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文档简介

信用村镇管理制度总则目的为加强公司与村镇合作,规范信用村镇相关业务流程,提升公司在村镇地区的业务拓展与风险管理水平,特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司参与信用村镇建设的各项业务活动,包括但不限于与村镇政府合作开展的金融服务、信用评级、信贷投放等相关工作。基本原则1.诚实守信原则:公司与村镇各方应秉持诚实守信的态度,如实提供信息,履行各项承诺。2.风险可控原则:在开展信用村镇业务过程中,要充分评估风险,确保业务风险在可控范围内。3.合作共赢原则:通过与村镇合作,实现公司业务发展与村镇经济繁荣的双赢局面。组织架构与职责公司层面1.信用村镇管理委员会组成:由公司高层管理人员、相关业务部门负责人等组成。职责:负责统筹规划信用村镇业务发展战略,审议重大合作事项,协调解决业务开展过程中的重大问题。2.业务推进部门职责:负责具体与村镇政府沟通对接合作事宜,组织开展信用评级、信贷产品设计与推广、客户营销等工作。3.风险管理部门职责:对信用村镇业务进行风险评估与监控,制定风险防控措施,审核信贷业务,防范业务风险。4.财务部门职责:负责信用村镇业务的财务核算、资金管理与预算安排,提供财务分析与决策支持。村镇层面1.村镇信用建设领导小组组成:由村镇政府主要领导、相关职能部门负责人、各村村长等组成。职责:负责领导和推动村镇信用体系建设工作,协调各方资源,制定相关政策措施。2.信用信息采集与审核小组组成:由村镇相关工作人员组成。职责:负责采集、整理和审核村镇居民及企业的信用信息。信用评级管理评级对象村镇内的居民、个体工商户、小微企业等。评级指标1.基本信息:包括个人身份信息、企业注册信息等。2.信用记录:过往贷款还款记录、信用卡使用记录等。3.经济状况:个人收入、企业经营状况等。4.社会信誉:是否有违法违规行为、邻里评价等。评级流程1.信息采集:由信用信息采集与审核小组负责采集评级对象的相关信息。2.信息审核:对采集到的信息进行真实性、准确性审核。3.初评:根据评级指标,对评级对象进行初步评分。4.复评:对初评结果进行复核,确保评级公正合理。5.公示:将评级结果在村镇内进行公示,接受社会监督。6.确定评级:公示无异议后,确定最终评级结果。评级结果应用1.信贷额度:根据评级结果确定不同的信贷额度,评级越高,额度越高。2.贷款利率:给予不同评级对象差异化的贷款利率,评级高的享受更优惠利率。3.贷款期限:适当延长评级较高对象的贷款期限。信贷业务管理信贷产品设计1.根据村镇居民和企业的特点与需求,设计针对性的信贷产品,如小额信用贷款、农户联保贷款、小微企业创业贷款等。2.明确信贷产品的额度、期限、利率、还款方式等要素。贷款申请1.借款人向公司在村镇的业务网点提交贷款申请,填写申请表,提供相关资料。2.业务人员对申请资料进行初审,核实资料完整性与真实性。贷款审批1.将初审通过的申请提交至风险管理部门进行风险评估。2.风险管理部门根据风险评估结果,提出审批意见,报信用村镇管理委员会或授权审批人审批。贷款发放1.审批通过后,签订借款合同等相关协议。2.财务部门按照合同约定发放贷款资金。贷后管理1.业务人员定期对借款人进行贷后检查,了解资金使用情况、经营状况等。2.督促借款人按时足额还款,对出现风险预警信号的及时采取措施。3.建立贷款台账,记录贷款发放、回收、逾期等情况。信用信息管理信息采集1.明确信用信息采集的范围、内容、方式和频率。2.与村镇相关部门建立信息共享机制,获取居民和企业的各类信用信息。信息录入与存储1.将采集到的信用信息及时录入公司信用管理系统。2.确保信息存储的安全性和保密性,防止信息泄露。信息查询与使用1.规定不同部门和人员对信用信息的查询权限。2.信用信息仅用于公司信用村镇业务相关工作,不得用于其他用途。信息更新与维护1.定期对信用信息进行更新,确保信息的时效性。2.对错误或不准确的信息及时进行修正。风险管理风险识别1.分析信用村镇业务可能面临的风险,如信用风险、市场风险、操作风险等。2.关注宏观经济环境、村镇产业发展等因素对业务的影响。风险评估1.采用定性与定量相结合的方法,对风险进行评估。2.确定风险等级,为制定风险防控措施提供依据。风险防控措施1.加强信用评级管理,确保评级准确可靠,从源头上控制风险。2.严格贷款审批流程,防范信贷风险。3.建立风险预警机制,及时发现和处置潜在风险。4.加强内部控制,规范业务操作流程,防范操作风险。风险处置1.对于出现风险的贷款,及时采取催收、重组、担保代偿等措施。2.分析风险产生的原因,总结经验教训,完善风险管理措施。监督与考核内部监督1.公司内部审计部门定期对信用村镇业务进行审计,检查业务合规性、风险防控情况等。2.风险管理部门对业务部门的风险管理工作进行日常监督。外部监督1.接受村镇政府及相关部门的监督检查,及时整改存在的问题。2.主动接受社会监督,对投诉和举报进行及时处理。考核机制1.建立信用村镇业务考核指标体系,对业务推进部门、风险管理部门等进行考核。2.考核指标包括业务发展指标、风险管理指标、客户满意度等。3.根据考核结果进行奖惩,激励员工积极开展业务,有效防控风险。培训与宣传培训1.对公司参与信用村镇业务的员工进行专业培训,包括信用评级知识、信贷业务流程、风险管理等。2.定期组织内部培训交流活动,提升员工业务水平。3.邀请外部专家进行专题讲座,拓宽员工视野。宣传1.在村镇内开展形式多样的宣传活动,如举办金融知识讲座、发放宣传资料等,提高居民和企业对信用村镇业务的认知度。2.宣传公司的信贷产品、信

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