培训学校校车管理制度

培训学校校车管理制度一、总则1.目的为加强培训学校校车管理，确保校车运行安全、有序，保障师生乘车安全，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于培训学校所有校车及相关工作人员。3.基本原则安全第一原则：始终将师生的生命安全放在首位，确保校车运行无安全事故。规范管理原则：建立健全各项规章制度，规范校车的运营、维护、驾驶员管理等工作。服务至上原则：为师生提供优质、便捷、准时的乘车服务。二、校车管理职责分工1.学校管理层负责审核校车管理制度及相关费用预算。协调与外部相关部门（如交警、运管等）的关系，确保校车运营合法合规。监督校车的整体运行情况，对重大问题进行决策。2.后勤部门负责校车的日常调度安排，根据课程安排和师生需求合理调配车辆。组织校车驾驶员的招聘、培训、考核等工作。建立校车档案，记录车辆的维护、维修、保险等信息。负责与校车供应商沟通，落实车辆的采购、租赁、报废等事宜。3.安全管理部门制定校车安全管理计划和应急预案。定期对校车进行安全检查，包括车辆性能、安全设施等方面。对驾驶员进行安全教育培训，提高安全意识。处理校车安全事故，配合相关部门进行调查和处理。4.驾驶员严格遵守交通法规，按照规定的时间、路线和站点接送师生。定期对校车进行日常维护和检查，确保车辆性能良好。负责车上师生的安全管理，提醒师生遵守乘车纪律。发生紧急情况时，按照应急预案进行处理，保障师生安全。三、校车运营管理1.车辆调度后勤部门应根据培训学校的课程安排、师生分布情况等，提前制定校车运行计划。运行计划应明确车辆的行驶路线、停靠站点、发车时间等信息，并提前通知师生。如因特殊情况需要调整运行计划，应提前通知相关师生，并做好解释工作。2.站点管理合理设置校车停靠站点，站点应选择在安全、便于师生上下车的位置。在站点设置明显的标识牌，标明校车的行驶方向、停靠时间等信息。教育师生在站点有序候车，不得在马路上追逐打闹或在非站点处拦车。3.乘车纪律要求师生遵守乘车秩序，上车后应尽快就座，不得在车内随意走动、打闹。保持车内安静和整洁，不得向车外抛物。爱护车内设施设备，如发现损坏应及时告知驾驶员。严禁携带易燃易爆、危险物品上车。四、校车安全管理1.安全检查安全管理部门应定期组织对校车进行安全检查，检查内容包括车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎、灭火器、急救箱等。驾驶员每天在出车前、行车中、收车后应对车辆进行检查，发现问题及时报告并处理。每次安全检查应做好记录，对发现的问题应及时整改，确保车辆始终处于良好的运行状态。2.驾驶员管理驾驶员应具备相应的驾驶证，准驾车型与所驾驶的校车相符，并具有一定年限的安全驾驶经验。定期组织驾驶员参加安全教育培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、应急处置技能等。建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车情况等进行考核，考核结果与绩效挂钩。严禁驾驶员酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶等违规行为，一经发现严肃处理。3.应急预案制定校车安全应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责。定期组织师生和驾驶员进行应急演练，提高应急处置能力。发生校车安全事故时，驾驶员应立即采取紧急措施，如停车、疏散师生等，并及时报告学校和相关部门。学校应迅速启动应急预案，配合相关部门进行救援和处理。五、校车维护与保养1.日常维护驾驶员负责校车的日常维护工作，包括车辆的清洁、检查机油、冷却液、制动液等液位，轮胎气压检查等。每天对车内设施设备进行检查，如座椅、安全带、门窗玻璃等，确保正常使用。2.定期保养后勤部门应按照车辆制造商的要求，制定校车定期保养计划。定期保养包括车辆的一级保养、二级保养等，保养内容包括更换机油、机滤、空滤，检查刹车系统、悬挂系统、电气系统等。定期保养应在正规的汽车维修厂进行，保养后应做好记录。3.维修管理驾驶员在行车过程中发现车辆故障，应及时报告后勤部门。后勤部门根据故障情况，安排车辆维修。维修工作应选择具有资质的维修厂进行，确保维修质量。维修完成后，驾驶员应进行验收，确认车辆故障排除，性能恢复正常。维修费用应按照学校的财务制度进行报销。六、校车费用管理1.费用预算后勤部门应根据校车的运营情况，制定年度校车费用预算，包括车辆购置（租赁）费用、燃油费用、维修保养费用、驾驶员薪酬、保险费用等。费用预算应报学校管理层审核通过后执行。2.费用核算财务部门负责校车费用的核算工作，定期对校车费用进行统计和分析。费用核算应准确、及时，确保各项费用支出合理合规。3.费用报销校车费用报销应按照学校的财务制度进行，报销凭证应真实、合法、有效。驾驶员应及时收集整理费用报销凭证，交后勤部门审核后报财务部门报销。七、监督与考核1.监督机制学校成立校车管理监督小组，定期对校车的运营、安全、维护等情况进行监督检查。设立举报电话和邮箱，接受师生和家长对校车管理问题的举报和投诉。监督小组应及时处理举报和投诉，并将处理结果反馈给举报人。2.考核制度建立校车管理考核制度，对后勤部门、安全管理部门、驾驶员等相关人员进行考核。考核内容包括工作任务完成情况、安全管理情况、服务质量情况等。考核结果与绩效