财务成本管理重点知识点

财务成本管理重点知识点姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.财务成本管理的核心目标是（）。

A.提高经济效益

B.降低生产成本

C.增加企业收入

D.优化资源配置

2.成本性态分析不包括（）。

A.变量成本

B.固定成本

C.质量成本

D.固定成本和变动成本

3.直接成本与间接成本的区别在于（）。

A.直接成本计入产品成本，间接成本计入期间费用

B.直接成本是直接用于生产的产品成本，间接成本是间接用于生产的成本

C.直接成本与产品直接相关，间接成本与产品间接相关

D.直接成本与生产量成正比，间接成本与生产量成反比

4.成本习性分析的主要目的是（）。

A.评估企业成本控制效果

B.分析成本变动趋势

C.为成本预算提供依据

D.确定产品定价策略

5.固定成本的特点是（）。

A.随产量变动而变动

B.不随产量变动而变动

C.与产品质量直接相关

D.与生产技术直接相关

6.变动成本的特点是（）。

A.随产量变动而变动

B.不随产量变动而变动

C.与产品质量直接相关

D.与生产技术直接相关

7.成本动因分析的核心是（）。

A.识别成本驱动因素

B.优化成本结构

C.提高成本效率

D.降低成本水平

8.成本预算编制的依据是（）。

A.历史成本数据

B.行业标准

C.预测模型

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：A

解题思路：财务成本管理的核心目标是提高经济效益，通过成本的有效控制和管理，实现企业资源的优化配置和利润的最大化。

2.答案：C

解题思路：成本性态分析主要研究成本与业务量之间的关系，质量成本属于成本的一种类型，但不是成本性态分析的内容。

3.答案：B

解题思路：直接成本与间接成本的区别在于它们与产品的关系，直接成本直接用于产品生产，间接成本则是与生产过程相关的费用。

4.答案：C

解题思路：成本习性分析的主要目的是为了成本预算提供依据，帮助企业预测未来成本，制定合理的成本控制策略。

5.答案：B

解题思路：固定成本的特点是不随产量变动而变动，它通常与生产规模无关，而是与企业的固定生产要素相关。

6.答案：A

解题思路：变动成本的特点是随产量变动而变动，它直接与产品产量相关，产量增加，变动成本也随之增加。

7.答案：A

解题思路：成本动因分析的核心是识别成本驱动因素，了解哪些因素会影响成本的变动，从而有针对性地进行成本控制。

8.答案：D

解题思路：成本预算编制的依据可以是历史成本数据、行业标准或预测模型等，综合考虑多种因素，以保证预算的合理性和准确性。二、多选题1.财务成本管理的任务包括（）。

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的主要方法有（）。

A.标准成本法

B.预算控制法

C.责任成本法

D.直接成本法

E.实际成本法

3.成本核算的目的是（）。

A.为成本分析和控制提供依据

B.为成本决策提供数据支持

C.反映企业的成本水平

D.评估成本管理效果

E.为成本预测提供基础

4.成本分析的方法有（）。

A.比较分析法

B.因素分析法

C.比例分析法

D.统计分析法

E.会计分析法

5.成本决策的主要方法有（）。

A.成本效益分析法

B.决策树分析法

C.机会成本分析法

D.风险分析法

E.投资回收期分析法

6.成本预测的依据包括（）。

A.历史成本数据

B.行业平均水平

C.技术进步趋势

D.市场需求预测

E.法律法规和政策导向

7.成本控制的原则有（）。

A.成本效益原则

B.全面控制原则

C.动态控制原则

D.预算控制原则

E.目标管理原则

8.成本效益分析的主要指标有（）。

A.投资回报率

B.成本节约率

C.收益增量

D.投资回收期

E.成本利润率

答案及解题思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解题思路：财务成本管理的任务涵盖了成本管理的全部环节，包括预测、决策、核算、控制和分析，因此所有选项都是正确的。

2.答案：A,B,C

解题思路：成本控制的主要方法包括标准成本法、预算控制法和责任成本法，这些方法都是成本控制中常用的。直接成本法和实际成本法通常用于成本核算，不属于成本控制方法。

3.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本核算的目的多方面，包括为成本分析和控制提供依据、为成本决策提供数据支持、反映企业的成本水平、评估成本管理效果和为成本预测提供基础。

4.答案：A,B,C,D

解题思路：成本分析的方法多种多样，包括比较分析法、因素分析法、比例分析法和统计分析法，这些都是常用的成本分析方法。会计分析法通常指对财务报表的分析，不属于成本分析的方法。

5.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本决策的方法包括成本效益分析法、决策树分析法、机会成本分析法、风险分析法和投资回收期分析法，这些都是决策过程中常用的方法。

6.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本预测的依据需要考虑历史成本数据、行业平均水平、技术进步趋势、市场需求预测以及法律法规和政策导向，这些都是预测成本的重要依据。

7.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本控制的原则包括成本效益原则、全面控制原则、动态控制原则、预算控制原则和目标管理原则，这些都是保证成本控制有效性的重要原则。

8.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本效益分析的主要指标包括投资回报率、成本节约率、收益增量、投资回收期和成本利润率，这些指标用于评估成本效益的大小。三、判断题1.财务成本管理是企业财务管理的核心内容。（√）

解题思路：财务成本管理通过合理规划和控制成本，优化资源配置，是企业提高竞争力、实现可持续发展的关键。因此，财务成本管理确实是企业财务管理的核心内容。

2.成本性态分析是对成本进行分类的一种方法。（×）

解题思路：成本性态分析主要是分析成本随业务量的变化规律，并非简单的成本分类方法。成本分类方法通常是指按照成本的经济性质、发生领域等进行分类。

3.直接成本是指与产品生产直接相关的成本。（√）

解题思路：直接成本直接计入产品成本，如原材料、直接人工等，与产品生产直接相关。

4.成本习性分析是对成本变动趋势进行预测的方法。（√）

解题思路：成本习性分析通过对历史成本数据的分析，找出成本变动规律，从而预测未来成本变动趋势。

5.固定成本是指在一定时期内不随产量变动而变动的成本。（√）

解题思路：固定成本在一定产量范围内不随产量变动而变动，如厂房折旧、管理费用等。

6.变动成本是指与产量成正比变动的成本。（√）

解题思路：变动成本产量增加而增加，与产量成正比变动，如原材料成本、直接人工等。

7.成本动因分析是找出影响成本变动的因素。（√）

解题思路：成本动因分析是识别和确定导致成本发生、增加或减少的因素，以便采取措施控制成本。

8.成本预算编制是对未来一定时期内的成本进行预测。（√）

解题思路：成本预算编制是对企业未来一定时期内预计发生的成本进行预测和计划，以便进行成本控制和管理。四、简答题1.简述财务成本管理的概念。

答：财务成本管理是企业为了实现其经营目标，通过科学的方法对成本进行预测、决策、控制、分析和考核等一系列管理活动，旨在提高经济效益，降低成本，实现成本的最优化。

2.简述成本性态分析的意义。

答：成本性态分析有助于企业了解成本与业务活动之间的关系，为成本预测、决策和控制提供依据，有助于企业提高成本管理水平，实现成本的有效控制。

3.简述成本习性分析的方法。

答：成本习性分析的方法主要包括比较分析法、因素分析法、趋势分析法等。比较分析法通过对不同时期、不同单位或不同项目的成本进行比较，分析成本变动的原因；因素分析法通过分析影响成本变动的各个因素，找出主要影响因素；趋势分析法通过对成本趋势的分析，预测未来成本变动趋势。

4.简述固定成本和变动成本的特点。

答：固定成本是指在一定时期内不随业务量变化而变化的成本，如租金、折旧等；变动成本是指随业务量变化而变化的成本，如原材料、人工等。固定成本的特点是成本总额在一定范围内不变，单位成本随业务量增加而降低；变动成本的特点是单位成本不变，成本总额随业务量增加而增加。

5.简述成本动因分析的作用。

答：成本动因分析有助于企业找出影响成本变动的根本原因，为企业进行成本控制提供方向。通过分析成本动因，企业可以针对性地采取措施，降低成本，提高经济效益。

6.简述成本预算编制的程序。

答：成本预算编制程序包括：收集和整理成本信息、确定成本预算指标、编制成本预算方案、审核和批准成本预算、执行和调整成本预算。

7.简述成本控制的原则。

答：成本控制原则包括：全面性原则、目标性原则、合理性原则、预防性原则、及时性原则。全面性原则要求成本控制贯穿于企业生产经营全过程；目标性原则要求成本控制以实现企业成本目标为导向；合理性原则要求成本控制措施要合理有效；预防性原则要求企业预先采取措施，防止成本失控；及时性原则要求成本控制要及时发觉和纠正问题。

答案及解题思路：

1.答案：财务成本管理是企业为了实现其经营目标，通过科学的方法对成本进行预测、决策、控制、分析和考核等一系列管理活动，旨在提高经济效益，降低成本，实现成本的最优化。

解题思路：从财务成本管理的定义入手，阐述其目的、方法和作用。

2.答案：成本性态分析有助于企业了解成本与业务活动之间的关系，为成本预测、决策和控制提供依据，有助于企业提高成本管理水平，实现成本的有效控制。

解题思路：分析成本性态分析的意义，结合实际案例说明其对企业管理的作用。

3.答案：成本习性分析的方法主要包括比较分析法、因素分析法、趋势分析法等。

解题思路：列举成本习性分析方法，并简要说明每种方法的特点。

4.答案：固定成本的特点是成本总额在一定范围内不变，单位成本随业务量增加而降低；变动成本的特点是单位成本不变，成本总额随业务量增加而增加。

解题思路：分析固定成本和变动成本的特点，结合实际案例进行说明。

5.答案：成本动因分析有助于企业找出影响成本变动的根本原因，为企业进行成本控制提供方向。

解题思路：阐述成本动因分析的作用，结合实际案例说明其对企业管理的作用。

6.答案：成本预算编制程序包括：收集和整理成本信息、确定成本预算指标、编制成本预算方案、审核和批准成本预算、执行和调整成本预算。

解题思路：按照成本预算编制的程序，逐一阐述各个步骤。

7.答案：成本控制原则包括：全面性原则、目标性原则、合理性原则、预防性原则、及时性原则。

解题思路：列举成本控制原则，并简要说明每个原则的含义和作用。五、计算题1.某企业生产某种产品，单位产品固定成本为10元，单位产品变动成本为5元，销售单价为20元，求盈亏平衡点。

解答：

盈亏平衡点（BEP）的计算公式为：BEP=固定成本/（销售单价变动成本）

BEP=10/(205)=10/15≈0.67

因此，盈亏平衡点为0.67个单位产品。

2.某企业生产某种产品，单位产品固定成本为50元，单位产品变动成本为30元，销售单价为100元，求利润。

解答：

利润的计算公式为：利润=销售收入总成本

总成本=固定成本变动成本

利润=100(5030)=10080=20元

因此，利润为20元。

3.某企业生产某种产品，单位产品固定成本为20元，单位产品变动成本为10元，销售单价为50元，求盈亏平衡点。

解答：

BEP=固定成本/（销售单价变动成本）

BEP=20/(5010)=20/40=0.5

因此，盈亏平衡点为0.5个单位产品。

4.某企业生产某种产品，单位产品固定成本为30元，单位产品变动成本为15元，销售单价为60元，求利润。

解答：

利润=60(3015)=6045=15元

因此，利润为15元。

5.某企业生产某种产品，单位产品固定成本为40元，单位产品变动成本为20元，销售单价为80元，求盈亏平衡点。

解答：

BEP=固定成本/（销售单价变动成本）

BEP=40/(8020)=40/60≈0.67

因此，盈亏平衡点为0.67个单位产品。

答案及解题思路：

1.盈亏平衡点为0.67个单位产品，解题思路为运用盈亏平衡点的计算公式。

2.利润为20元，解题思路为计算销售收入与总成本之差。

3.盈亏平衡点为0.5个单位产品，解题思路同问题1。

4.利润为15元，解题思路同问题2。

5.盈亏平衡点为0.67个单位产品，解题思路同问题1。六、论述题1.论述财务成本管理在企业经营管理中的重要性。

（一）引言

财务成本管理作为企业经营管理的重要组成部分，其重要性体现在对企业财务状况的优化、成本控制的强化以及企业竞争力的提升等方面。

（二）财务成本管理的重要性

1.优化企业财务状况：财务成本管理有助于企业合理配置资源，降低成本，提高利润，从而优化企业财务状况。

2.强化成本控制：通过对成本的分析、预测和控制，财务成本管理有助于企业实现成本效益最大化，提高企业竞争力。

3.提升企业竞争力：财务成本管理有助于企业降低成本、提高产品质量和售后服务，从而提升企业竞争力。

（三）案例分析

以某家电企业为例，通过实施财务成本管理，降低了生产成本，提高了产品竞争力，实现了企业的快速发展。

2.论述成本性态分析在成本管理中的作用。

（一）引言

成本性态分析是成本管理的重要手段，通过对成本性态的研究，有助于企业制定合理的成本战略，提高成本管理水平。

（二）成本性态分析的作用

1.帮助企业制定成本战略：通过对成本性态的分析，企业可以明确成本控制的重点，制定相应的成本战略。

2.优化成本结构：成本性态分析有助于企业识别和优化成本结构，降低无效成本，提高成本效益。

3.提高成本预测准确性：通过对成本性态的研究，企业可以更准确地预测未来成本，为决策提供依据。

（三）案例分析

以某制造企业为例，通过成本性态分析，优化了成本结构，提高了成本预测准确性，实现了成本效益最大化。

3.论述成本习性分析在成本管理中的意义。

（一）引言

成本习性分析是成本管理的基础，通过对成本习性的研究，有助于企业了解成本变化规律，提高成本管理水平。

（二）成本习性分析的意义

1.了解成本变化规律：成本习性分析有助于企业了解成本与业务量之间的关系，为成本预测和控制提供依据。

2.提高成本预测准确性：通过对成本习性的研究，企业可以更准确地预测未来成本，为决策提供支持。

3.优化成本结构：成本习性分析有助于企业识别和优化成本结构，降低无效成本，提高成本效益。

（三）案例分析

以某零售企业为例，通过成本习性分析，优化了成本结构，降低了无效成本，提高了企业盈利能力。

4.论述固定成本和变动成本在成本管理中的区别。

（一）引言

固定成本和变动成本是成本管理中的两个重要概念，了解二者在成本管理中的区别有助于企业制定合理的成本策略。

（二）固定成本和变动成本的区别

1.成本性质：固定成本在一定时期内不随业务量变化而变化，而变动成本则与业务量成正比。

2.成本构成：固定成本主要包括折旧、租金、工资等，变动成本主要包括原材料、直接人工等。

3.成本管理：固定成本管理的关键是优化资源配置，降低固定成本占比；变动成本管理的关键是提高生产效率，降低变动成本。

（三）案例分析

以某制造业为例，通过区分固定成本和变动成本，优化了成本结构，提高了成本效益。

5.论述成本动因分析在成本管理中的作用。

（一）引言

成本动因分析是成本管理的重要手段，通过对成本动因的研究，有助于企业找出成本产生的原因，为成本控制提供依据。

（二）成本动因分析的作用

1.识别成本产生原因：成本动因分析有助于企业找出成本产生的原因，为成本控制提供依据。

2.优化资源配置：通过对成本动因的分析，企业可以优化资源配置，降低无效成本。

3.提高成本管理水平：成本动因分析有助于企业提高成本管理水平，实现成本效益最大化。

（三）案例分析

以某建筑企业为例，通过成本动因分析，优化了资源配置，降低了无效成本，提高了企业盈利能力。

答案及解题思路：

1.答案：财务成本管理在企业经营管理中的重要性主要体现在优化企业财务状况、强化成本控制和提升企业竞争力三个方面。

解题思路：阐述财务成本管理的基本概念；分别从优化企业财务状况、强化成本控制和提升企业竞争力三个方面论述其重要性；结合实际案例进行说明。

2.答案：成本性态分析在成本管理中的作用主要体现在帮助企业制定成本战略、优化成本结构和提高成本预测准确性三个方面。

解题思路：阐述成本性态分析的基本概念；分别从帮助企业制定成本战略、优化成本结构和提高成本预测准确性三个方面论述其作用；结合实际案例进行说明。

3.答案：成本习性分析在成本管理中的意义主要体现在了解成本变化规律、提高成本预测准确性和优化成本结构三个方面。

解题思路：阐述成本习性分析的基本概念；分别从了解成本变化规律、提高成本预测准确性和优化成本结构三个方面论述其意义；结合实际案例进行说明。

4.答案：固定成本和变动成本在成本管理中的区别主要体现在成本性质、成本构成和成本管理三个方面。

解题思路：阐述固定成本和变动成本的基本概念；分别从成本性质、成本构成和成本管理三个方面论述其区别；结合实际案例进行说明。

5.答案：成本动因分析在成本管理中的作用主要体现在识别成本产生原因、优化资源配置和提高成本管理水平三个方面。

解题思路：阐述成本动因分析的基本概念；分别从识别成本产生原因、优化资源配置和提高成本管理水平三个方面论述其作