.考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面，重点考核质量检验工作的准确性和及时性。3.考核结果与员工的绩效奖金、晋升等挂钩，激励员工积极工作，提高工作质量。七、质量奖惩制度（一）奖励制度1.在质量管理工作中表现突出，为公司赢得荣誉的员工，公司将给予表彰和奖励。2.对提出合理化建议，改进质量管理工作，提高工程质量的员工，公司将给予相应的奖励。3.在质量检验工作中发现重大质量问题，避免公司遭受重大损失的员工，公司将给予重奖。（二）惩罚制度1.对违反质量管理制度，导致质量问题发生