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文档简介

第第页安全生产目标效果评估表编号：被评估部门评估内容需要调整的目标评估结论审批意见总经理1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度2、保证实现安全生产目标所需人力、物力、财力和技术资源3、定期组织安全生产大检查4、组织制定应急救援预案的编制、贯彻并定期进行演练5、按照“四不放过”的原则调查处理各类事故6、与各部门签订安全生产目标责任状安全生产领导小组1、负责对现场进行日常的安全检查2、对存在的安全隐患提出整改措施并监督整改；3、负责对新工人入厂进行厂级安全教育4、参加安全检查5、对职工进行安全教育、培训6、参加组织考核7、对事故隐患整改进行督促检查财务部1、根据安全需求及时提供足够的财力支持，保证员工的教育培训、硬件设施的投入，切实有力的做好财力支援2、为保证安全标准化系统的顺利进行，提供以下资源：办公自动化用品；影像设备；通讯工具等；为保证员工的充分的得到有效的培训创造条件3、按规定提起安全技术措施费用，监督安全费用的使用4、识别本部门适用的法律法规生产部1、隐患排查及时率100%，治理计划完成率达到100%2、车间部门、班组三级安全、环保责任100%到位3、在用安全设施、装备和器具登记率、定检率均达到100%4、安全生产事故处理率达到100%5、特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；在用特种设备登记率、定检率达到100%6、三级安全教育、职工再教育覆盖率达到100%7、职业健康危害发生率达到0%8、各类安全生产事故发生率较上年降低50％9、环保事故零起10、伤亡事故零起工程部1、确保设备事故发生率为零2、做好设备检修检验工作3、管理人员经专业培训或精通设备管理维护维修4、努力做到设备事故隐患的整改率为100%5、本部门安全事故发生率为零班组长1、执行法律法规、标准，认真学习安全技术操作规程2、对新入厂工人进行安全及遵章守纪教育3、定期召开安全会4、与班组签订安全目标责任状5、对现场管理人员进行考核6、对作业人员进行安全技术交底

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