版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
12lettheincomemultipliersalesdrivenengine12lettheincomemultipliersalesdrivenengine让收入倍增的12个销售驱动引擎12lettheincomemultipliersalesdrivenengine把握关键引擎,一份精力,多倍回报主讲人:卢战卡BUSINESSPOWERPOINT课程大纲第4课寻找需求:不管他买没买过,这些套路帮你找到他的樱桃树第5课苦乐驱动:让客户自动着急解决问题的痛苦快乐驱动法第6课引导理念:让你的产品或服务更人格化的理念引导法第1课有备而来:做好这7项准备,让你的销售无往不利第2课慧眼识人:察言观色看透他,为你的开局和成交打好基础第3课速建信任:快速建立信赖感,让对方自动解除对你的防线主讲人:卢战卡第7课塑造价值:想让人觉得值,就不得不懂的价值塑造方向第8课区隔对手:五步绝杀,再强的竞争对手也能轻松区隔第9课解除抗拒:面对顾客抗拒,如何轻松解除第10课快速成交:成交的前中后,尤其要注意什么第11课推荐转化:零成本开发客户背后资源的转介绍之法第12课跟进服务:如何伴随顾客的终身梦想,让他持续爱你讲前概要销售谈判,总是瞬息万变。销售驱动功夫不到位,就算天天顶着压力加油,也难保本该成交的不会跑单?12个关键驱动引擎,让你深刻把握每一步销售流程,轻松实现从认识到成交,不再担心跑单烦恼。真正做到以不变应万变,让一份精力,多倍回报。适合谁听:所有销售类从业人员你将收获:1、1套绝对成交的标准流程2、12个销售关键技能和工具3、多次社群互动和答疑机会主讲人:卢战卡目录第4课寻找需求:不管他买没买过,这些套路帮你找到他的樱桃树主讲人:卢战卡一、对于没有买过此类产品的人,怎么寻找需求?二、对于买过此类产品但不太满意的人,怎么挖掘需求?三、对于买过此类产品还很满意的人,怎么引导新需求?关于寻找需求的课前提示:主讲人:卢战卡没有需求,就没有利益没有问题,就没有需求小问题不行,必须是大问题问题有多急,利益就有多大紧急需求问题利益一、对于没有买过此类产品的人,怎么寻找需求?主讲人:卢战卡此部分内容作为文字排版占位显示
(建议使用主题字体)标题文本预设2、这个事实常引起别人的问题(据我了解)4、如此解决有何问题(开放式问题)6、要许可(假如……)1、一个不可抗拒的事实(我们都知道)3、问他是如何解决(您是如何)5、加深问题(煽风点火)确认重点:问题危机二、对于买过此类产品但不太满意的人,怎么挖掘需求?主讲人:卢战卡4、希望改进哪几点?(不能问的缺点)确认重点:希望改进!5、为什么这些改进对你很重要?2、你喜欢它哪几点?3、为什么喜欢?1、现在用的是谁的?6、要许可(假如……)三、对于买过此类产品还很满意的人,怎么引导新需求?主讲人:卢战卡1、用了多久了?2、之前用什么牌子?3、为什么改用现在这个?4、转变后,想要的都得到了吗?5、再次确认;6、当初的改变给你带来了诸多好处,同样机会出现摆在面前,为什么不给自己一个机会了解一下呢?然后开始要许可。确认重点:转变机会!四、寻找需求时别忘了问的几个问题主讲人:卢战卡
他有决定权么?(除了您,还有谁做决定)让他“确认”自己的需求清单假如他满足,是否购买?假如是我的,是否向我购买?假如今天有,是否购买?五、如何找到客户心中真正在乎的话题主讲人:卢战卡问:家庭、事业、兴趣、梦想(FORM);听:第一反应,总唠叨或重复的事,语调;看:表情,屋内摆设,立即反应。更多调研客户背景的话题请回顾销售第一课:《有备而来:做好这7项准备,让你的销售无往不利》。回顾第4课寻找需求:不管他买没买过,这些套路帮你找到他的樱桃树主讲人:卢战卡一、对于没有买过此类产品的人,怎么寻找需求?二、对于买过此类产品但不太满意的人,怎么挖掘需求?三、对于买过此类产品还很满意的人,怎么引导新需求?12lettheincomemultipliersalesdrivenen
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年河北省内外贸一体化综合服务平台启动:“1 2 N”体系深度解析
- 土地增值税的基本概念和特点
- 2026年网络安全培训课件
- 2026年水上安全警示培训
- 2026年实验室风险评估培训
- 2026年商场安全文化建设培训
- 疼痛评估:方法与技巧
- 2026年安徽省阜阳市临泉县第一次中考模拟试卷(一模)数学试题(含答案)
- 甲状腺术后患者生活质量评估与干预
- 护理风险责任界定
- 呼吸内科利用PDCA循环提高患者无创呼吸机有效使用率品管圈
- 肝硬化护理疑难病例讨论
- 失禁相关性皮炎与压力性损伤的区分鉴别
- 商业综合体节能降耗管理措施
- 数字人民币跨境结算机制-洞察阐释
- 股东内部承包经营利润分成合同
- 【大赛原创 请勿转载】《军神》+公开课一等奖创新教学设计
- 牛津树-自然拼读-等级2-level 2 -U1-Lesson2
- 弘法寺义工规章管理制度
- 大货车转租合同协议书
- T/ZJSEE 0016-2023高压电缆线路故障定位在线监测装置技术规范
评论
0/150
提交评论