中巴客车管理制度

中巴客车管理制度总则目的为加强公司中巴客车的管理，确保车辆安全、高效运行，满足公司业务需求，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司所有中巴客车的使用、维护、调度、驾驶员管理等相关事宜。管理原则1.安全第一原则：始终将行车安全放在首位，确保乘客生命财产安全。2.高效运营原则：合理调度车辆，提高车辆使用效率，保障公司各项工作顺利开展。3.规范管理原则：建立健全各项管理制度和流程，实现中巴客车管理的规范化、标准化。车辆使用管理车辆调度1.公司设立专门的车辆调度岗位，负责根据各部门用车需求，合理安排车辆调度。2.各部门需提前[X]个工作日填写《用车申请表》，注明用车时间、地点、人数、事由等信息，提交至车辆调度部门。3.车辆调度人员根据车辆状况和用车需求，统筹安排车辆，并及时反馈调度结果给申请部门。派车规定1.优先保障重要公务、紧急任务的用车需求。2.同一部门的多人出行，尽量安排同一辆车，减少车辆浪费。3.严禁公车私用，一经发现，严肃处理。车辆使用登记1.驾驶员每次出车前，需在《车辆使用登记表》上详细记录出车时间、地点、里程数、载客人数等信息。2.车辆返回后，驾驶员应及时将车辆使用登记表交至车辆调度部门存档。驾驶员管理驾驶员招聘1.驾驶员应具备相应的驾驶证准驾车型，持有A1或A3驾驶证，且驾龄满[X]年以上。2.招聘驾驶员时，需进行严格的背景审查和面试，确保驾驶员具备良好的职业道德和驾驶技能。驾驶员培训1.定期组织驾驶员进行安全培训，包括交通安全法规、安全驾驶技能、应急处置等方面的培训。2.鼓励驾驶员参加行业内的培训和学习活动，不断提高业务水平。驾驶员考核1.建立驾驶员考核制度，从安全驾驶、服务质量、车辆维护等方面对驾驶员进行考核。2.考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升等挂钩，激励驾驶员提高工作质量。驾驶员奖惩1.对安全驾驶、服务质量优秀的驾驶员给予表彰和奖励。2.对违反交通法规、发生交通事故、服务态度恶劣的驾驶员，视情节轻重给予批评教育、罚款、停职等处罚。车辆维护管理车辆日常维护1.驾驶员每日出车前、行车中、收车后应对车辆进行检查，确保车辆各项性能良好。2.检查内容包括车辆外观、轮胎、制动系统、灯光、仪表等。车辆定期保养1.按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空滤等。2.定期对车辆进行全面检查和维护，确保车辆处于最佳运行状态。车辆维修管理1.车辆出现故障时，驾驶员应及时报告车辆调度部门，并填写《车辆维修申请表》。2.车辆调度部门根据车辆故障情况，安排车辆到指定的维修厂进行维修。3.维修厂维修车辆时，需填写《车辆维修记录单》，详细记录维修项目、费用等信息。4.车辆维修费用由公司统一结算，驾驶员不得私自支付维修费用。车辆安全管理安全制度1.建立健全车辆安全管理制度，明确安全责任，确保车辆运行安全。2.定期组织驾驶员进行安全学习和培训，提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。安全检查1.定期对车辆进行安全检查，包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统、消防设备等方面的检查。2.对检查中发现的安全隐患，及时进行整改，确保车辆安全运行。交通事故处理1.发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告车辆调度部门和交警部门。2.积极配合交警部门进行事故调查和处理，协助做好伤员救治、保险理赔等工作。3.对交通事故进行分析总结，采取有效措施，防止类似事故再次发生。车辆费用管理燃油费用1.公司统一办理加油卡，驾驶员凭加油卡到指定加油站加油。2.每月末，驾驶员将加油卡充值发票交至车辆调度部门，由车辆调度部门统一核算燃油费用。维修费用1.车辆维修费用由公司统一结算，维修厂提供正规发票。2.车辆调度部门对维修费用进行审核，确保费用合理、合规。保险费用1.公司统一为中巴客车购买车辆保险，包括交强险、商业险等。2.保险费用由公司财务部门统一支付。车辆档案管理档案建立1.为每辆中巴客车建立独立的车辆档案，档案内容包括车辆行驶证、保险单、维修记录、保养记录、事故记录等。2.车辆档案由车辆调度部门负责管理，确保档案资料的完整、准确。档案更新1.车辆发生变更、维修、保养、事故等情况时，车辆调度部门应及时更新车辆档案。2.定期对车辆档案进行