会员流动管理制度

会员流动管理制度一、总则（一）目的为了规范公司会员流动管理，确保会员队伍的稳定性和活力，促进公司业务的健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有会员，包括个人会员和企业会员。（三）基本原则1.合法合规原则：会员流动管理应严格遵守国家法律法规和公司相关规定。2.公平公正原则：对待所有会员一视同仁，确保会员流动过程的公平公正。3.有序流动原则：鼓励会员在符合公司规定的前提下，有序地进行流动，以实现自身价值和公司发展的双赢。二、会员流动类型（一）主动离职会员因个人原因主动提出解除会员关系，离开公司。（二）被动离职1.因公司业务调整、组织架构变化等原因，会员所在岗位被撤销或调整，导致会员无法继续在原岗位工作。2.会员因违反公司规章制度、工作表现不佳等原因，被公司解除会员关系。（三）内部调动会员在公司内部不同部门或岗位之间进行调动。（四）晋升会员因工作表现优秀、能力提升等原因，获得晋升机会，担任更高层级的职务。三、会员主动离职管理（一）离职申请1.会员如需主动离职，应提前[X]个工作日向所在部门提交书面离职申请，说明离职原因、预计离职时间等。2.离职申请应经会员本人签字确认，并提交至所在部门负责人审核。（二）部门审核1.部门负责人收到会员离职申请后，应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括会员的工作交接情况、是否存在未完成的工作任务等。2.如部门负责人同意会员离职，应在离职申请上签字确认，并将其提交至人力资源部门。（三）人力资源部门审核1.人力资源部门收到部门负责人审核通过的离职申请后，应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括会员的劳动合同履行情况、是否存在劳动纠纷等。2.如人力资源部门同意会员离职，应在离职申请上签字确认，并通知会员办理离职手续。（四）离职手续办理1.会员应在接到人力资源部门通知后的[X]个工作日内，到人力资源部门办理离职手续。离职手续包括但不限于工作交接、归还公司财物、结算工资及福利等。2.工作交接应在会员离职前完成，交接内容包括工作资料、工作流程、客户信息等。交接完成后，交接双方应在工作交接清单上签字确认。3.会员归还公司财物时，应填写财物归还清单，经相关部门负责人签字确认后，方可办理离职手续。4.人力资源部门在会员办理完离职手续后，应及时为其办理社保减员、公积金封存等手续，并出具离职证明。四、会员被动离职管理（一）通知与沟通1.因公司业务调整、组织架构变化等原因导致会员被动离职的，公司应提前[X]个工作日以书面形式通知会员本人，并说明离职原因、预计离职时间等。2.因会员违反公司规章制度、工作表现不佳等原因导致被动离职的，公司应在做出决定后的[X]个工作日内以书面形式通知会员本人，并说明离职原因。3.公司在通知会员被动离职时，应安排专人与会员进行沟通，了解会员的想法和需求，做好解释和安抚工作。（二）离职手续办理1.会员应在接到公司被动离职通知后的[X]个工作日内，到人力资源部门办理离职手续。离职手续办理要求与主动离职相同。2.如会员对被动离职决定有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向公司提出申诉。公司应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给会员。五、会员内部调动管理（一）调动申请1.会员如需在公司内部进行调动，应提前[X]个工作日向所在部门提交书面调动申请，说明调动原因、拟调入部门及岗位等。2.调动申请应经会员本人签字确认，并提交至所在部门负责人审核。（二）部门审核1.部门负责人收到会员调动申请后，应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括会员的工作表现、能力素质是否适合拟调入岗位等。2.如部门负责人同意会员调动，应在调动申请上签字确认，并将其提交至拟调入部门负责人审核。（三）拟调入部门审核1.拟调入部门负责人收到会员调动申请后，应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括拟调入岗位的人员需求情况、会员是否符合岗位要求等。2.如拟调入部门负责人同意会员调入，应在调动申请上签字确认，并将其提交至人力资源部门。（四）人力资源部门审核1.人力资源部门收到拟调入部门负责人审核通过的调动申请后，应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括公司人员编制情况、调动是否符合公司规定等。2.如人力资源部门同意会员调动，应在调动申请上签字确认，并通知会员办理调动手续。（五）调动手续办理1.会员应在接到人力资源部门通知后的[X]个工作日内，到原部门和拟调入部门办理工作交接手续。工作交接要求与离职交接相同。2.会员办理完工作交接手续后，应到人力资源部门办理调动手续，包括变更劳动合同、调整工资及福利等。六、会员晋升管理（一）晋升推荐1.公司各部门负责人应定期关注本部门会员的工作表现和能力素质，发现有潜力的会员可向人力资源部门推荐晋升。2.晋升推荐应填写《会员晋升推荐表》，详细说明推荐理由、拟晋升岗位等，并提交至人力资源部门。（二）晋升评估1.人力资源部门收到晋升推荐表后，应组织相关部门对推荐会员进行晋升评估。评估内容包括工作业绩、工作能力、职业素养等。2.晋升评估可采用面试、笔试、民主测评等方式进行，确保评估结果的客观公正。（三）晋升审批1.人力资源部门根据晋升评估结果，提出晋升建议，并提交至公司管理层审批。2.公司管理层应在[X]个工作日内对晋升建议进行审批，如同意晋升，应签署审批意见。（四）晋升通知1.人力资源部门在收到公司管理层晋升审批意见后，应及时以书面形式通知晋升会员本人，并说明晋升岗位、晋升时间等。2.晋升会员应在接到通知后的[X]个工作日内，到人力资源部门办理晋升手续，包括签订新的劳动合同、调整工资及福利等。七、会员流动相关规定（一）保密规定1.会员在流动过程中，应严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密、技术秘密、客户信息等。2.如会员违反保密规定，给公司造成损失的，公司将依法追究其法律责任。（二）竞业限制规定1.对于涉及公司核心业务、商业秘密等重要信息的会员，公司可与其签订竞业限制协议，约定在离职后的一定期限内，不得在与公司有竞争关系的单位工作或从事与公司有竞争关系的业务。2.竞业限制期限最长不得超过[X]年，公司应按照协议约定向会员支付竞业限制经济补偿。（三）工作交接规定1.会员无论因何种原因流动，均应按照公司规定进行工作交接，确保工作的连续性和稳定性。2.工作交接未完成的，公司有权暂停办理会员的离职或调动手续。八、会员流动后的跟踪与反馈（一）离职会员跟踪1.人力资源部门应在会员离职后的[X]个月内，对离职会员进行跟踪回访，了解其离职后的工作情况、发展状况等。2.跟踪回访可采用电话回访、问卷调查等方式进行，回访结果应记录在案。（二）内部调动与晋升会员反馈1.对于内部调动和晋升的会员，人力资源部门应在调动或晋升后的[X]个月内，收集