煤矿回采专业管理制度

煤矿回采专业管理制度一、总则1.目的为加强煤矿回采专业管理，规范回采作业流程，确保回采工作安全、高效、有序进行，提高煤炭资源回收率，保障员工生命安全和企业经济效益，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于煤矿回采专业的所有作业环节、相关岗位人员以及涉及回采工作的部门和单位。3.基本原则安全第一原则。始终把安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保回采作业过程中不发生安全事故。质量为本原则。强化回采工程质量意识，严格执行质量标准，保证回采工作面的支护质量、煤炭质量等符合要求。效率优先原则。优化回采工艺流程，合理组织生产，提高劳动效率，实现煤炭产量最大化。科学管理原则。运用先进的管理理念和技术手段，加强对回采专业的计划、组织、协调和控制。二、岗位责任制1.回采专业负责人职责全面负责回采专业的管理工作，制定回采工作计划和目标，并组织实施。协调回采专业与其他部门之间的工作关系，确保回采工作顺利进行。定期组织召开回采工作会议，分析解决生产中存在的问题。负责回采专业人员的培训、考核和调配工作。2.采煤队长职责组织带领本队员工完成回采生产任务，确保各项生产指标的完成。严格执行回采作业规程和操作规程，加强现场管理，及时消除安全隐患。负责本队员工的日常管理和安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。组织开展质量标准化工作，保证回采工作面的工程质量。3.采煤机司机职责负责采煤机的操作，严格按照操作规程进行作业，确保采煤机正常运行。开机前对采煤机进行全面检查，发现问题及时处理，严禁设备带病运行。密切观察采煤机的运行情况，根据煤层变化及时调整采煤机的牵引速度和截割高度。负责采煤机的日常维护保养工作，定期向队里汇报设备运行状况。4.支架工职责负责液压支架的操作和维护，确保支架初撑力、工作阻力符合要求。按照作业规程规定及时移架，保证支架支护效果，防止顶板事故发生。对支架进行日常检查，发现问题及时处理，确保支架正常运行。协助采煤机司机进行割煤作业，保证采煤机割煤顺利。5.刮板输送机司机职责负责刮板输送机的操作，严格按照操作规程启动、停止刮板输送机。开机前对刮板输送机进行全面检查，确保设备各部件完好，连接牢固。密切观察刮板输送机的运行情况，发现刮板链跳链、断链等问题及时停机处理。负责刮板输送机的日常维护保养工作，清理机头、机尾及机身两侧的浮煤。6.转载机司机职责负责转载机的操作，保证转载机正常运行，将刮板输送机运来的煤炭顺利转载到带式输送机上。开机前对转载机进行检查，确保设备各部件完好，防护装置齐全有效。观察转载机的运行情况，及时清理转载机上的杂物，防止堵塞。配合刮板输送机司机和带式输送机司机做好设备的联动工作。7.端头维护工职责负责回采工作面两端头的支护和维护工作，确保端头安全出口畅通。按照作业规程要求及时支护端头，保证端头支架的稳定性。对端头的设备、设施进行检查和维护，发现问题及时处理。协助采煤机司机、支架工等进行端头作业，保障回采工作顺利进行。三、回采作业规程编制与审批1.编制要求回采作业规程应根据地质条件、煤层赋存状况、设备性能等因素进行编制，确保其科学性和实用性。作业规程应包括工作面概况、地质条件、采煤方法、工艺流程、支护方式、设备选型、安全技术措施等内容。编制人员应深入现场，收集相关资料，广泛征求意见，保证作业规程符合实际情况。2.审批程序回采作业规程编制完成后，由采煤队长组织本队技术人员进行初审，提出修改意见。修改后的作业规程报回采专业负责人审核，审核通过后报矿总工程师审批。矿总工程师组织相关部门和人员对作业规程进行会审，会审通过后方可实施。四、回采工程质量管理制度1.质量标准回采工作面的支护质量应符合相关行业标准和作业规程要求，保证支架初撑力、工作阻力达标，顶板支护可靠。煤炭质量应符合规定的灰分、硫分等指标要求，减少矸石混入。回采工作面的巷道断面应符合设计要求，保证通风、行人、运输等安全条件。2.质量验收建立质量验收制度，由采煤队长组织本队质量验收员对回采工作面每班的工程质量进行验收。验收内容包括支架支护质量、煤炭质量、巷道质量等，验收结果要详细记录。对验收中发现的质量问题，要及时下达整改通知单，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。3.质量考核将回采工程质量纳入绩效考核体系，对工程质量不达标的单位和个人进行相应的处罚。对工程质量优秀的单位和个人进行表彰和奖励，激励员工提高工程质量意识。五、回采设备管理制度1.设备选型与配套根据回采工作面的地质条件、生产能力等因素，合理选择采煤机、液压支架、刮板输送机等设备，确保设备选型科学、配套合理。设备选型应优先选用先进、可靠、高效的设备，满足安全生产和提高生产效率的要求。2.设备安装与调试设备到货后，由专业人员按照设备安装说明书进行安装，确保设备安装牢固、连接正确。安装完成后，进行设备调试，检查设备运行状况，调试合格后方可投入使用。3.设备日常维护保养建立设备日常维护保养制度，明确设备维护保养责任人，定期对设备进行维护保养。维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等，确保设备处于良好的运行状态。设备维护保养要做好记录，对发现的问题及时处理，不能处理的要及时上报。4.设备检修制定设备检修计划，根据设备运行状况和使用寿命，定期对设备进行全面检修。检修工作要严格按照检修规程进行，确保检修质量。检修完成后，进行设备试运转，验收合格后方可投入使用。5.设备管理考核对设备管理工作进行考核，包括设备完好率、设备利用率、设备事故率等指标。对设备管理不善、导致设备损坏或影响生产的单位和个人进行处罚，对设备管理优秀的单位和个人进行奖励。六、回采安全管理制度1.安全操作规程制定采煤机、液压支架、刮板输送机等设备的安全操作规程，员工必须严格遵守。安全操作规程应明确设备的启动、停止、操作步骤、安全注意事项等内容。2.顶板管理加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，及时处理顶板隐患。按照作业规程要求进行支护，保证顶板支护质量，防止顶板事故发生。对顶板变化情况进行密切观察，发现异常及时采取措施。3.瓦斯管理加强瓦斯监测监控，确保瓦斯浓度在规定范围内。回采工作面要配备完善的瓦斯检测设备，定期进行瓦斯检查。严格执行瓦斯超限管理制度，瓦斯超限必须立即停止作业，采取措施进行处理。4.防治水管理做好回采工作面的防治水工作，查明工作面的水文地质情况。制定防治水措施，配备必要的排水设备，防止水害事故发生。加强对工作面涌水情况的监测，发现异常及时汇报处理。5.安全培训与教育定期组织回采专业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。新员工上岗前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。6.安全检查与隐患排查建立安全检查制度，采煤队长每天对回采工作面进行安全检查，回采专业负责人定期组织全面检查。安全检查要做到全覆盖、无死角，对检查中发现的安全隐患要及时登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。七、回采成本管理制度1.成本预算每年年初，根据回采工作计划和生产指标，编制回采成本预算。成本预算包括材料费用、设备维修费用、人工费用、电力费用等项目。2.成本控制加强材料管理，严格控制材料消耗，实行限额领料制度。提高设备利用率，降低设备维修费用，合理安排设备检修时间。优化劳动组织，提高劳动效率，降低人工成本。加强电力管理，合理安排生产，降低电力消耗。3.成本核算建立成本核算制度，定期对回采成本进行核算。成本核算要准确、及时，为成本分析和控制提供依据。4.成本分析与考核定期对回采成本进行分析，找出成本升降的原因，采取针对性措施进行改进。将成本指标纳入绩效考核体系，对成本控制好的单位和个人进行奖励，对成本超支的单位和个人进行处罚。八、回采技术资料管理制度1.资料收集回采专业技术人员负责收集与回采工作相关的地质资料、设计图纸、作业规程、安全技术措施、设备资料等技术资料。资料收集要及时、准确、完整，确保资料的真实性和可靠性。2.资料整理与