伊利能源管理制度

伊利能源管理制度总则1.目的本能源管理制度旨在加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现公司可持续发展，确保公司生产经营活动的顺利进行。2.适用范围本制度适用于伊利公司内所有涉及能源使用、管理的部门、车间、班组及员工。3.能源管理原则坚持“节约优先、效率为本”的原则，将能源节约贯穿于公司生产经营的全过程。实行全面、全员、全过程的能源管理，明确各部门和人员的能源管理职责，确保能源管理工作的有效开展。采用先进的能源管理技术和方法，不断优化能源利用方式，提高能源利用效率。加强能源管理的监督和考核，建立健全能源管理激励机制，充分调动员工节能降耗的积极性。能源管理机构与职责1.能源管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的能源管理领导小组，负责全面领导公司的能源管理工作。职责：贯彻执行国家有关能源管理的法律法规和政策，制定公司能源管理方针、目标和规划。审议公司能源管理制度、节能技术改造方案等重大能源管理事项。协调解决公司能源管理工作中的重大问题，监督检查能源管理工作的执行情况。2.能源管理部门设立能源管理部门，负责公司能源管理的日常工作。职责：贯彻执行公司能源管理领导小组的决策和部署，组织实施公司能源管理制度。制定并落实公司能源消耗定额和考核指标，负责能源统计、分析和报告工作。组织开展能源审计、节能评估等工作，提出节能技术改造建议和方案。负责公司能源计量器具的管理和维护，确保能源计量数据的准确可靠。开展节能宣传教育和培训工作，提高员工的节能意识和技能。监督检查各部门能源管理工作的执行情况，对违反能源管理制度的行为进行纠正和处理。3.各部门能源管理职责生产部门：负责本部门生产过程中的能源管理工作，制定并执行本部门的能源消耗定额和节能措施。优化生产工艺，合理安排生产计划，提高设备运行效率，降低能源消耗。加强设备维护保养，确保设备正常运行，减少设备故障导致的能源浪费。负责本部门能源计量器具的日常管理和维护，配合能源管理部门做好能源统计工作。设备部门：负责公司设备的选型、采购和安装，优先选用节能型设备。制定设备操作规程和维护保养制度，指导操作人员正确使用设备，提高设备能源利用效率。组织开展设备节能技术改造工作，推广应用先进的节能技术和设备。负责设备能源消耗的统计和分析工作，为能源管理提供技术支持。采购部门：在采购原材料、办公用品等物资时，优先选用节能型产品，减少高能耗物资的采购。与供应商签订节能产品采购协议，明确节能产品质量标准和售后服务要求。负责采购物资的节能验收工作，确保采购的物资符合节能要求。行政部门：负责公司办公区域的能源管理工作，制定并执行办公区域的能源消耗定额和节能措施。加强办公设备的管理，提倡无纸化办公，减少纸张浪费，合理设置空调、照明等设备的运行参数，降低办公能耗。组织开展公司公共区域的节能宣传活动，提高员工的节能意识。负责公司车辆的能源管理工作，制定车辆油耗定额，加强车辆维护保养，合理安排车辆调度，降低车辆油耗。财务部门：负责编制公司能源管理专项预算，保障能源管理工作所需的资金。对节能技术改造项目进行财务评估，确保项目的经济效益和节能效果。负责能源管理费用的核算和监督，定期分析能源成本，为公司能源管理决策提供财务支持。人力资源部门：将能源管理纳入员工绩效考核体系，制定与能源管理相关的考核指标和奖惩办法。组织开展能源管理培训工作，提高员工的节能意识和技能，将节能知识纳入员工培训内容。对在能源管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反能源管理制度的行为进行处罚。能源计量与统计1.能源计量器具的配备与管理根据国家有关能源计量器具配备标准，结合公司实际情况，合理配备能源计量器具，确保能源计量器具的精度和可靠性。建立能源计量器具台账，详细记录能源计量器具的型号、规格、数量、安装位置、检定日期等信息。定期对能源计量器具进行检定、校准和维护保养，确保能源计量器具的正常运行和数据准确可靠。能源计量器具的配备、检定、校准和维护保养费用由公司统一安排。2.能源统计各部门按照公司能源统计制度的要求，定期报送能源消耗数据，确保数据的真实、准确、完整。能源管理部门负责汇总、整理公司能源消耗数据，编制能源统计报表，定期向公司能源管理领导小组和上级主管部门报告公司能源消耗情况。能源统计报表应包括能源种类、消耗数量、消耗时间、消耗部门等信息，同时应进行能耗分析，找出能耗变化原因和节能潜力点。建立能源统计档案，妥善保管能源统计资料，为公司能源管理决策提供数据支持。能源消耗定额管理1.能源消耗定额的制定根据公司生产工艺特点、历史能耗数据和节能目标，制定各部门、各产品的能源消耗定额。能源消耗定额应明确能源种类、消耗数量、考核周期等内容，并随着公司生产工艺改进、设备更新等情况适时进行修订。能源消耗定额制定后，应经公司能源管理领导小组审核批准，并向全体员工公布。2.能源消耗定额的考核能源管理部门负责对各部门能源消耗定额的执行情况进行考核，每月统计各部门能源消耗数据，与能源消耗定额进行对比分析。对能源消耗未超过定额的部门，给予适当奖励；对能源消耗超过定额的部门，进行通报批评，并要求其分析原因，制定整改措施，限期完成整改。能源消耗定额考核结果与部门绩效考核挂钩，作为部门和员工评先评优、奖励晋升的重要依据。节能措施与技术改造1.节能措施优化生产工艺，采用先进的生产技术和设备，提高生产过程的能源利用效率。加强设备管理，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好运行状态，减少设备故障导致的能源浪费。合理安排生产计划，避免设备空转、频繁启停等现象，降低能源消耗。加强能源管理，严格控制能源使用环节，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识和技能，鼓励员工积极参与节能降耗工作。2.节能技术改造能源管理部门应定期组织开展节能评估工作，分析公司能源利用状况，找出节能潜力点，制定节能技术改造方案。节能技术改造方案应包括改造目标、改造内容、改造投资、预期节能效果等内容，并经公司能源管理领导小组审核批准后组织实施。节能技术改造项目实施过程中，应严格按照项目管理程序进行，确保项目质量和进度。节能技术改造项目完成后，应进行项目验收，对项目的节能效果、经济效益等进行评估，总结经验教训，为今后的节能技术改造工作提供参考。能源管理监督与检查1.监督检查机构与职责公司设立能源管理监督检查小组，由能源管理部门、生产部门、设备部门等相关人员组成，负责对公司能源管理工作进行监督检查。能源管理监督检查小组职责：制定能源管理监督检查计划，明确检查内容、检查方式、检查时间等。定期对公司各部门能源管理工作进行监督检查，及时发现和纠正能源管理工作中存在的问题。对违反能源管理制度的行为进行调查处理，提出处理意见和建议。向公司能源管理领导小组报告能源管理监督检查情况，为公司能源管理决策提供依据。2.监督检查内容能源管理制度的执行情况，包括能源消耗定额执行情况、能源统计报表报送情况、能源计量器具管理情况等。节能措施的落实情况，包括生产工艺优化、设备维护保养、能源使用控制等方面。节能技术改造项目的实施情况，包括项目进度、项目质量、节能效果等。员工节能意识和技能的培训情况，包括节能宣传教育活动开展情况、员工节能知识掌握情况等。3.监督检查方式定期检查：能源管理监督检查小组每月至少组织一次全面的能源管理监督检查。不定期抽查：能源管理监督检查小组不定期对各部门能源管理工作进行抽查。专项检查：针对公司能源管理工作中的重点问题或薄弱环节，组织开展专项能源管理监督检查。4.问题整改能源管理监督检查小组对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。被检查部门应按照整改通知书的要求，认真制定整改措施，组织实施整改，并在规定期限内将整改情况书面报告能源管理监督检查小组。能源管理监督检查小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底整改。对整改不力的部门，进行严肃处理。奖励与处罚1.奖励对在能源管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准如下：对节能效果显著，能源消耗降低幅度较大的部门，给予“节能先进部门”称号，并给予一定金额的奖金奖励。对提出合理化节能建议并被公司采纳，取得良好节能效果的个人，给予“节能标兵”称号，并给予一定金额的奖金奖励。对在节能技术改造工作中做出突出贡献的个人，根据项目节能效果和经济效益，给予相应的奖励，包括晋升、奖金等。2.处罚对违反能源管理制度的部门和个人，视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。具体处罚标准如下：对未按照规定报送能源统计报表或能源统计数据不实的部门，给予警告，并责令限期改正；逾期未改正的，处以一定金额的罚款。对未按照能源消耗定额使用能源，能源消耗超过定额的部门，给予通报批评，并要求其分析原因，制定整改措施；对连续三个月能源消耗超过定额且整改不力的部门，处以一定金额的罚款，并对部门负责人进行诫勉谈话。对违反能源计量器具管理规定，导致能源计量数据不准确的部门和个人