井下通讯管理制度

井下通讯管理制度一、总则1.目的为加强井下通讯管理，确保井下通讯系统的稳定运行，保障安全生产指挥、信息传递及人员联络的畅通，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所属井下各作业区域、各部门及相关人员。3.基本原则遵循确保通讯畅通、及时准确、便于管理的原则，不断提升井下通讯保障能力，满足安全生产和管理工作的需要。二、职责分工1.通讯管理部门（1）负责井下通讯系统的规划、建设、维护和管理工作，确保通讯设备设施的正常运行。（2）制定和完善井下通讯管理制度、操作规程，并监督执行。（3）负责通讯设备设施的选型、采购、安装调试及验收工作。（4）组织通讯技术培训，提高相关人员的操作技能和维护水平。（5）及时处理通讯故障和突发事件，保障通讯畅通。2.使用部门（1）负责本部门井下通讯设备设施的日常使用和管理，指定专人负责通讯设备的维护和保养。（2）配合通讯管理部门做好通讯系统的建设、改造和升级工作，提供相关需求和建议。（3）教育本部门人员正确使用通讯设备，遵守通讯管理制度，不得擅自拆卸、损坏通讯设备设施。（4）及时反馈通讯设备设施的运行情况和存在问题，协助通讯管理部门进行故障排查和处理。3.操作人员（1）严格按照操作规程使用通讯设备，确保通讯设备的正常运行。（2）负责通讯设备的日常维护和保养，定期检查设备的运行状况，及时发现并报告设备故障。（3）妥善保管通讯设备，不得随意转借他人，如有丢失或损坏应及时报告。（4）积极参加通讯技术培训，不断提高操作技能和应急处理能力。三、通讯设备设施管理1.设备选型与采购（1）通讯管理部门应根据井下作业环境、生产需求和技术发展，科学合理地选型通讯设备设施，确保设备的适用性、可靠性和先进性。（2）采购通讯设备设施应严格按照公司相关采购制度执行，选择具有良好信誉和资质的供应商，确保设备质量和售后服务。2.设备安装与调试（1）通讯设备设施到货后，通讯管理部门应组织专业人员按照设备安装说明书进行安装调试，确保设备安装牢固、连接正确、运行正常。（2）安装调试过程中，应做好记录，包括设备型号、规格、安装位置、调试参数等，建立设备档案。3.设备验收（1）通讯设备设施安装调试完成后，通讯管理部门应组织相关部门和人员进行验收，验收内容包括设备性能、功能、运行稳定性等。（2）验收合格后，填写验收报告，办理设备移交手续，正式投入使用。4.设备维护与保养（1）通讯管理部门应制定设备维护保养计划，定期对通讯设备设施进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。（2）维护保养内容包括设备清洁、紧固、润滑、检查、测试等，及时更换磨损或老化的零部件。（3）操作人员应每天对通讯设备进行检查，发现问题及时处理，并做好记录。（4）通讯管理部门应定期对设备维护保养情况进行检查和评估，对维护保养不到位的进行督促整改。5.设备更新与改造（1）随着井下生产的发展和技术进步，通讯管理部门应及时对通讯设备设施进行更新与改造，以满足安全生产和管理工作的需要。（2）设备更新与改造应制定详细的方案，经公司相关部门审批后实施。（3）更新与改造后的设备应进行验收，确保符合要求后投入使用。6.设备报废管理（1）通讯设备设施因损坏严重、技术落后等原因无法继续使用时，由通讯管理部门提出报废申请。（2）报废申请应填写报废申请表，说明报废原因、设备名称、型号、规格等，经公司相关部门审批后进行报废处理。（3）报废设备应及时清理，妥善处理，防止流失。四、通讯系统运行管理1.系统运行监控（1）通讯管理部门应建立通讯系统运行监控机制，实时监控通讯设备设施的运行状态、信号强度、通话质量等。（2）设置专人负责监控工作，发现异常情况及时报告，并做好记录。2.故障处理（1）通讯管理部门应制定通讯故障应急预案，明确故障处理流程和责任分工。（2）发生通讯故障时，操作人员应立即报告通讯管理部门，通讯管理部门应迅速组织人员进行故障排查和处理，尽快恢复通讯畅通。（3）对于重大故障，应及时向上级领导报告，并采取临时应急措施，确保安全生产指挥和人员联络不受影响。（4）故障处理完成后，应填写故障处理报告，分析故障原因，总结经验教训，提出改进措施。3.数据备份与恢复（1）通讯管理部门应定期对通讯系统的数据进行备份，备份数据应妥善保存，防止丢失或损坏。（2）制定数据恢复应急预案，确保在数据丢失或损坏时能够及时恢复，保障通讯系统的正常运行。4.通讯线路管理（1）加强对井下通讯线路的巡查和维护，确保线路完好无损，无漏电、短路等安全隐患。（2）定期清理通讯线路上的杂物，防止影响信号传输。（3）因施工等原因需要临时中断通讯线路时，应提前通知通讯管理部门，并采取相应的保护措施，施工结束后及时恢复线路。五、通讯费用管理1.费用预算通讯管理部门应根据井下通讯设备设施的数量、使用情况和维护保养计划，编制年度通讯费用预算，报公司相关部门审批后执行。2.费用核算财务部门应建立通讯费用核算制度，对通讯费用进行单独核算，确保费用支出的合理性和准确性。3.费用控制（1）通讯管理部门应严格控制通讯费用支出，杜绝不合理开支。（2）定期对通讯费用进行分析，查找费用超支原因，采取有效措施进行控制。4.费用报销通讯费用报销应按照公司财务制度执行，报销凭证应真实、合法、有效，经相关部门审核后报销。六、通讯安全管理1.安全培训（1）通讯管理部门应定期组织通讯安全培训，提高相关人员的安全意识和操作技能。（2）培训内容包括通讯设备安全操作规程、防爆知识、防触电知识等。2.安全检查（1）加强对井下通讯设备设施的安全检查，确保设备符合安全要求，无安全隐患。（2）检查内容包括设备的防爆性能、接地情况、电气绝缘等。3.安全防护（1）通讯设备设施应采取必要的安全防护措施，如安装漏电保护装置、防爆外壳等。（2）操作人员应佩戴好个人防护用品，防止发生触电、爆炸等安全事故。4.应急处置（1）制定通讯安全应急预案，明确应急处置流程和责任分工。（2）发生通讯安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处理，最大限度地减少事故损失。七、通讯纪律与考核1.通讯纪律（1）井下作业人员应严格遵守通讯管理制度，不得擅自关闭通讯设备或故意中断通讯联络。（2）不得利用井下通讯设备进行与工作无关的活动，如聊天、玩游戏等。（3）不得随意更改通讯设备的设置和参数，影响通讯系统的正常运行。2.考核办法（1）建立通讯管理考核制度，对通讯设备设施的使用、维护、管理等情况进行考核。（2）考核内容包括通讯设备完好率、通讯畅通率、故障处理及时率、费用控制情况等。