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文档简介

两劳释放管理制度总则目的为了规范公司对两劳释放人员的管理,保障公司正常运营秩序,促进两劳释放人员更好地融入工作环境,特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司内所有录用的两劳释放人员。原则1.平等对待原则:在工作安排、考核评价等方面,对两劳释放人员与其他员工一视同仁,给予平等的机会和待遇。2.教育改造原则:通过工作实践和培训等方式,帮助两劳释放人员改造思想,树立正确的价值观和职业观,提升工作技能。3.监督管理原则:建立健全监督机制,对两劳释放人员的工作表现、行为规范等进行严格管理,确保其遵守公司各项规章制度。录用管理录用条件1.符合公司岗位的基本任职要求,具备相应的工作能力和技能。2.无再次违法犯罪的潜在风险,能够提供相关证明材料或保证。3.愿意遵守公司的各项规章制度,积极配合公司的管理和教育。录用流程1.求职申请:两劳释放人员向公司提出求职申请,提交个人简历及相关证明材料。2.资格审查:人力资源部门对申请人员进行资格审查,核实其身份信息、犯罪记录等情况。3.面试评估:组织相关部门对通过资格审查的人员进行面试,了解其工作经历、技能水平、求职动机等,评估其是否适合岗位需求。4.背景调查:对拟录用人员进行背景调查,包括向原服刑机构了解其服刑表现等情况。5.录用决策:根据面试评估和背景调查结果,由公司管理层做出录用决策。6.入职手续:录用人员办理入职手续,签订劳动合同,明确双方权利义务。岗位安排与培训岗位安排1.根据两劳释放人员的技能水平、工作经历和身体状况等,合理安排适合的工作岗位。2.优先安排一些基础性、操作性较强的岗位,让其在工作中逐步恢复自信,提升工作能力。培训计划1.为新录用的两劳释放人员制定专门的培训计划,内容包括公司规章制度、职业道德、岗位技能等方面。2.培训方式可采用集中授课、现场实操、师徒帮带等多种形式,确保培训效果。3.定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训内容和方式,帮助两劳释放人员更好地掌握工作技能。日常管理考勤管理1.两劳释放人员应严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.如有特殊情况需要请假,应按照公司规定的请假流程办理请假手续。工作纪律1.遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,不得擅自离岗、串岗。2.爱护公司财物,不得故意损坏公司设备、工具等。3.保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。行为规范1.保持良好的个人形象和行为举止,文明礼貌,不得在公司内争吵、打架等。2.积极参加公司组织的各项活动,增强团队合作意识。考核与奖惩考核内容1.工作业绩:考核两劳释放人员的工作任务完成情况、工作质量等。2.工作态度:包括工作积极性、责任心、服从性等方面。3.纪律遵守:考核其遵守公司规章制度的情况。考核周期考核分为月度考核和年度考核,月度考核于次月上旬进行,年度考核于次年1月进行。考核方式1.上级评价:由直接上级根据两劳释放人员的日常工作表现进行评价。2.同事评价:征求同事对其工作协作等方面的意见。3.自我评价:两劳释放人员对自己的工作进行总结和评价。奖惩措施1.奖励:对于工作表现优秀、遵守纪律、有突出贡献的两劳释放人员,给予表彰、奖励,如奖金、荣誉证书等。2.惩罚:对于违反公司规章制度、工作表现不佳的,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。心理辅导与关怀心理辅导1.关注两劳释放人员的心理健康状况,定期组织心理健康讲座或提供心理咨询服务。2.对于存在心理问题或情绪波动较大的人员,及时进行心理疏导,帮助其调整心态。关怀措施1.公司领导和同事应给予两劳释放人员关心和帮助,营造良好的工作氛围。2.了解两劳释放人员的生活困难,在政策允许范围内给予适当的帮助和支持。信息管理档案建立为每一位两劳释放人员建立专门的个人档案,档案内容包括其基本信息、犯罪记录、录用情况、工作表现、考核结果等。信息更新定期对档案信息进行更新,确保档案内容的准确性和完整性。信息保密严格遵守信息保密制度,未经允许,不得向无关人员透露两劳释放人员的档案信息。离职管理离职原因1.合同期满不再续签。2.因个人原因主动辞职。3.因工作表现不佳等原因被公司辞退。离职手续1.两劳释放人员提出离职申请后,按照公司规定办理离职手续,包括工作交接、归还公司财物等。2.人力资源部门对离职人员进行离职面谈,了解其离职原因和对公司的意见建议。3.结清工资、奖金等费用,办理离职证明。沟通与协调机制内部沟通1.人力资源部门定期与各部门沟通两劳释放人员的工作情况,及时解决工作中出现的问题。2.各部门负责人与两劳释放人员保持密切沟通,了解其工作进展和思想动态。外部协调1.与社区、派出所等相关部门保持联系,及时反馈两劳释放人员的工作表现和生活情况。2.积极争取外部支持和帮助,共同做好两劳释放人员的管理和帮扶工作。监督与检查监督部门公司设立专门的监督小组,由人力资源部门、纪检部门等相关人员组成,负责对两劳释放人员管理制度的执行情况进行监督检查。检查内容1.录用管理是否规范,是否符合录用条件和流程。2.日常管理措施是否落实到位,两劳释放人员是否遵守公司规章制度。3.考核与奖惩是否公平公正,是否起到激励和约束作用。4.心理辅导与关怀工作是否有效开展。

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