二级造价师建设工程课件

二级造价师建设工程课件单击此处添加副标题汇报人：XX目录壹造价师基础知识贰工程计价方法叁成本控制与管理肆合同管理与风险控制伍案例分析与实操陆考试指南与复习策略造价师基础知识章节副标题壹建设工程造价概念工程造价是指在建设工程项目中，从策划、设计到竣工验收全过程所发生的全部费用。工程造价的定义涉及市场行情、材料价格波动、设计变更、政策法规等多种因素，对成本有直接影响。工程造价的影响因素包括直接费、间接费、利润和税金等，直接费又分为人工费、材料费和机械使用费。工程造价的组成通过预算编制、成本分析、合同管理等手段，实现对工程造价的有效控制和管理。工程造价的控制01020304造价师职业规范造价师在工作中必须严格遵守国家相关法律法规，确保工程造价的合法性。遵守法律法规造价师应不断学习新知识，参加专业培训，以适应行业变化，提升个人专业能力。持续专业发展造价师应秉持诚实守信的原则，公正客观地进行工程造价评估，不得有任何违规行为。保持专业操守工程量清单编制工程量清单应遵循准确性、完整性和规范性原则，确保清单内容与实际工程相符。清单编制原则01根据工程性质和施工特点，将工程量清单分为土石方工程、混凝土工程等多个分类。清单项目分类02明确各工程项目的计量单位和计算方法，如体积、面积或长度，保证计量的统一性和准确性。计量单位和方法03利用专业软件进行工程量清单编制，提高工作效率和减少人为错误，如广联达、金建等软件。清单编制软件应用04工程计价方法章节副标题贰定额计价原理定额计价是根据预先制定的工程量和单位价格来计算工程造价的一种方法。01适用于标准化程度高、工程量容易计算的建设项目，如住宅、道路等。02能够快速估算成本，便于招投标阶段的报价和预算编制。03对于非标准化工程或设计变更频繁的项目，定额计价可能不够灵活。04定额计价的定义定额计价的适用范围定额计价的优势定额计价的局限性工程量清单计价在清单计价中，应考虑潜在风险，合理计算风险费用，以应对不可预见的工程变更或延误。风险费用计算单价分析是清单计价的核心，需详细列出人工、材料、机械等成本，以合理确定单价。单价分析工程量清单应遵循明确、准确、完整的原则，确保计价的透明性和可追溯性。清单编制原则市场价计价方法通过市场调查获取材料、设备和人工的实时价格，为工程计价提供准确数据。市场调查分析0102考虑市场价格波动，对工程预算进行动态调整，确保成本控制的准确性。价格波动调整03鼓励多家供应商参与报价，通过比较分析确定最具竞争力的价格，以降低工程成本。竞争性报价成本控制与管理章节副标题叁成本控制流程预算编制在项目开始阶段，根据工程量清单和市场行情编制详细预算，为成本控制提供基础。0102成本跟踪与分析定期对项目成本进行跟踪，分析偏差原因，及时调整预算和施工计划，确保成本在控制范围内。03变更管理对项目实施过程中出现的设计变更、材料替换等进行严格管理，评估其对成本的影响，控制额外开支。工程预算编制01根据施工图纸和工程量清单，准确计算出各项工程的实物量，为预算编制提供基础数据。02选用与工程特点相符的定额标准，确保预算的准确性和合理性，避免资源浪费。03分析市场价格波动，合理预测材料和设备成本，确保预算的科学性和前瞻性。04根据工程需求和劳动力市场情况，合理预算人工成本，保证工程顺利进行。05在预算中考虑潜在风险和预期利润，为项目留出一定的弹性空间，确保工程的可持续性。确定工程量选择合适的定额材料与设备成本估算人工成本预算风险与利润预留成本分析与优化通过比较项目收益与成本，评估投资回报率，确保资源的有效利用。成本效益分析运用价值工程方法，对设计方案进行优化，以降低不必要的成本，提高项目价值。价值工程方法通过改进供应链流程，减少材料和物流成本，提升整体成本效率。供应链管理优化识别潜在风险，制定应对措施，以避免成本超支和项目延误。风险管理策略合同管理与风险控制章节副标题肆建设工程合同类型固定总价合同适用于工程范围和要求明确的项目，承包商承担风险，业主支付固定费用。固定总价合同成本加酬金合同中，业主支付实际成本外加一定比例的酬金，适用于设计变更频繁的项目。成本加酬金合同单价合同按实际完成的工程量支付费用，适用于工程量难以准确预测的情况。单价合同工料合同结合了固定总价和成本加酬金的特点，适用于工程范围部分确定的项目。工料合同合同风险识别与应对确保合同条款明确无误，避免因歧义导致的纠纷，如明确工程范围、付款条件等。合同条款的明确性合理分配风险，将不可预见风险降至最低，例如通过保险或第三方担保来分散风险。风险分配的合理性建立严格的变更管理流程，对合同变更进行有效控制，防止因变更导致的成本超支。变更管理流程在合同中明确违约责任，包括违约金、赔偿范围等，以减少违约事件的发生和影响。违约责任的界定合同履行与管理通过定期检查和审计，确保合同条款得到正确执行，防止违约行为的发生。合同履行的监督在合同履行过程中，若需变更，应遵循严格的变更管理流程，包括变更申请、评估和批准。变更管理流程详细记录合同履行过程中的关键事件和变更，定期向项目相关方提供进度报告，确保透明度。合同履行的记录与报告建立有效的争议解决机制，包括调解、仲裁或诉讼等途径，以应对合同履行中可能出现的争议。争议解决机制案例分析与实操章节副标题伍工程案例分析成本控制案例01分析某住宅项目，通过优化设计和采购流程，实现成本节约，提高经济效益。风险管理案例02探讨一项大型基础设施项目，如何通过风险评估和应对策略，成功避免重大损失。质量控制案例03介绍某桥梁工程，通过严格的质量管理体系，确保工程质量达到行业标准。实际操作流程在工程开始前，造价师需进行市场调研，收集材料价格，制定预算计划。项目前期准备根据施工图纸和现场情况，编制详细的工程量清单，为计价提供准确依据。工程量清单编制工程完成后，造价师需对工程量和成本进行审核，确保结算的准确无误。竣工结算审核造价师在施工过程中监控成本，及时调整预算，确保项目不超支。成本控制与管理准备完整的招投标文件，包括技术规范、合同条款等，确保招标过程的透明和公正。招投标文件准备问题解决技巧识别问题本质通过案例分析，学习如何深入挖掘问题根源，避免仅停留在表面现象。制定解决方案沟通与协调技巧通过具体案例，展示在解决问题过程中有效沟通与协调的重要性及技巧。结合实际案例，讲解如何根据问题特点制定切实可行的解决方案。风险评估与管理分析案例中的风险点，介绍如何进行风险评估和制定相应的管理措施。考试指南与复习策略章节副标题陆考试内容概览二级造价师考试包括工程经济、工程造价管理等科目，涵盖理论知识与实务操作。考试科目与结构重点章节通常涉及工程计价原理、合同管理等内容，考生应重点复习掌握核心知识点。考试重点章节考试题型多样，包括单项选择、多项选择、判断题等，各题型分值分配明确，需精准掌握。考试题型与分值复习方法与技巧根据个人时间安排和知识掌握情况，制定详细的复习时间表和学习目标。制定个性化复习计划定期进行模拟考试，以实战演练的方式检验复习效果，查漏补缺。进行模拟考试练习结合教材、在线课程、历年真题等多种资源，全面覆盖考试内容。采用多种学习资源对练习中出现的错误进行总结，针对难点进行专项复习，提