两外安全管理制度

两外安全管理制度总则1.目的为加强公司对外部单位（以下简称“两外”）人员及相关活动的安全管理，防止和减少安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于所有进入公司作业的外部施工单位、供应商、合作伙伴等相关“两外”人员及活动的安全管理。3.基本原则“两外”安全管理遵循“谁主管、谁负责”“谁发包、谁负责”“谁作业、谁负责”的原则，明确各方安全责任，确保安全管理措施落实到位。管理职责1.公司相关部门职责安全管理部门负责制定和完善“两外”安全管理制度，并监督执行。对“两外”单位的安全资质进行审查，组织安全培训和教育。定期对“两外”作业现场进行安全检查和隐患排查，督促整改安全问题。参与“两外”安全事故的调查和处理。工程管理部门负责对“两外”单位的施工项目进行统筹管理，审核施工方案和安全措施。协调“两外”单位与公司内部各部门之间的工作关系，确保施工顺利进行。监督“两外”单位按照合同要求和施工规范进行作业。采购部门在选择“两外”供应商时，应将安全资质和安全业绩纳入考察范围。与“两外”供应商签订采购合同时，明确安全责任和要求。其他部门负责本部门涉及“两外”活动的安全管理，配合安全管理部门做好相关工作。对“两外”人员在本部门作业区域的行为进行监督。2.“两外”单位职责建立健全本单位安全管理制度，落实安全管理责任。确保本单位人员具备相应的安全知识和技能，经培训合格后方可进入公司作业。制定施工方案和安全措施，并报公司相关部门审核备案。按照公司安全管理要求，配备必要的安全防护用品和消防器材。在作业现场设置明显的安全警示标志，对作业区域进行有效隔离。定期对作业现场进行安全自查，及时消除安全隐患。接受公司安全管理部门的监督检查，对提出的安全问题及时整改。发生安全事故时，立即采取应急措施，并及时报告公司。安全资质审查1.资质要求“两外”单位应具备国家规定的相关资质证书，如营业执照、安全生产许可证、施工资质证书等。特种作业人员应持有有效的特种作业操作证。2.审查程序“两外”单位在进入公司作业前，应向公司安全管理部门提交资质证明文件、营业执照副本复印件、安全生产许可证副本复印件、施工资质证书复印件、特种作业人员名单及操作证复印件等资料。安全管理部门对提交的资料进行审查，必要时进行实地考察。审查合格后，与“两外”单位签订安全管理协议，明确双方安全责任和义务。安全培训与教育1.培训内容公司安全规章制度和操作规程。作业现场的危险因素及防范措施。应急救援知识和技能。职业健康安全知识。2.培训方式公司安全管理部门组织集中培训，培训时间不少于[X]小时。“两外”单位自行组织内部培训，并将培训记录报公司安全管理部门备案。在作业现场进行针对性的安全交底，由公司相关人员或“两外”单位负责人向作业人员讲解安全注意事项。3.培训要求所有“两外”人员必须参加安全培训，经考试合格后方可上岗作业。培训记录应妥善保存，保存期限不少于[X]年。作业现场安全管理1.施工方案与安全措施“两外”单位应根据作业内容和现场实际情况，制定详细的施工方案和安全措施，并报公司工程管理部门和安全管理部门审核。施工方案应包括工程概况、施工方法、安全技术措施、应急救援预案等内容。安全措施应针对作业现场的危险因素，如高处作业、动火作业、有限空间作业等，制定具体的防范措施。2.现场安全检查公司安全管理部门定期对“两外”作业现场进行安全检查，检查内容包括安全防护设施、安全警示标志、施工设备、作业人员操作等。“两外”单位应每天对作业现场进行安全自查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全问题，应下达整改通知书，责令“两外”单位限期整改。3.安全警示标志与防护设施“两外”单位应在作业现场设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等。根据作业需要，配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等。安全警示标志和防护设施应符合国家相关标准和规定，并保持完好有效。4.动火作业管理动火作业前，“两外”单位应办理动火审批手续，经公司安全管理部门批准后方可动火。动火作业应配备灭火器材和看火人员，确保动火安全。动火作业结束后，应清理现场，确认无火种后方可离开。5.高处作业管理高处作业人员应系好安全带，设置可靠的安全防护设施。高处作业前，应进行安全交底，明确作业人员的安全职责和注意事项。遇有六级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气时，应停止高处作业。6.有限空间作业管理有限空间作业前，应进行危险有害因素检测，采取通风、换气等措施，确保作业环境安全。有限空间作业应配备必要的安全防护用品和应急救援设备，如空气呼吸器、安全带、安全绳等。有限空间作业时，应设置专人监护，严禁无关人员进入作业区域。安全风险管控1.风险识别与评估公司安全管理部门组织对“两外”作业活动进行安全风险识别与评估，确定风险等级。风险识别应包括作业环境、施工设备、人员操作、工艺流程等方面。风险评估可采用定性或定量的方法，如安全检查表法、作业条件危险性评价法等。2.风险控制措施根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。对重大风险，应制定专项应急预案，并定期进行演练。风险控制措施应明确责任部门和责任人，确保措施有效落实。应急管理1.应急预案制定“两外”单位应根据作业特点和可能发生的事故类型，制定本单位的应急预案，并报公司安全管理部门备案。公司安全管理部门应制定“两外”安全事故综合应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援培训与演练公司安全管理部门定期组织“两外”单位进行应急救援培训和演练，提高应急救援能力。培训内容包括应急救援知识、技能、应急预案等。演练应模拟真实事故场景，检验应急预案的可行性和有效性。3.应急响应与处置发生安全事故时，“两外”单位应立即启动本单位应急预案，并及时报告公司安全管理部门。公司安全管理部门接到报告后，应立即启动综合应急预案，组织应急救援力量进行救援。应急救援过程中，应遵循“以人为本、快速反应、科学救援”的原则，确保救援工作顺利进行。安全考核与奖惩1.考核内容安全管理制度执行情况。安全培训与教育情况。作业现场安全管理情况。安全风险管控情况。应急管理情况。2.考核方式公司安全管理部门定期对“两外”单位进行安全考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核可采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行。3.奖惩措施对安全管理工作优秀的“两外”单位，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予经济奖励等。对安全管理工作不合格的“两