人防工程管理制度

人防工程管理制度一、总则（一）目的为加强公司人防工程的管理，确保人防工程的安全、完整和正常使用，充分发挥人防工程的战备效益、社会效益和经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有的人防工程及其附属设施的管理。（三）基本原则1.统一管理原则。公司对人防工程实行统一规划、统一建设、统一管理。2.安全第一原则。牢固树立安全意识，确保人防工程的安全使用，保障人员生命财产安全。3.维护战备原则。保持人防工程的良好状态，随时准备执行防空袭等应急任务。4.合理利用原则。在确保战备功能的前提下，充分发挥人防工程的社会效益和经济效益。二、管理职责（一）公司人防工程管理领导小组1.成立以公司主要领导为组长，相关部门负责人为成员的人防工程管理领导小组，负责领导和决策公司人防工程管理的重大事项。2.职责：贯彻执行国家有关人防工程管理的法律法规和政策。审定公司人防工程管理的规章制度和工作计划。协调解决人防工程管理中的重大问题。监督检查人防工程管理工作的落实情况。（二）综合管理部门1.负责公司人防工程管理的日常工作，包括制定管理制度、组织检查、协调维修等。2.职责：组织编制人防工程管理的年度工作计划和经费预算，并组织实施。负责与政府人防主管部门的沟通协调，及时了解和传达有关政策法规和工作要求。组织对人防工程的定期检查和不定期抽查，及时发现和处理安全隐患。协调组织人防工程的维修、保养和改造工作。负责收集、整理和归档人防工程管理的相关资料。（三）使用部门1.负责本部门使用的人防工程的日常管理和维护，确保其正常使用。2.职责：建立健全本部门人防工程使用管理制度，明确专人负责。教育本部门人员爱护人防工程设施，遵守使用规定。定期对本部门使用的人防工程进行自查，发现问题及时报告并协助处理。配合综合管理部门做好人防工程的检查、维修和保养工作。（四）工程技术部门1.为人防工程管理提供技术支持，负责制定人防工程的维修、保养和改造方案。2.职责：对人防工程的结构、设备等进行定期检查和检测，评估其技术状况。根据检查检测结果，制定科学合理的维修、保养和改造方案，并组织实施。指导和监督维修、保养和改造工作的质量，确保符合相关技术标准和规范。对人防工程的技术资料进行整理和归档，为工程管理提供技术依据。三、工程建设与验收（一）工程建设1.人防工程建设必须严格按照国家有关法律法规和标准规范进行，确保工程质量。2.公司应根据城市总体规划和人防建设规划，结合自身实际情况，合理确定人防工程的建设项目和规模。3.人防工程建设项目应按照规定办理相关审批手续，确保建设程序合法合规。（二）工程验收1.人防工程竣工后，建设单位应及时组织设计、施工、监理等单位进行自验，自验合格后向政府人防主管部门申请验收。2.工程验收应严格按照国家有关标准规范进行，重点检查工程质量、防护功能、设备设施等方面。3.对验收中发现的问题，建设单位应及时组织整改，整改合格后方可通过验收。4.工程验收合格后，建设单位应及时将工程档案资料移交综合管理部门存档。四、使用与维护（一）使用管理1.人防工程的使用应符合其设计用途和防护要求，严禁擅自改变使用功能。2.使用部门如需使用人防工程，应提前向综合管理部门提出申请，经批准后方可使用。3.使用部门应与综合管理部门签订使用协议，明确双方的权利和义务。4.人防工程内严禁存放易燃易爆、有毒有害等危险物品，严禁在工程内从事违法违规活动。5.使用部门应定期对人防工程进行清洁卫生，保持工程内环境整洁。（二）维护管理1.综合管理部门应制定人防工程维护管理计划，明确维护内容、维护标准和维护周期。2.工程技术部门应按照维护管理计划，定期对人防工程的结构、设备等进行检查和维护，确保其处于良好状态。3.对检查中发现的问题，应及时进行维修处理，确保工程安全和正常使用。4.维护管理工作应做好记录，建立维护档案，详细记录维护时间、内容、维修情况等。5.因自然灾害、战争等不可抗力因素导致人防工程损坏的，应及时组织抢修，并向政府人防主管部门报告。五、安全管理（一）安全责任1.公司人防工程管理领导小组对人防工程的安全管理工作负总责，综合管理部门、使用部门和工程技术部门按照各自职责做好安全管理工作。2.各部门应明确专人负责安全管理工作，落实安全管理责任。（二）安全制度1.建立健全人防工程安全管理制度，包括安全检查制度、安全培训制度、安全应急预案等。2.安全检查制度：综合管理部门应定期组织对人防工程进行全面安全检查，每月不少于一次。使用部门应每天对本部门使用的人防工程进行安全自查，发现问题及时报告。工程技术部门应不定期对人防工程的结构、设备等进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。3.安全培训制度：综合管理部门应定期组织对人防工程管理人员进行安全培训，提高安全管理水平。使用部门应组织本部门人员进行安全培训，使其熟悉人防工程的安全规定和操作规程。4.安全应急预案：综合管理部门应制定人防工程安全应急预案，明确应急处置流程和责任分工。每年应组织不少于一次的应急演练，提高应急处置能力。（三）安全措施1.加强人防工程的安全防护设施建设，确保工程具备可靠的防护能力。2.配备必要的安全警示标志和消防器材，确保人员能够正确使用。3.加强对人防工程出入口、通风口等关键部位的管理，防止无关人员进入。4.对人防工程内的电气设备、通风设备等进行定期检查和维护，确保其安全运行。六、经费管理（一）经费来源1.公司按照国家有关规定，提取人防工程建设和维护经费。2.人防工程使用收益应按照规定纳入公司人防工程管理经费。（二）经费使用1.人防工程管理经费主要用于工程的维修、保养、改造、安全管理、设备购置等方面。2.经费使用应严格按照预算执行，确保专款专用。3.各项费用支出应按照公司财务管理制度的规定进行审批和报销。（三）经费监督1.综合管理部门应定期对人防工程管理经费的使用情况进行检查和审计，确保经费使用合理合规。2.公司财务部门应加强对人防工程管理经费的财务管理，定期向公司人防工程管理领导小组报告经费使用情况。七、档案管理（一）档案内容1.人防工程建设档案，包括项目审批文件、设计图纸、施工资料、监理资料等。2.人防工程维护档案，包括维护计划、维护记录、维修报告等。3.人防工程使用档案，包括使用申请、使用协议、安全检查记录等。4.人防工程安全档案，包括安全管理制度、安全检查记录、安全培训记录、应急预案等。5.其他与人防工程管理有关的档案资料。（二）档案管理1.综合管理部门应指定专人负责人防工程档案的收集、整理、归档和保管工作。2.档案应分类存放，建立电子和纸质档案，确保档案资料的完整和安全。3.档案管理人员应定期对档案进行整理和核对，发现问题及时处理。4.人防工程档案的查阅和借阅应按照公司档案管理制度的规定办理手续。八、奖惩制度（一）奖励1.对在人防工程管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。