预算培训资料_第1页
预算培训资料_第2页
预算培训资料_第3页
预算培训资料_第4页
预算培训资料_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

预算培训资料演讲人:日期:未找到bdjson目录CATALOGUE01预算基础知识02工程量计算与清单编制03招投标与合同管理04预算控制与管理05实际操作与案例分析06预算培训效果检测01预算基础知识预算的定义预算是一种计划工具,用于预测和分配未来一定时期内的资源和资金。预算的目的预算的主要目的是控制成本和支出,确保资金的有效利用,同时支持组织的战略目标。预算的定义与目的预算应以收支平衡为基础,确保收入和支出相等。平衡性原则预算编制应优先考虑重要事项,确保资金的重点投入。重要性原则01020304预算编制应涵盖所有相关支出和收入,不得遗漏。全面性原则预算应具备一定的弹性,以适应外部环境和内部条件的变化。适应性原则预算编制的基本原则制定预算计划明确预算目标、编制范围和时间表。编制预算草案根据收集的数据和信息,初步编制预算草案。审核与修订对预算草案进行审核,并根据反馈意见进行修订和完善。批准与执行经过审批后,正式执行预算,并监控预算的执行情况。预算编制流程01030504收集数据和信息收集与预算相关的历史数据、市场信息和未来预测。0202工程量计算与清单编制熟悉图纸深入理解施工图纸,掌握各项工程数据的计算规则和计算方法。准确测量对图纸中的长度、面积、体积等工程数据进行准确测量,确保计算结果的准确性。合理利用软件借助专业的工程量计算软件,提高计算效率和准确性。考虑损耗和预留在计算过程中,要充分考虑材料的损耗和预留量,以确保材料的充足供应。工程量计算方法工程量清单编制技巧遵循清单规范严格按照工程量清单的编制规范和要求进行编制,确保清单的准确性和完整性。合理分类和排序将工程项目按照不同的分类方法进行合理分类和排序,便于查找和核对。清晰描述项目特征在清单中清晰描述每个项目的特征,避免漏项和重复计算。准确计算单价和总价根据市场行情和成本数据,准确计算每个项目的单价和总价。了解成本构成深入理解建筑工程成本的构成,包括人工、材料、机械、管理等多个方面。建筑工程综合单价分析01准确计算直接成本根据工程量计算直接成本,如材料成本、人工成本等,确保计算的准确性。02合理分摊间接成本将间接成本如管理费、利润等合理分摊到各个项目中,确保综合单价的合理性。03考虑风险和变化在分析综合单价时,要充分考虑风险和变化因素,预留一定的调整空间。0403招投标与合同管理建设工程招标程序公开招标通过公告方式邀请不特定承包商投标,增加项目透明度和竞争性。邀请招标向预先选择的承包商发出投标邀请,适用于有特殊要求的工程项目。议标招标人与承包商就项目价格、工期等进行谈判,达成一致后签订合同。标底编制根据招标文件、施工图纸和现行计价规定,计算项目的合理价格。标底编制与评标方法评标方法包括最低投标价法、综合评估法和经评审的最低投标价法等,根据项目特点选择。评标程序包括初步评审、详细评审和澄清谈判等,确保评标公正、科学。合同类型包括工程范围、工期、质量、价款、变更、索赔和争议解决等条款。合同条款合同签订双方就合同条款达成一致后,正式签订施工合同,明确双方权利和义务。总价合同、单价合同、成本加酬金合同等,根据项目规模和特点选择。施工合同类型与条款04预算控制与管理零基础预算通过重新评估每个项目的成本和效益,确保每个预算都有明确的目标和用途。滚动预算根据预算执行情况,动态调整未来预算,提高预算的灵活性和准确性。限额预算设定预算上限,确保各项支出不超过预算额度,有效控制成本。责任预算将预算分配到各个部门或责任人,明确责任,提高预算执行效率。预算控制方法预算报告与分析预算执行报告定期汇总预算执行情况,比较实际支出与预算的差异,及时发现问题。预算差异分析深入分析预算差异的原因,提出改进措施,为下次预算编制提供参考。预算执行趋势分析通过对比多期预算执行数据,分析预算执行情况的趋势,预测未来预算需求。预算管理决策支持预算决策支持系统建立专业的预算管理信息系统,提供实时、准确的预算数据和分析报告,支持决策。预算模拟与预测预算执行审计通过模型模拟不同预算方案的效果,为决策提供依据。对预算执行情况进行审计,确保预算的合规性和有效性,提高预算管理水平。12305实际操作与案例分析工程图纸与预算编制图纸识别与分类了解工程图纸的种类、符号和标记,如平面图、立面图、剖面图等。030201预算编制流程根据图纸计算工程量,套用预算定额,进行材料、人工和机械费用的计算。预算软件应用熟练使用建模软件算量,运用计价软件套价,提高预算编制效率。决算编制与审核收集工程变更、现场签证等资料,调整预算,编制竣工决算。建筑工程预决算实战结算审核技巧掌握工程量计算规则,熟悉结算审核流程,提高结算审核准确性。成本控制与分析对比预算与决算,分析成本差异,提出改进措施,优化成本控制。考试大纲解读熟练掌握预算基础知识、计价方法和相关法规,提高解题能力。知识点梳理与掌握模拟试题与实战演练多做模拟试题,进行实战演练,检验学习成果,查漏补缺。了解考试内容、题型和分值分布,明确备考方向。预算员考试技巧与备考06预算培训效果检测介绍预算科目设置、功能分类和经济分类。预算科目与分类讲解预算审核程序和预算执行过程中的关键点。预算审核与执行01020304包括预算概念、原则、编制流程和主要方法。预算编制基础分析预算调整的原则、方法和绩效评价的实施。预算调整与绩效评价培训内容回顾学员提问与解答如预算不足、预算超支、预算科目不匹配等。预算编制中常见问题针对学员在预算编制软件使用中遇到的技术问题。探讨预算执行过程中如何进行有效监督和纠偏。预算软件操作疑问解答学员关于预算与财务管理之间的联系与区别。预算与财务管理关系01020403预算执行与监督制定反映培训效果的评估指标,包括知识掌握、技能

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论