医院医生资产管理制度

医院医生资产管理制度总则一、目的为了规范医院医生的资产使用和管理，保障医院资产的安全、完整和有效利用，提高医院的经济效益和管理水平，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于医院全体医生，包括在职医生、离职医生和返聘医生。三、管理原则1.统一管理原则：医院的资产实行统一管理，由医院资产管理部门负责资产的登记、清查、核算、调拨、报废等管理工作。2.责任到人原则：医院将资产的管理责任落实到具体的医生身上，医生对其所使用的资产负有保管、维护、合理使用的责任。3.安全第一原则：医院资产的管理要始终把安全放在首位，采取有效的措施保障资产的安全，防止资产的丢失、损坏和被盗。4.节约使用原则：医院医生要树立节约意识，合理使用医院资产，避免浪费和滥用资产。四、管理机构及职责1.医院资产管理部门（1）负责医院资产的统一管理，制定医院资产管理制度和管理办法。（2）负责医院资产的登记、清查、核算、调拨、报废等管理工作。（3）负责对医院医生的资产使用情况进行监督和检查，及时发现和纠正资产使用中的问题。（4）负责组织医院资产的盘点和清查工作，确保医院资产的账实相符。2.医院财务部门（1）负责医院资产的财务核算工作，按照国家有关财务制度的规定，对医院资产进行会计核算和财务报表编制。（2）负责医院资产的预算管理工作，根据医院的发展规划和业务需求，编制医院资产的预算计划，并对预算执行情况进行监督和考核。（3）负责医院资产的折旧计提和成本核算工作，按照国家有关财务制度的规定，对医院资产进行折旧计提和成本核算，为医院的成本管理和经济效益分析提供依据。3.医院各科室（1）负责本科室资产的日常管理工作，指定专人负责本科室资产的登记、清查、保管、维护等管理工作。（2）负责本科室医生资产使用情况的监督和检查，及时发现和纠正医生资产使用中的问题。（3）配合医院资产管理部门和财务部门做好本科室资产的盘点和清查工作，确保本科室资产的账实相符。资产的分类与计价一、资产的分类医院的资产按照其性质和用途，分为固定资产、无形资产、流动资产和其他资产四类。1.固定资产固定资产是指医院为开展医疗服务活动而持有的，使用期限超过1年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。固定资产包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、交通运输设备、图书、其他固定资产等。2.无形资产无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。3.流动资产流动资产是指医院可以在1年内变现或者耗用的资产，包括货币资金、应收票据、应收账款、预付账款、存货等。4.其他资产其他资产是指除固定资产、无形资产、流动资产以外的其他资产，如长期待摊费用等。二、资产的计价1.固定资产的计价（1）购入的固定资产，按照实际支付的买价、包装费、运杂费、安装费等计价。（2）自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。（3）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，按照原固定资产的账面价值加上改建、扩建发生的实际支出减去改建、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。（4）融资租入的固定资产，按照租赁协议或者合同确定的价款加上运输费、途中保险费、安装调试费等计价。（5）接受捐赠的固定资产，按照发票账单所列金额加上由医院负担的运输费、保险费、安装调试费等计价；无发票账单的，按照同类固定资产的市场价格计价。（6）盘盈的固定资产，按照同类固定资产的市场价格计价；同类固定资产的市场价格无法取得的，按照重置完全价值计价。2.无形资产的计价（1）购入的无形资产，按照实际支付的价款计价。（2）自行开发并依法申请取得的无形资产，按照开发过程中实际支出的金额计价。（3）接受捐赠的无形资产，按照发票账单所列金额或者同类无形资产的市场价格计价。（4）非专利技术和商誉的计价应当经法定评估机构评估确认。3.流动资产的计价（1）货币资金按照实际收入和支出的金额计价。（2）应收票据按照票面金额计价。（3）应收账款按照实际发生的金额计价。（4）预付账款按照实际预付的金额计价。（5）存货按照取得时的实际成本计价，发出时按照先进先出法、加权平均法或者个别计价法计价。资产的购置与验收一、资产的购置1.医院各科室需要购置资产时，应填写《资产购置申请表》，经本科室负责人审核签字后，报医院资产管理部门审批。2.医院资产管理部门根据医院的发展规划和业务需求，对各科室提交的《资产购置申请表》进行审核，提出购置意见，并报医院领导审批。3.经医院领导审批同意购置的资产，由医院资产管理部门负责组织采购。采购方式可以根据资产的性质和金额大小，采用招标采购、询价采购、竞争性谈判等方式。4.医院资产管理部门应与供应商签订采购合同，明确资产的名称、规格、数量、单价、金额、交货时间、交货地点、质量标准等事项。5.医院资产管理部门应及时跟踪资产的采购进度，确保资产按时到货。二、资产的验收1.资产到货后，由医院资产管理部门负责组织验收。验收人员应包括医院资产管理部门、财务部门、使用科室等相关人员。2.验收人员应按照采购合同的约定，对资产的名称、规格、数量、单价、金额、质量等进行核对和检验，确保资产的数量、质量符合合同要求。3.验收合格后，验收人员应填写《资产验收单》，签字确认后交医院资产管理部门和财务部门备案。4.验收不合格的资产，由医院资产管理部门负责与供应商协商处理，直至验收合格。资产的使用与保管一、资产的使用1.医院医生在使用资产时，应严格遵守医院的资产管理制度和操作规程，不得擅自改变资产的用途和使用范围。2.医院医生应爱护所使用的资产，保持资产的完好和整洁，不得私自拆卸、改装、损坏资产。3.医院医生应按照规定的使用期限和使用强度使用资产，不得超期使用或超负荷使用资产。4.医院医生在使用资产过程中，如发现资产存在质量问题或安全隐患，应及时报告医院资产管理部门，以便及时处理。二、资产的保管1.医院各科室应指定专人负责本科室资产的保管工作，建立健全资产保管制度，落实保管责任。2.资产保管人员应定期对所保管的资产进行清查和盘点，确保资产的账实相符。3.资产保管人员应妥善保管资产的相关资料，如资产购置合同、发票、验收单等，以备查阅。4.资产保管人员如因工作变动或离职，应及时办理资产移交手续，将所保管的资产移交至新的保管人员手中。资产的维修与保养一、资产的维修1.医院医生在使用资产过程中，如发现资产出现故障或损坏，应及时报告医院资产管理部门，以便及时维修。2.医院资产管理部门应根据资产的损坏情况，及时组织维修人员进行维修。维修人员应按照规定的维修程序和标准进行维修，确保维修质量。3.维修费用在规定标准以内的，由医院资产管理部门负责安排维修；维修费用超过规定标准的，应报医院领导审批后，由医院资产管理部门负责安排维修。4.维修后的资产，应由医院资产管理部门组织验收，验收合格后，方可投入使用。二、资产的保养1.医院各科室应定期对所使用的资产进行保养，保持资产的良好状态。2.资产保养工作应由专业人员负责，按照资产的保养要求和操作规程进行保养，确保保养质量。3.资产保养费用应纳入医院的年度预算，由医院资产管理部门负责安排。资产的调拨与处置一、资产的调拨1.医院内部科室之间如需调拨资产，应填写《资产调拨申请表》，经调出科室负责人和调入科室负责人审核签字后，报医院资产管理部门审批。2.医院资产管理部门应根据资产的调拨申请，对资产进行清查和核对，确保资产的数量、质量和价值相符。3.经医院资产管理部门审批同意调拨的资产，应办理资产调拨手续，由调出科室将资产移交至调入科室，并由双方签字确认。4.医院资产管理部门应及时更新资产台账，记录资产的调拨情况。二、资产的处置1.医院资产的处置包括出售、转让、报废、报损等方式。医院资产的处置应遵循公开、公平、公正的原则，按照规定的程序进行审批和处置。2.医院各科室如需处置资产，应填写《资产处置申请表》，经本科室负责人审核签字后，报医院资产管理部门审批。3.医院资产管理部门应根据资产的处置申请，对资产进行清查和评估，提出处置意见，并报医院领导审批。4.经医院领导审批同意处置的资产，应按照规定的程序进行处置。处置方式可以采用拍卖、招标、协议转让等方式。5.资产处置所得的收入应纳入医院的收入管理，按照国家有关规定进行核算和使用。资产的清查与盘点一、资产的清查1.医院资产管理部门应定期组织对医院资产进行清查，清查工作可以每年进行一次，也可以根据需要不定期进行。2.资产清查工作应由医院资产管理部门、财务部门、使用科室等相关人员组成清查小组，负责对医院资产进行清查和核对。3.清查小组应按照规定的清查程序和方法，对医院资产进行全面清查，包括资产的数量、质量、价值等方面的清查。4.清查小组应及时发现和处理资产清查中发现的问题，如资产的丢失、损坏、被盗等情况，应及时报告医院领导，并采取相应的措施进行处理。二、资产的盘点1.医院各科室应定期对本科室资产进行盘点，盘点工作可以每月进行一次，也可以根据需要不定期进行。2.资产盘点工作应由本科室负责人负责组织，指定专人负责具体的盘点工作。3.盘点人员应按照规定的盘点程序和方法，对本科室资产进行全面盘点，包括资产的数量、质量、价值等方面的盘点。4.盘点人员应及时发现和处理资产盘点中发现的问题，如资产的丢失、损坏、被盗等情况，应及时报告本科室负责人，并采取相应的措施进行处理。5.资产盘点结束后，盘点人员应填写《资产盘点表》，经本科室负责人签字确认后，交医院资产管理部门备案。资产的折旧与摊销一、固定资产的折旧1.医院的固定资产应按照规定计提折旧，折旧方法可以采用年限平均法、工作量法、双倍余额递减法等。2.固定资产的折旧年限应按照国家有关规定和医院的实际情况确定，一般为房屋及建筑物2050年，专用设备1015年，一般设备510年，交通运输设备410年，图书510年等。3.固定资产的净残值率一般为固定资产原值的3%5%。4.医院应按照规定的折旧方法和折旧年限，对固定资产计提折旧，并计入当期成本费用。二、无形资产的摊销1.医院的无形资产应按照规定进行摊销，摊销方法可以采用直线法等。2.无形资产的摊销年限应按照国家有关规定和无形资产的预计使用年限确定，一般为专利权510年，商标权510年，著作权510年，土地使用权50年等。3.医院应按照规定的摊销方法和摊销年限，对无形资产进行摊销，并计入当期成本费用。资产的监督与考核一、资产的监督1.医院资产管理部门应定期对医院医生的资产使用情况进行监督和检查，及时发现和纠正资产使用中的问题。2.医院各科室负责人应加强对本科室医生资产使用情况的监督和管理，定期对本科室医生的资产使用情况进行检查和考核。3.