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文档简介
交通安保管理制度总则目的为加强公司交通安保管理,维护公司正常的工作秩序,保障员工生命财产安全,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司全体员工、外来访客以及公司所有车辆。基本原则1.安全第一原则:始终将交通安全和安保工作放在首位,预防为主,确保人员和财产安全。2.依法依规原则:严格遵守国家相关法律法规以及公司各项规章制度,依法开展交通安保工作。3.全员参与原则:交通安保人人有责,全体员工应积极配合,共同维护公司良好的交通安保环境。交通管理公司车辆管理1.车辆购置与报废公司根据业务需要,由行政部门统一制定车辆购置计划,报公司领导审批后实施。车辆达到报废标准或因其他原因需要报废时,由使用部门提出申请,经行政部门审核,报公司领导批准后,按规定办理报废手续。2.车辆调度行政部门负责公司车辆的统一调度,根据工作需要合理安排车辆使用。各部门如需使用车辆,应提前填写《车辆使用申请表》,注明用车时间、地点、事由等,经部门负责人签字后交行政部门。行政部门根据车辆使用情况和调度原则,及时安排车辆,并通知驾驶员。3.车辆维修与保养驾驶员应定期对车辆进行检查、保养,确保车辆性能良好,安全设施齐全有效。车辆出现故障或需要维修时,驾驶员应及时报告行政部门,由行政部门安排维修事宜。维修费用由行政部门统一审核报销,严格控制维修成本。4.驾驶员管理驾驶员必须具备合法有效的驾驶证,且驾驶经验丰富,技术熟练。驾驶员应严格遵守交通法规,文明驾驶,确保行车安全。驾驶员应按时参加公司组织的安全培训和学习,不断提高安全意识和业务水平。驾驶员应爱护车辆,保持车辆整洁卫生,做好车辆的日常维护工作。员工通勤管理1.通勤车辆安排公司根据员工居住分布情况,合理安排通勤车辆路线和停靠站点。通勤车辆应按时接送员工上下班,不得无故迟到、早退或中途甩客。2.员工乘车规定员工应遵守通勤车辆乘车秩序,排队上车,不得拥挤、争抢座位。员工应爱护车内设施,保持车内整洁卫生,不得在车内吸烟、吐痰、乱扔垃圾等。员工应服从驾驶员的管理,不得干扰驾驶员正常驾驶,不得在车内大声喧哗、打闹。外来车辆管理1.车辆登记外来车辆进入公司前,应在门卫处进行登记,填写《外来车辆登记表》,注明车辆型号、车牌号、来访单位、来访人员等信息。门卫应认真核对登记信息,确认无误后发放临时停车证,并告知驾驶员车辆停放位置和注意事项。2.车辆停放外来车辆应按照门卫指定的位置停放,不得随意停放,影响公司正常秩序。严禁外来车辆在公司内超速行驶、鸣笛等。3.车辆离开外来车辆离开公司时,驾驶员应将临时停车证交回门卫,门卫核对无误后予以放行。安保管理门卫管理1.人员出入管理门卫应坚守岗位,严格执行公司门禁制度,对进出公司的人员进行严格检查。员工上班时间外出,应凭部门负责人签字的《出门条》出门,门卫核对无误后予以放行。外来访客进入公司,应先在门卫处登记,经被访部门或人员同意后,由门卫引领至被访地点。严禁无关人员进入公司。2.物品出入管理公司员工携带物品外出,应凭部门负责人签字的《物品放行条》出门,门卫核对物品与放行条一致后予以放行。外来人员携带物品进入公司,应在门卫处进行登记,经被访部门或人员同意后,方可携带物品进入。严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入公司。巡逻管理1.巡逻安排公司安保部门应制定详细的巡逻计划,明确巡逻路线、时间和人员。巡逻人员应按时进行巡逻,不得擅自离岗、脱岗。2.巡逻内容巡逻人员应检查公司各区域的门窗、水电设施、消防器材等是否完好,有无安全隐患。巡逻人员应注意观察公司周边环境,发现异常情况及时报告并采取相应措施。巡逻人员应记录巡逻情况,填写《巡逻记录表》。监控管理1.监控设备维护公司应定期对监控设备进行检查、维护,确保监控设备正常运行。监控设备出现故障时,应及时通知专业维修人员进行维修,确保监控设备在最短时间内恢复正常。2.监控资料管理监控资料应妥善保存,保存期限按照国家相关规定执行。未经公司领导批准,任何人不得擅自查阅、复制监控资料。消防安全管理1.消防设施配备公司应按照国家相关规定,在各区域配备足够数量的消防器材,并定期进行检查、维护,确保消防器材完好有效。消防器材应设置在明显、便于取用的位置,不得随意挪动或遮挡。2.消防通道管理公司应保持消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。消防通道门应保持常闭状态,不得随意打开。3.消防安全培训公司应定期组织员工进行消防安全培训,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。新员工入职时,应进行消防安全培训,经考试合格后方可上岗。4.火灾应急处置公司应制定火灾应急预案,明确火灾发生时的应急处置流程和各部门、人员的职责。一旦发生火灾,员工应立即拨打“119”报警电话,并按照应急预案进行处置。安全培训与教育培训计划制定1.行政部门应根据公司交通安保管理的实际情况,制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训时间、培训人员等。2.安全培训计划应报公司领导审批后实施。培训内容1.交通安全法规培训:组织员工学习国家交通安全法规,增强员工的交通安全意识。2.安保知识培训:包括门卫管理、巡逻管理、监控管理、消防安全管理等方面的知识,提高员工的安保技能。3.应急处置培训:开展火灾、交通事故等应急处置培训,提高员工的应急处置能力。培训方式1.内部培训:由公司内部人员担任培训讲师,对员工进行集中培训或现场培训。2.外部培训:根据需要,邀请专业机构或专家对员工进行交通安全、消防安全等方面的培训。培训考核1.每次培训结束后,应对员工进行考核,考核方式可以采用考试、实际操作等。2.考核结果应记录在员工培训档案中,作为员工绩效考核的重要依据。安全检查与隐患排查检查计划制定1.行政部门应制定年度安全检查计划,明确检查内容、检查时间、检查人员等。2.安全检查计划应报公司领导审批后实施。检查内容1.交通设施检查:包括车辆、道路、停车场等交通设施的检查,确保交通设施完好有效。2.安保设施检查:对门卫、巡逻、监控、消防等安保设施进行检查,确保安保设施正常运行。3.安全制度执行情况检查:检查公司交通安保管理制度的执行情况,发现问题及时整改。隐患排查与整改1.安全检查人员应认真填写《安全检查记录表》,对检查中发现的问题进行详细记录。2.对检查中发现的安全隐患,应及时下达《隐患整改通知书》,明确整改责任部门、整改期限和整改要求。3.整改责任部门应按照《隐患整改通知书》的要求,及时进行整改,整改完成后报行政部门复查。4.对重大安全隐患,应立即采取临时防范措施,并及时报告公司领导,制定专项整改方案,确保安全隐患得到彻底消除。奖惩制度奖励1.对在交通安保工作中表现突出的部门或个人,公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。惩罚1.对违反公司交通安保管理制度的部门或个人,公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、警告
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