班前安全确认管理制度

班前安全确认管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范班前安全确认工作流程，提高员工安全意识，预防和减少事故发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门及全体员工在上班前的安全确认工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过班前安全确认，提前发现安全隐患并采取措施加以消除，预防事故的发生。2.全员参与原则：每位员工都是班前安全确认的责任主体，必须积极参与确认工作。3.责任明确原则：明确各级人员在班前安全确认工作中的职责，确保确认工作落实到位。4.持续改进原则：不断总结班前安全确认工作经验，持续完善确认内容和流程，提高安全管理水平。二、职责分工（一）公司管理层1.负责批准班前安全确认管理制度及相关规定。2.监督检查各部门班前安全确认工作的执行情况。3.对班前安全确认工作中存在的重大问题进行决策。（二）安全管理部门1.制定和完善班前安全确认管理制度、流程及标准。2.组织开展班前安全确认工作培训。3.定期对各部门班前安全确认工作进行检查和考核。4.收集、整理和分析班前安全确认信息，为安全管理决策提供依据。（三）部门负责人1.组织本部门员工开展班前安全确认工作。2.对本部门班前安全确认工作的执行情况进行监督检查。3.及时处理本部门班前安全确认工作中发现的问题，并向公司管理层报告。（四）班组长1.负责组织本班组员工进行班前安全确认，并对确认结果签字确认。2.检查本班组员工劳动防护用品佩戴情况。3.对本班组班前安全确认工作中发现的问题及时进行整改，确保安全生产。（五）员工1.按照班前安全确认流程和标准，认真进行自我确认和相互确认。2.正确佩戴和使用劳动防护用品。3.积极参与班前安全活动，提出安全建议和意见。4.对确认中发现的问题及时报告班组长或上级领导。三、班前安全确认内容（一）人员状态确认1.确认员工精神状态良好，无疲劳、醉酒、生病等影响工作的情况。2.确认员工情绪稳定，无异常波动。（二）劳动防护用品确认1.确认员工正确佩戴安全帽、工作服、安全鞋、手套等劳动防护用品。2.检查劳动防护用品是否完好无损，符合安全标准。（三）设备设施确认1.确认工作现场的设备设施是否正常运行，有无异常声响、异味、振动等。2.检查设备设施的安全防护装置是否齐全有效，如防护栏、防护罩、警示标志等。3.确认设备设施的操作按钮、手柄、阀门等是否处于正常位置。（四）工作环境确认1.确认工作现场的通道是否畅通无阻，无障碍物、积水、油污等。2.检查工作现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。3.确认工作现场的易燃易爆物品、危险化学品等是否存放安全，无泄漏、挥发等情况。（五）安全措施确认1.确认工作现场是否已设置必要的安全警示标志和防护设施。2.检查相关安全操作规程、应急预案等是否已在工作现场张贴或配备。3.确认是否已对员工进行了相应的安全交底和培训。四、班前安全确认流程（一）准备阶段1.班组长提前到达工作现场，检查工作环境、设备设施等情况，做好班前准备工作。2.收集和整理上一班次的安全工作记录和隐患排查治理情况，了解工作现场存在的安全问题。（二）集合阶段1.班组长组织本班组员工在规定地点集合，点名签到。2.对员工的出勤情况进行核对，确保无迟到、旷工等现象。（三）安全交底阶段1.班组长向员工传达上一班次的安全工作情况和存在的问题，强调本班次的工作任务和安全注意事项。2.对新员工、换岗员工或从事特殊作业的员工进行针对性的安全交底和培训。（四）安全确认阶段1.员工按照班前安全确认内容，依次对自己的人员状态、劳动防护用品、设备设施、工作环境、安全措施等进行自我确认。2.员工之间相互进行安全确认，检查对方的劳动防护用品佩戴情况、设备设施操作状态等。3.班组长对本班组员工的安全确认情况进行检查和监督，对发现的问题及时进行纠正和整改。（五）签字确认阶段1.员工完成安全确认后，在班前安全确认表上签字。2.班组长对本班组员工的签字情况进行检查，确认无误后签字。（六）总结阶段1.班组长对本班次班前安全确认工作进行总结，分析存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。2.将班前安全确认表交至部门负责人存档，作为安全管理工作的重要记录。五、班前安全确认记录与报告（一）记录要求1.班前安全确认记录应真实、准确、完整，能够反映确认的时间、地点、人员、内容及结果等信息。2.记录应采用统一的表格形式，由确认人员签字确认。3.班前安全确认记录应妥善保管，保存期限不少于[X]年。（二）报告要求1.员工在安全确认过程中发现重大安全隐患或紧急情况时，应立即报告班组长或上级领导。2.班组长对本班次班前安全确认工作中发现的安全问题进行汇总分析，填写班前安全确认报告，报部门负责人。3.部门负责人对本部门班前安全确认报告进行审核，对存在的重大安全问题及时组织整改，并向公司管理层报告。六、培训与教育（一）培训内容1.班前安全确认管理制度、流程及标准。2.劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。3.设备设施的安全操作知识和技能。4.工作环境的安全要求和注意事项。5.安全事故案例分析及预防措施。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请安全管理专家或公司内部安全管理人员进行授课。2.利用班前会、安全活动日等时间进行现场培训和演示。3.通过发放宣传资料、观看安全视频等方式进行自主学习。（三）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作。2.考核合格的员工颁发培训合格证书，作为员工上岗的必备条件之一。3.对考核不合格的员工进行补考或再次培训，直至考核合格为止。七、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门班前安全确认工作进行监督检查，检查内容包括确认制度执行情况、确认记录填写情况、安全隐患排查整改情况等。2.部门负责人和班组长应加强对本部门和本班组班前安全确认工作的日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。（二）考核标准1.对认真执行班前安全确认制度，安全确认工作落实到位的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对未按要求进行班前安全确认，存在安全隐患未及时整改的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。（三）考核程序1.安全管理部门根据监督检查结果，对各部门和