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文档简介

机关卫生轮值管理制度一、总则(一)目的为营造整洁、舒适、有序的机关工作环境,加强机关卫生管理,提高工作效率,特制定本机关卫生轮值管理制度。(二)适用范围本制度适用于机关全体工作人员。(三)基本原则1.全员参与原则:机关全体工作人员共同参与卫生轮值工作,确保机关卫生环境得到有效维护。2.责任明确原则:明确各部门及个人在卫生轮值中的职责,做到任务到人,责任落实。3.定期检查原则:定期对机关卫生状况进行检查,及时发现问题并督促整改。4.持续改进原则:根据检查结果和实际情况,不断完善卫生轮值管理制度,提高卫生管理水平。二、卫生区域划分(一)公共区域1.走廊:包括各楼层的公共走廊、楼梯间等,由保洁人员负责日常清扫,轮值人员负责定期清洁扶手、窗台等。2.会议室:由使用部门负责会后的清理工作,包括桌面擦拭、垃圾清理等,轮值人员负责定期进行全面清洁,如地面吸尘、门窗玻璃擦拭等。3.电梯间:由保洁人员负责日常清洁,轮值人员负责定期对电梯轿厢内部进行深度清洁,如擦拭电梯按钮、轿厢壁等。4.卫生间:由保洁人员负责日常清扫,轮值人员负责定期进行全面消毒,包括洗手台、马桶、小便池等,更换卫生纸、洗手液等用品。5.大厅:包括入口大厅、休息区等,由保洁人员负责日常清扫,轮值人员负责定期对大厅内的设施设备进行清洁,如沙发、茶几擦拭等,保持大厅整洁美观。(二)部门区域各部门办公室内的卫生由各部门自行负责,包括桌面整理、文件摆放、地面清扫、垃圾清理等。轮值人员在轮到本部门时,需对本部门办公室进行全面清洁,包括门窗玻璃擦拭、办公用品整理等。三、轮值安排(一)轮值周期以[X]周为一个轮值周期,每周安排不同的部门进行卫生轮值。(二)轮值人员确定各部门根据人员数量和工作安排,确定每周的轮值人员名单,并提前报至行政部门备案。轮值人员应相对固定,如有特殊情况需要调整,需提前向行政部门说明。(三)轮值时间轮值人员需在每周[具体轮值日期]的[轮值时间段]内完成本部门及公共区域的卫生清洁工作。具体轮值时间段为[开始时间][结束时间]。(四)轮值顺序按照部门顺序依次进行轮值,具体轮值顺序如下:1.第一周:[部门1]2.第二周:[部门2]3.第三周:[部门3]4.……5.第[X]周:[部门X]四、卫生标准(一)公共区域卫生标准1.地面:干净整洁,无杂物、无污渍、无水渍,保持光亮。2.门窗玻璃:明亮洁净,无灰尘、无污渍、无水印。3.扶手、窗台:擦拭干净,无灰尘、无污渍。4.会议室:桌面、椅子摆放整齐,无文件、无杂物,地面干净,门窗玻璃明亮。5.电梯间:轿厢内部干净整洁,按钮、轿厢壁无污渍,地面无脚印。6.卫生间:洗手台、马桶、小便池清洁无异味,卫生纸、洗手液充足,地面干燥无积水。7.大厅:设施设备摆放整齐,无灰尘、无污渍,地面干净,休息区整洁舒适。(二)部门区域卫生标准1.桌面:文件、办公用品摆放整齐,无杂物,桌面擦拭干净。2.地面:清扫彻底,无垃圾、无污渍。3.门窗玻璃:保持清洁,无灰尘、无污渍。4.办公用品:摆放有序,定期清理,保持整洁。五、工作流程(一)准备工作轮值人员在轮值当天提前到达工作岗位,领取清洁工具和用品,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。(二)清洁工作1.按照卫生标准对本部门及公共区域进行清洁。先清理地面垃圾,再擦拭桌面、门窗玻璃、扶手等,最后进行卫生间消毒等工作。2.在清洁过程中,注意节约用水、用电,合理使用清洁工具和用品,避免浪费和损坏。3.对于难以清洁的污渍和垃圾,应及时向行政部门或保洁人员寻求帮助。(三)检查验收清洁工作完成后,轮值人员应进行自我检查,确保卫生达到标准要求。行政部门将定期对各部门及公共区域的卫生情况进行检查验收,对于不符合标准的区域,将及时通知相关部门进行整改。(四)清理工具及用品轮值工作结束后,轮值人员应将清洁工具和用品清理干净,放回指定地点,并做好登记。六、监督与考核(一)监督机制1.行政部门负责对机关卫生轮值工作进行日常监督检查,定期对各部门及公共区域的卫生情况进行检查评分。2.设立卫生监督岗,由专人负责对卫生情况进行实时监督,发现问题及时通知相关部门进行整改。3.鼓励全体工作人员对不卫生的行为和现象进行监督举报,对举报属实的给予一定奖励。(二)考核办法1.将卫生轮值工作纳入部门和个人的绩效考核体系,占一定的考核分值。2.行政部门根据每周的检查评分结果,对表现优秀的部门和个人进行表扬和奖励,对未达标的部门和个人进行批评和督促整改。3.连续[X]周卫生检查不合格的部门,将在全机关进行通报批评,并取消该部门当年的评先评优资格。4.对于在卫生轮值工作中表现突出的个人,在晋升、奖励等方面给予优先考虑。七、奖惩措施(一)奖励1.每周评选出“卫生之星”部门和个人,给予一定的物质奖励,如办公用品、绿植等。2.在年度考核中,对卫生轮值工作表现优秀的部门和个人进行表彰,颁发荣誉证书,并给予适当的奖金奖励。(二)惩罚1.对于未按要求完成卫生轮值工作的部门和个人,第一次给予警告,第二次扣除当月绩效奖金的[X]%,第三次扣除当月绩效奖金

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